為什麼有些人在職場躺著就能贏，而自己拼死拼活還沒理想的結果？

在職場，時不時的有人躺著就贏了，或者說做著做著，不好也不壞，但是最後結果很好。

有時候真的是悶聲發大財，別人看不懂。

實在看不下去了，今天就給來揭底揭底。

1

最近這幾年中國發展勢頭良好，在國際上聲譽很高，知乎上也就有了這樣的提問《什麼時候你發現政府確實考慮的周到？》

下面有個回答很有意思，是這樣的：

大概是之前看到的對外投資吧。

大約兩年前，看報紙的時候，我國援助了一個一窮二白戰爭頻發的國家【記不清哪個了】，當時要給他們投資十幾個億幫他們建設基礎設施。我這人俗，就看錢，覺得心疼……覺得特別虧。它戰爭打了那麼多年有什麼？我們能賺回來什麼？

直到十幾天【還是一個月……記性要廢】後，看到我們國家低價獲得對方價值70億的油田使用權……

好吧，我就是個俗人，眼光從來都說不上長遠，偶爾還會佔小便宜從而吃大虧——所以我哪來的本事覺得自己比國家領導眼光還長遠？

事實證明，永遠別把自己當成「眼光獨特」的那個，尤其是滿心「眾人皆醉我獨醒」的搞批判。想想至今還有人在噴這種投資，我只能藏在角落裡默默一笑——你們還停留在我高中的眼光水平。

2

成績結果上的斐然，而付出的卻不多，這才是高效的解決辦法。

就相當於花了100塊，賺了1000塊。

看不清情況，只因從戰術上來講，暫時看著像失敗，但是戰略上邏輯清晰，講的是以物換物。

反正中國缺的是原材料和能源，國家與國家之間最好的合作方式就是貿易。

當然在實際情況中，有些國家確實沒有錢，基礎不好，所以得就事論事，尊重基礎，看看有什麼

有資源，沒有錢，最優的選擇還可以是以物換物。

先天的條件決定了做生意的邏輯可以換為另外一種方式，而不是常見的現金交易。

以就事論事的辦法，從戰略上制定清晰的玩法。

3

有個朋友來提問。

自己是做的工裝設計，主要針對的是家居展廳設計。

公司崗位分工很明確，每個人只做個人職能以內的工作。

自己是專做圖紙深化，每天對著電腦用CAD畫圖，偶爾去施工現場跟蹤一下施工進度，客戶現在還接觸不到。

現在很讓我困惑的是到底是堅持設計這行，還是找高價值行業重新開始。

4

這裡最大的問題就是身處非核心崗位，其實再這麼折騰，個人發展就很緩慢。

也就是說工資漲幅低，頻率低，崗位機會少，重複勞動多。

在戰略上，就已經從邏輯上把天花板壓的很低。

行動上再努力，都沒什麼大用。

（忍不住要吐槽很多公司對員工的教育：只要踏實幹，不要計較得失，顧全大局，能始終跟著團隊成長的人）

所以必須從戰略上做出改變，換崗位，或換公司。

前提是，要換到靠近或者在核心崗位上的工作。

這樣再解決了先天性的天花板問題，後面才能順利的快速升職、加薪。

3

職場的規則就是，強者自強，弱者越來越弱，除非改變戰略，從邏輯上高效，佔優。

這樣，也就有了躺著都能贏的事情出現。

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