新世紀陸地鑽機指南

（知乎的富文本框編輯器真的是每次都用到要吐啊，擦！）

-Zero-

Preface

引言

說句實話，自從2011年接觸海工以後，我就再也沒關注過陸地鑽機了。

作為主機廠出身的人，常見的陸地鑽機我都玩過了：各種驅動方式、形式結構、對應的設備清單，我都一清二楚，爛熟於心。

在我看來，如果把陸地鑽機和海上平台放在一起比，內心的感覺是這樣的：

自動化程度差，結構傻大粗，低端！

沒幾樣設備，系統簡單甚至簡陋，淺薄！

最近重新梳理了一下行業現狀後，我才發現其實自己錯了，而且錯的很離譜。我之前接觸的鑽機，其實都是沿用上個世紀末的設計造出來的東西。而新世紀的陸地鑽機，不論是在理念上，還是技術含量上，早已悄悄發生了巨大的變化。

說到這裡，我不由得要跺一跺腳，為自己人紅把臉。十年的裝備大潮，其實並沒有使國內製造商的水平得到長足的進步。而眼下，在行業低潮的擠壓下，和國際一流水平的距離反而感覺在拉大。

有個老大哥曾經給我說，他努力工作也不圖什麼，就想為中國的裝備事業發展做點事。那個時候的他和現在的我年齡相仿，而現在他已經完全放開了，根本不在意這些了。

與子無利，何費勞心？

如果說萬事以人為本，那我覺得中國石油裝備業，甚至整個重工業的悲哀就在於此了。

寫到這裡，真的好想罵一聲，媽賣匹！

-One-

French Mafia

法國黑幫

雖然按標題來說，本篇應該是一個裝備指南。但是我更想整合行業的走向來談問題。

我所想到的展開方式是，落腳到某個企業上。一方面，可以在設備層麵攤開講講，另一方面，可以在它的經營策略上翻開看看，並藉此管中窺豹，橫向感受國際一流玩家如何認識、應對、進而影響行業的大方向。

綜上，這家企業一定要是業內公認的技術牛逼，腦子好用的公司。

恰好有這麼一家公司，業內戲稱French Mafia的美國公司

Schlumberger(SLB)

最近幾年，SLB一直在調整戰略布局，增強其在陸地鑽機承包商市場的存在感。其動作的關鍵詞是：

Integration-一體化

要理解SLB大舉進入陸地鑽機市場背後的商業邏輯，我們得先看清SLB的整體產品範圍和重點地區市場戰略。

首先往回看，2008年，SLB相中了Saxon Drilling，出資控股。然後又把自己本身的RMG（Rig Management Group）注入到Saxon中，給這個加拿大的小公司帶去了必要的高素質人才和管理體系，順便還整合了一把國際鑽井的地區市場。

SLB費了這麼大的勁，其實是想用Saxon這把鄉下鋤頭，來試著開墾一片試驗田：用鑽井總包商的身份，為它旗下的各種產品陣列打造一個融合平台，以一體化的方式在國際上打市場。

Two/three/four bites on one cherry，有想法。

當時來看，SLB是想摸著石頭過河。而它的後續動作，則說明石頭摸著了。

2010年，SLB再一次砸錢買下了Smith International，此舉直接給它帶來了三條產品線：井下鑽井工具（Downhole drilling tools），鑽井液（Drilling Fluid）和泥漿錄井（Mud Logging）。

再加上SLB已有的20多個油氣研究中心，搞的一套鑽井工藝、地質力學和地層分析等服務。如果看看它的年報，可以發現鑽井及配套服務，從2010年以後就一直是它的主要收入版塊。

到2014年，SLB覺得自己的打法已經充分得到市場的驗證，於是繼續出手，從Saxon處買下了所有股份。此時的Saxon，已經在全球10個國家有70台鑽機和17台修井機，並給其他35台鑽機提供配套服務。

與此同時，SLB又出手Eurasia Drilling，想一腳踹開俄羅斯地區的市場大門。萬幸，出於反壟斷的考慮，俄羅斯當局否決了此項收購。不過SLB對其模式的認可，以及對設備平台和市場份額的野心由此可見一斑。

在此要感謝反壟斷意識，如果不是因為它，SLB早已經成為行業內橫衝直闖的超級托拉斯了。

(Source: Schlumberger, March 2015)

-Two-

French Mafia vs Yankees

法國黑幫 vs 洋基佬

按照SLB的這種打法，和各大傳統的鑽井承包的大械鬥再所難免。

2015年，低油價下市場低迷，美國股票市場上傳言四起。Helmerich & Payne，Patterson-UTI和Nabors Industries等老牌北美玩家紛紛成了SLB的潛在收購對象。當然，基於各方面原因，市場最終沒有給大家一個驚喜。

不過，對於遲早要來臨的市場競爭，SLB心裡十分清楚。

比武想要贏，一定要先了解對手的打法招式。

SLB翻開老傢伙們的武功秘籍，發現了一行字：

乾坤十八陣，倚天屠龍刀

聰明如SLB，馬上意識到：

乾坤十八陣就是要走出日益萎縮的北美高端市場，加快對國際上其他中/低端市場的入侵。

倚天屠龍刀就是要有拿得出手的高端鑽機，才能在競爭性招標中，直接在技術標階段就挖個坑把其他人都埋了。

乾坤十八陣好說，請一堆高級顧問，一頓王八拳打通任督二脈。

但這倚天屠龍刀，不好辦，趁手的兵器哪有那麼好搞！

SLB又看看老傢伙們的兵器庫，喲，新玩意兒不少啊！

Nabors --- PACE? 系列

Helmerich & Payne --- FlexRig TM 系列

Patterson UTI --- The APEX-XK ? 系列

這一堆又是?又是 TM 看得SLB有點心裡發毛。看來老牌鑽井商們，在這幾年油價低迷的時候，沒有少囤新貨啊。

這恰恰是最值得品味的地方，市場一片紅火的時候，大家紛紛跑到中國買了很多不是很貴的大路貨。市場一片蕭條的時候，大家又紛紛關起門來燒錢搞黑科技。

看見這個情況，SLB馬上轉身找人造寶刀。這樣才能一邊火拚老牌鑽井承包商，一邊與威德福、哈里伯頓等服務起家的公司進一步拉開距離。

找來找去，最後終於找到了一家在相近垂直領域的黑科技公司。

-Three-

French Mafias German Cannon

法國黑幫的德國大炮

德國BAUER Maschinen GmbH

我們搞石油的，大概對這個公司不是很熟悉。不過搞大型工程的，應該知道的多些。Bauer的主要產品也是用於鑽井（洞）——重型旋挖鑽機。放幾張圖片大家就明白了。

雖然沒用過，但做裝備的人大概能想到，能造出這樣產品的公司，在液壓、傳動、控制和材料方面，沒有兩把刷子是不可能的。

這裡不得不佩服SLB的眼光，沒有去找Bentec, 也沒有去找Drillmec，就找到了這麼一家，既能提供黑科技，又不會形成產業鏈競爭的擦邊球企業。

其實SLB注意到Bauer，是因為下面這部鑽機

(Bauer-TBA300, 建於2010年）

這是Bauer為委內瑞拉人量身打造的一部地質鑽機，也是Bauer做的第一部大深度鑽機。

大概是因為新手敢創新吧，整部鑽機採用了很多到現在看來都很先進的設計： 模塊化運輸單元，超級緊湊布局（compact footprint），全液壓井架底座起升/下放，自動液壓銷軸（簡直喪心病狂），自動送管（沒有二層台，跟超級單根一樣），混合提升系統（液壓+絞車），兩套系統還能交叉作業，互為冗餘，完了還能疊加提升鉤載（！? 媽的，到底怎麼做到的）

設計鉤載是440公噸，當部50的鑽機用用沒問題吧。

其它參數就不詳細介紹了，如果對參數有興趣，可以在公眾號對話框里留個郵箱，有個pdf版本的。

-Four-

Rig of the Future

未來鑽機

SLB與Bauer合作組成JV之後，很快對外宣布了自己的新陸地鑽機計劃

上面這張圖有兩個值得注意的地方

一個是Cameron出現了——是的，SLB又對Cameron出手了

另外一個是——Software

SLB的野心是要用軟體對整個鑽井流程進行自動化升級。

對於這個，SLB沒有細講，我個人認為，聽SLB的意思，是要在陸地鑽機上搞出一整套DCS系統（distributed control system），把其他配套服務的設備都統統整合進來，由一套軟體統一自動化控制，與各種設備動作進行匹配。然後再把這套系統接上雲（接觸過SLB的harbor系統的同志，應該都知道這玩意兒也是個牛逼東西吧）

這跟我們通常說的自動化，其實就是管具處理這一套機械的自動化，完全不是一個層次的東西！

聽起來確實很科幻，但以SLB現在的產品/服務陣列，要完成也不是不可能。對於SLB來講，都是自己的東西，系統信號的整合匹配都是In-house的事，不用看別人臉色。

要知道，對於NOV這樣的牛逼公司，你要他的系統給你一個執行信號，求爹爹告奶奶都不一定給你。

再回到主線上來說，SLB和Bauer搞的鑽機已經有了，而且還造了不止一台。

上面這部鑽機是其中一台。型號可能是PR440或則PR500，或者更高的改型。鉤載上講，算是70+級別的。整個底座必須是帶滑移系統的，部分設備應該整合進了底座，減少了移動後重新連接油氣水電的時間（類似Nabors的PACE系列X-Y軸Pad移動鑽機）。其他還有一些花哨的功能，比如全井架行程載人操作台，液壓電纜橋架之類的（真是跟液壓銷軸一樣喪心病狂！）

最重要的是，上圖明顯可以看到，SLB已經把海上平台用的Offline system（離線排管系統）搬到陸地上來了。兩個白色的方型排管架和中間的黃色排管機構，跟Drillmec最常見的液壓鑽機的管子處理系統原理相似，但比Drillmec用的「子彈夾」式排管更靈便，更先進。

（Drillmec經典款 HH-輕型液壓鑽機）

事實上，最新一代的陸地鑽機，鑽具離線系統已經屬於標配了。Drillmec最新款的AHEAD鑽機，也用了該套系統。只是目測其立根的容量，只有Bauer這款的一半。有了這一套系統，每小時1000米的接管速度，或許不是夢了？

最後說一句，有興趣要PR500的樣本和作業視頻的話，跟上面一樣，公眾號對話框里找。出於篇幅考慮，這裡就不放了。

-Five-

Untitled

無題

SLB過去幾年，作為鑽井承包商的發展戰略和裝備儲備的故事講完了，它在今後的市場競爭中會有何種表現，其他競爭者的反應又如何，關於商業層面的東西，我就不講了，大家自己去想。我想就國內的裝備製造講幾句。

環顧國內裝備市場，技術底子薄，產品一般就只能出個樣品，作用主要有：

--領導來參觀的時候比劃一下，我們又填補了幾個空白

--給宣傳口的同志們寫寫稿，吹吹牛，衛星放出大氣層

--評高工，發文章需要彈藥，整出了一大堆專利創新

嗯，其實不止是陸地，海上也一樣；不止是搞石油的，造船的哥們你們也一樣（手動滑稽）。

當然，做不起來，原因很多，鍋不能只由一（乙）方來背。但是大家都忙著給自己找借口了，那也沒有啥卵用。我就想說，有些時候，鑽機不是裝幾個輪子上去，就成黑科技了，雖然輪胎確實是黑的。

說了一堆不好聽的，有些同志肯定得生氣了。無妨，所謂愛之越深，責之越切吧。要改變落後，首先要承認自己就是落後啊！

真是的，最後了還搞得氣氛這麼沉重，講個笑話吧！

有次三桶油的司鑽專業技能大比武。

中石化的上去了，100分；

中石油的上去了，120分；

輪到中海油的上去了，一看，麻痹，這他媽的大剎把杆子，從來就沒見過！ 負分滾粗。

最後的最後，不要問我這狗血的封面圖片哪來的，我也想問，他媽的這Tiger Rig是誰家的，賣個泵也搞這麼風騷。

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