老羅不跟羅振宇玩了，8月最好看的電影 | 數據周報

01-26

老羅給你寫了一封信：「得到」創業課太累，我不跟老羅玩了

8月25日上午羅永浩在得到發布了一封公開信，對外表示自己嚴重低估了在得到開課需要的精力，所以決定課不上了，退還之前賣掉的課程，並且給了之前買課的人 50 元的代金券補償。

（虎嗅）

｜點評｜ 一個「相聲演員」的自我修養，不在於台上抖的機靈，而在於台下反覆揣摩思索的過程。當時老羅答應在得到授課有賣身救鎚子的意味，但目前鎚子已經靠著堅果 Pro 穩定下來，又拿到了成都政府的投資，老羅確實是可以鬆口氣了。

至於在羅振宇得到上授課，老羅之前是為了「賣身」救鎚子。但是，歸根結底老羅是個硬體創業者，硬體創業者去賺內容付費的錢，效率有點低。

但是想想李笑來也在得到上開專欄，還搞區塊鏈，他是怎麼有時間寫文章的呢？

傳銷的三十年

傳銷在中國的三十年發展，經歷了以下三個階段：

第一階段，傳入中國

傳銷模式是1980年代末傳入中國。

直銷與傳銷的區別就是推銷員是否直接發展下線，直銷是從向客戶銷售產品中獲得收入，而傳銷則主要通過發展下線代理商交會員費獲得收入，傳銷一般都有高額的入門費用。

第二階段，轉入地下

998年，國家工商總局和國務院先後發布《關於禁止傳銷經營活動的有關情況》和《全面禁止傳銷經營活動的通知》，傳銷被迫轉入地下。

也是從那個時候開始，傳銷和直銷逐漸向著不同的方向發展。

第三階段，網路傳銷

隨著互聯網的發展，網路傳銷也開始崛起。

近兩年爆出的MMM金融互助平台、維卡幣、中券資本、善心匯、亞歐幣等傳銷新變種的代表，周期更短，涉及金額更大。比如在中券資本傳銷騙局中，一年多的時間就發展了20多萬會員，吸收傳銷資金40多億。

（南方周末）

｜點評｜ 傳銷可謂是天天活在我們生活的周圍，比如大學生求職被騙入傳銷組織。

再比如，在過去的兩個月里，微信密集處罰了一批社交電商公號，如小黑裙、環球捕手和雲集等，其處罰方式都是最為嚴厲的「永久封號」，理由是「涉嫌傳銷」。

你看，不了解傳銷，不僅找工作會被騙，創業都會踩紅線。很多人被騙，不是利欲熏心，而是不懂數學常識。

下面這句話跟我默念三遍：

新型網路傳銷沒有實體項目支撐，用高收益、低門檻、快回報為誘餌，靠不斷發展新的投資者來實現虛高利潤。

Snapchat年輕用戶增長將首次超過 Facebook

美國市場研究公司 eMarketer 發布研究報告稱，Facebook 今年在美國青少年和年輕成年群體中的用戶增長可能放緩，而這恰恰是營銷人員最覬覦的兩類人群。

Snapchat 在 12 至 17 歲和 18 至 24 歲美國用戶群中的增長將首次超過 Facebook 和 Instagram。

（新浪科技）

｜點評｜ 上面的數據是指Snapchat增長率超過Facebook 和 Instagram，目前美國市場佔有率排名第1的還是Instagram（這也是Facebook的子公司）。

很多人還不了解Snapchat這個軟體是幹啥的。

Snapchat是由斯坦福大學兩位學生開發的一款「閱後即焚」照片分享應用。

你可能會想：蛇精病啊，是怎麼想出這麼個軟體出來的？

這兩哥們認為人類已經進入了「過度分享」的階段。尤其對於那些一出生就面臨著信息可分享於網路的青年人，擁有手機後的他們更加可以隨時捕捉可分享的內容。這些內容並不都是美好的，它們可能只是一些鬼臉或者也並無意義的照片。但他們面臨的問題是，已有的社交網路並不適於去永久記錄這些內容。

正是處於這個對市場的深入理解，Snapchat該應用最主要的功能便是所有照片都有一個1到10秒的生命期，用戶拍了照片發送給好友後，這些照片會根據用戶所預先設定的時間按時自動銷毀。

你可以理解為，在微信上加入了「閱後即焚」的功能，也就是你發了朋友圈，過了一定時間就被刪除了

中國奢侈品消費出現拐點

第一財經商業數據中心(CBNData)聯合天貓發布了《2017年新零售時代奢侈品消費趨勢報告》

《報告》顯示，中國奢侈品消費已出現拐點，6000多億境外消費正在大規模迴流到以天貓為代表的線上消費平台。

中國的奢侈品線上銷售市場份額逐年遞增，預計在2021年將達到13%。與此同時，區別於大眾消費特徵的線上奢侈品消費趨勢逐漸顯現。

（中國新聞網）

｜點評｜ 2016年，在中國關稅的下降、對進口奢侈品管制的放鬆、品牌全球統一定價策略及匯率等因素之下，奢侈品出境購熱度開始下降，國內購逐漸興起。

奢侈品牌開始放緩實體店擴張版圖，逐漸關閉部分中國門店，同時，開始意識到網路營銷的重要性。在2014-2016年間，開通網路售賣渠道的奢侈品品牌數不斷增加。各大奢侈品牌也「順勢而為」，紛紛開設專屬天貓旗艦店，天貓漸成奢侈品消費第一平台。

我身邊也有做代購的朋友，這些朋友一直很重視線下的購買力，卻忽視了線上的購買趨勢，所以我經常給她們的建議是：要善於利用互聯網的基礎設施，線上線下一起做，才是未來的出路。

如何打造「病毒」內容

美國新聞聚合網站BuzzFeed目前估值約為17億美元。

創始人喬納·佩雷蒂在一檔訪談節目《成功！我如何做到的！》上，分享了他對「病毒」內容的理解及打造這類內容的技巧。

在創立新媒體公司BuzzFeed時，Facebook等社交網路正在興起，人們都願意在社交媒體上花費更多時間。

BuzzFeed當時的首要目標就是研究為什麼人們樂意分享一些話題？他們可以從中獲取什麼價值？

所以，工作重點也開始放到如何增加分享而不是導入流量。

他們開始用人類心理學思考問題，發現：分享的內容不能只是單純的資訊，還必須能幫助人與人之間建立連接，讓有共同興趣的人變得更加緊密。

於是BuzzFeed 針對不同人群，比如移民、年輕父母、大學生等，分別打造獨特的內容，利用每個人的身份認同，讓內容在不同的人群中傳播。

（得到）

｜點評｜ 這家公司的內容主要是靠演算法，對網路主要媒體進行鏈接數量，以及趨勢進行分析，然後再對提取的熱點內容進行一定的人工篩選，從而達到高質量的內容。

現在無碼科技的CEO馮大輝也用數據分析做了一個類似的新聞聚合網站叫Readhub，只不過Readhub只關注互聯網行業的新聞。

馮大輝做這塊產品背後的商業邏輯是什麼呢？

他說：

朋友圈以及今日頭條這樣的資訊類工具，不可避免會帶來過度擬合的問題，最後讓我們誤以為每天看到的信息就是全部，卻錯過一些相對更重要的信息。
科技媒體里又充斥著太多的信息噪音，太多的標題黨、軟文以及公關文章。粗略統計了一下，TMT（科技、媒體和通信）領域裡，超過 90% 是這類內容。
行業里，每天值得關注的事情，可能並不超過 5 件，其他的信息都是可讀可不讀的。我想通過技術和產品的手段，把每天獲取資訊這個事情做得優雅一點。

這些產品給我們一個很好的啟發，你可以觀察下生活中那些垂直領域的用戶需求，然後利用數據分析的技術手段收集這個領域相關的內容，然後做一個滿足這個領域用戶的產品出來，也是一個不錯的建立「被動收入」的方向。