2017年已過大半，剩下約9個月時間董明珠如何籌謀？

01-26

格力電器董事長董明珠這兩年可以稱之為網紅，其成功將格力電器打造成為國內最大、最成功的空調企業，但是在格力電器業務多元化布局方面可謂乏善可陳，如今2017年已過了四分之三，明年6月該公司將進行董事長選舉，董明珠未必能順利當選董事長，她又該如何為自己籌謀未來呢？

董明珠對格力電器的貢獻還是有目共睹的，1990年代初格力電器對銷售和技術研發的人員工資進行變革，降低了銷售人員的收入而提高了技術研發人員的待遇，導致部分銷售人員離職，正是在那個關鍵時刻董明珠被推上經營部長之位，而她也不負眾望，讓格力電器佔領國內空調市場份額第一的位置長達23年之久。

在優良業績的支持下，2012年董明珠順利當選格力電器董事長，之後兩年格力電器的業績繼續獲得高增長，到2014年營收突破1400億，但是2015年、2016年其營收分別為977.45億元、1101億元，均低於2014年的巔峰，這被認為它在空調業已遇到天花板。

對格力電器和董明珠帶來更大壓力的是競爭對手美的營收增長，2014年、2015年、2016年美的的營收分別為1423億、1384億、1598.42 億元，對格力電器的營收領先優勢越拉越大。對格力電器的主營業務--空調業務方面，美的與它的差距也日益縮小，今年上半年格力的空調業務收入同比增長30.14%達546億，而美的暖通空調收入同比增長42%達500億，雙方的營收差距僅有46億或9.2%，如果在空調業務收入方面格力也被美的超越對於董明珠和格力電器來說當然壓力山大。

美的營收持續超越格力主要是因為它的業務多元化做的很好，在家電、冰洗業務方面均居於國內同行業領先地位，占其整體營收的比例約五成，而格力電器空調業務收入占其整體營收約八成，正是有鑒於此董明珠希望通過推動格力電器實現業務多元化來突破營收增長天花板。

回顧這十幾年來，在業務多元化方面格力做小家電時間應該是最長的，推出了冰箱、風扇等家電產品，不過今年上半年的業績報告顯示生活家電的營收僅為10.05億，約佔總營收691.85億元的1.5%，難言成功。去年格力電器曾推出併購新能源企業珠海銀隆的計劃，但是卻被股東大會部分否決最終終止了這項收購協議；其也進入了智能手機行業，不過格力手機當前在市場的影響力極為有限；智能製造成為其中一個發展方向，今年上半年業績顯示該項業務收入同比增長高達27.7倍，但營收僅為9.62億，佔總體營收的1.4%，該項業務顯示出了巨大潛力但當下對營收的貢獻還是太有限。

不過對於董明珠來說，她為格力電器籌謀的時間還有多少是一個值得思考的問題。格力電器的大股東為珠海國資委旗下的格力集團，格力集團持有格力電器18.22%的股權，還通過控股的格力地產持有格力電器1.15%股權，即是說格力集團合計控制格力電器的股權達到19.37%，其他股東控制的股權較為有限，第二大股東河北京海擔保持有格力電器的股權為8.91%。

值得注意的是，去年底董明珠被免去格力集團的董事長職務，珠海國資委委任一位有官方背景的人選擔任了這一職務，近期珠海國資委又委任了一位有官方背景的人選擔任了格力電器黨委書記，這是格力電器首任黨委書記，普遍認為這是珠海國資委為明年的格力電器董事長選舉做布局。

董明珠在2012年贏得格力電器董事長選舉，與她此前所取得的成績有重要關係，中小股東當時普遍支持她，也與前任董事長朱江洪的支持有一定的關係。然而2015年、2016年格力電器所取得的成績卻未如人意，朱江洪今年出書談的一些話在這個時機也顯示出一些他們之間的微妙關係。

董明珠在以個人名義投資新能源企業珠海銀隆後，頻頻攜手珠海銀隆在全國布局產業園，投資計劃數百億，然而對於珠海銀隆和董明珠來說，如何籌措這數百億的資金是個問題。另外珠海銀隆的創始人兼董事長魏銀倉才是珠海銀隆的大股東，如果董明珠不再擔任格力電器董事長的話在珠海銀隆這個舞台上她與魏銀倉誰才是話事人，那是很明顯的。