為什麼有些人在職場躺著就能贏,而自己拼死拼活還沒理想的結果?

在職場,時不時的有人躺著就贏了,或者說做著做著,不好也不壞,但是最後結果很好。

有時候真的是悶聲發大財,別人看不懂。

實在看不下去了,今天就給來揭底揭底。

1

最近這幾年中國發展勢頭良好,在國際上聲譽很高,知乎上也就有了這樣的提問《什麼時候你發現政府確實考慮的周到?》

下面有個回答很有意思,是這樣的:

大概是之前看到的對外投資吧。

大約兩年前,看報紙的時候,我國援助了一個一窮二白戰爭頻發的國家【記不清哪個了】,當時要給他們投資十幾個億幫他們建設基礎設施。我這人俗,就看錢,覺得心疼……覺得特別虧。它戰爭打了那麼多年有什麼?我們能賺回來什麼?

直到十幾天【還是一個月……記性要廢】後,看到我們國家低價獲得對方價值70億的油田使用權……

好吧,我就是個俗人,眼光從來都說不上長遠,偶爾還會佔小便宜從而吃大虧——所以我哪來的本事覺得自己比國家領導眼光還長遠?

事實證明,永遠別把自己當成「眼光獨特」的那個,尤其是滿心「眾人皆醉我獨醒」的搞批判。想想至今還有人在噴這種投資,我只能藏在角落裡默默一笑——你們還停留在我高中的眼光水平。

2

成績結果上的斐然,而付出的卻不多,這才是高效的解決辦法。

就相當於花了100塊,賺了1000塊。

看不清情況,只因從戰術上來講,暫時看著像失敗,但是戰略上邏輯清晰,講的是以物換物。

反正中國缺的是原材料和能源,國家與國家之間最好的合作方式就是貿易。

當然在實際情況中,有些國家確實沒有錢,基礎不好,所以得就事論事,尊重基礎,看看有什麼

有資源,沒有錢,最優的選擇還可以是以物換物。

先天的條件決定了做生意的邏輯可以換為另外一種方式,而不是常見的現金交易。

以就事論事的辦法,從戰略上制定清晰的玩法。

3

有個朋友來提問。

自己是做的工裝設計,主要針對的是家居展廳設計。

公司崗位分工很明確,每個人只做個人職能以內的工作。

自己是專做圖紙深化,每天對著電腦用CAD畫圖,偶爾去施工現場跟蹤一下施工進度,客戶現在還接觸不到。

現在很讓我困惑的是到底是堅持設計這行,還是找高價值行業重新開始。

4

這裡最大的問題就是身處非核心崗位,其實再這麼折騰,個人發展就很緩慢。

也就是說工資漲幅低,頻率低,崗位機會少,重複勞動多。

在戰略上,就已經從邏輯上把天花板壓的很低。

行動上再努力,都沒什麼大用。

(忍不住要吐槽很多公司對員工的教育:只要踏實幹,不要計較得失,顧全大局,能始終跟著團隊成長的人)

所以必須從戰略上做出改變,換崗位,或換公司。

前提是,要換到靠近或者在核心崗位上的工作。

這樣再解決了先天性的天花板問題,後面才能順利的快速升職、加薪。

3

職場的規則就是,強者自強,弱者越來越弱,除非改變戰略,從邏輯上高效,佔優。

這樣,也就有了躺著都能贏的事情出現。

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