由小米5X引入，簡談小米的改變

01-26

那天，剛剛搬完磚的我（最近在打零工），擦了擦手上的灰，掏出小米手機搞事......抱歉最近看了幾期奇葩說被洗腦了，掏出我的手機開始刷微博。突然，一張海報入眼映簾▼

誒，這不是吳亦凡嘛，誒，小米5X？

誒，激凸的鏡頭，誒，後置指紋？

這是小米嗎？嗯，沒錯，小米手機官博啊。

誒，我的小米長大了啊，嘖嘖，終於懂得請小鮮肉了啊。小米終於開始注重線下了啊。

這些年來，小米銷量下降了，小米開始了戰略調整，積極變化始學習某友商模式，線下店（小米之家），冠名（奇葩說），大規模廣告（北京地鐵）。這次又推出了小米5X這一款主要面向線下的手機，小米，確實在打擊中成長了啊。

那些年過度注重線上，導致了許多問題，首先是售後問題，線下沒有售後店給很多不過使用互聯網線上售後的人帶來了很大的困擾。而且由於一些人對線上的不信任，導致了小米的口碑莫名其妙的下降了。而且很多友商也利用了這一點，大肆宣揚小米質量不好，線上買的手機沒有保障等等。

網商大會上，雷總也提出了這個問題：線上遇到了瓶頸，企業該怎麼辦？自然是重回線下，因為人終究是活在現實生活中的。而且線下的流量，總量和可挖掘空間上，都遠比線上更具潛力。小米之家在全國各地開業時的火爆情況證明了這一點。按照電商的思維方式去做零售，雷軍想到了，雷軍也做到了。小米之家的火爆，還遠遠不僅是在中國，雷軍以印度舉例，引伸出小米接下來的發展方向：線下體驗店和國際市場。

（連呼和浩特市這種三線城市都快要有小米之家了，嘖嘖，小米確實痛定思痛開始改變了啊）

雷總同時也提到了在當下的電商環境下，影響一家企業電商成敗與否的關鍵——爆品。流量匱乏，僧多肉少，如果企業無法做到某一品類的爆品，那麼就意味著全系產品在電商渠道的潰敗。

所以，就此分析，小米5X正是雷總第一次嘗試打造的線下爆品。希望小米可以成功。

小米在經過了一段時間的戰略調整之後，終於重現活力。作為一個米粉，衷心的希望小米越來越好！

誒，這就沒了？對啊，簡談嘛。