拿到Bain Offer，我是如何做到100%面試成功率的

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這是一位學員的故事。他保持了在不同諮詢公司面試中做到「One Shot, One Kill」的100%成功率，我們就叫他One Shot One Kill小哥吧。

Welson點評：

One Shot One Kill小哥找到我練case的時候，離他的Bain面試只有九天了。

彼時的小哥，通過幾十個case的練習後，水平已經達到「good」，但是離進入MBB的「great」仍然有差距。小哥跟大多數人一樣，在練完幾十個case後就進入停滯不前的瓶頸期。

離面試只有九天，他必須重新找到新的方法進而實現from good to great。最終，小哥如願以償。本文是他的求職感悟，信息量很大，需要好好讀幾遍才是。

文章目錄

一、我的故事

二、和Welson老師的淵源

三、求職感悟

四、關於Written Case的準備

五、關於選擇貝府和申請的感悟

一、我的故事

我是商科背景，典型的Top MBA學生。

那天，當我完成了貝府最後一輪written case面試，走出紅色logo的貝府office那一刻，心理略帶著小小的期許和激動。面的感覺不錯，過程很流暢，case很有意思，面試官的反饋也很積極。

回去的路上，當我還沉浸在對case思考的時候，一個電話打來，手機的另一端傳來：「Congratulations XXX, you did a great job in the interview, and we would love you to join Bain!」

在連說了好幾聲Thank you後我放下電話，還是難耐心中的激動，第一時間跟家人、Welson老師、和之前幫助過我練case的朋友，報告了好消息。

二、和Welson老師的淵源

初識Welson老師，源於老師的公眾號「搞定百萬年薪」。公眾號里乾貨滿滿，我像找到了寶藏一樣，把每個帖子都看了一遍。意猶未竟之餘，也為老師和之前學員們的故事所深深鼓舞和激勵。

一開始我也沒想到會找Welson老師幫忙，本來覺得在歐美top商學院靠自己看看casebook、同學間相互練練，就差不多了。但後來準備case期間，已經練到20個case，還是感覺似懂非懂，對case像是有一層窗戶紙沒有捅破的感覺。

反思下來，一方面是自己的總結還不夠，另一方面是自己沒有針對性地練不同類型的case。意識到這個問題後，我專門拿出了一個周末，有針對性的把過去做過的case進行了總結，尤其是別人給feedback中強調的需要提高的地方，制訂了專項突破的計劃。

後來收到了貝府的面試邀請，因為這是我最想進的公司，而貝府給offer的數量通常又是MBB里最少的，再加上MBB招人都是萬里挑一、競爭非常激烈，就算在target MBAschool里成功率也不過5%-10%。所以當時心裡不是很有底，還在瓶頸期找不到方向，於是想起了一直關注的Welson老師——自己在山裡修鍊了點武功，是時候拉出來練練，讓真正的高人把關和點撥。

於是我正式向Welson老師求教。老師首先給我的是貝恩的一個case真題，也是我做的第一個PE case，大概有10張圖表。我的解答不是重點，重點是我做完後，老師花了20分鐘幫我重新進行了問題分解和思路重述，讓我看到了一種完全不同但又很自然的解題思路。老師解case的結構化、清晰度和自然度（思考的方式特別自然，不需要死記硬背framework），讓我非常驚訝，這是我從來沒見過的玩法。

諮詢的案例面試很豐富，每個人都有自己的解法和風格，很多方式也都可以成功。但能像Welson老師這樣結構化而又融會貫通的，我是第一次見到。跟老師的練習和之後老師的鼓勵以及「written case作業」，幫助我一直走到了最後。

三、求職感悟

我很慶幸，自己在練case的過程中，除了得到Welson老師的幫助，還有幾位段位很高的小夥伴一起練case，他們給過我很多很有幫助的反饋。

• 在我對case還一無所知的時候，一位已經練過50個case的美國同學，手把手跟我練了我的前3個case，他對我最初的啟蒙和鼓勵，讓我在還不確定自己適不適合做consulting的時候，起到了定心丸的作用。
• 一位ex tier-2 consultant的歐洲同學，主動問我要不要練case，前前後後我們練了7次case，每次他都會給我很積極的feedback，能得到一個內行人的肯定，讓我建立了對case的信心。我倆作為班上最早開始練case的一批同學，都做到了在不同諮詢公司面試中「One Shot, One Kill」，最後也都收穫了自己的dream offer。
• 班上的一個印度同學，來讀MBA之前也已經和ex consultant練了10來個case，我們練了3次case，他解case的過程非常結構化，遇到case中的難點也能很從容地用結構化的方式解出來，他讓我見識到了結構化的力量。
• 另外一位加拿大的小夥伴，我們練了3次case，他把MECE原則用到了極致，不管是一開始大的framework，還是小的問題，他都能用很MECE的方式先把問題分解，再一個個闡述。我們相互切磋，取長補短，最後他拿到了MBB中兩家的offer。

根據我自己和身邊不同人的經驗，在和小夥伴練case時，有兩點值得大家借鑒：

1）一定要找高手練習，這點太重要了。我很慶幸自己誤打誤撞都是和同學間的高手在練，但身邊不少同學，兩個人都只是剛起步，然後天天一起練，到最後發現其實並沒有怎麼提高。所以，如果你身邊有這樣的高手，那就抓住他們，並學習他們各自的優點：）如果沒有，那就快去騷擾Welson老師這樣戰績輝煌的大牛導師吧。

2）你永遠離不開別人的幫助，但你自己也要足夠努力。我之前也幫其他同學練過case，有的同學這次你給她一個feedback，下次練的時候還是一樣的問題一樣的feedback，最後一問其實她並沒有做總結，每次練完就練完了。所以，一定要基於每個case的feedback進行反思總結。有一個方法是可以快速提高短板的，就是短時間內進行密集型的專項訓練，每個人的短板不同，可能是計算，可能是溝通方式，也可能是不夠MECE，這些都是可以通過專項訓練來提高的。

四、關於Written Case的準備

應Welson老師的要求，我來談談自己對Written Case的一點淺見。對Written Case大家可能比較陌生，目前主要是Bain和北美的A.T. Kearny等幾家在用這種形式來考察candidate。其主要形式，就是給你幾十頁已經整理好的deck，其中有大量的數據，讓你在30分鐘到1個小時不等的時間裡準備觀點，然後和面試官進行presentation和Q&A。

我的Written Case經驗也很有限，只能說說自己的三點心得：

第一，記住80/20，學會prioritize。Written Case需要你在短時間內處理大量信息，節奏是非常快的，尤其當你看到時間一分一秒地流逝，而你還有很多slides沒看完，你內心會有無形的壓力。這個時候除了加快速度，還要學會focus在眼前的事情，不要去想那麼多。首先要看最關鍵、對於case所提問題最重要的slides，而其他不重要的slides看不完就看不完。學會prioritize，用80/20的方式去抓取關鍵信息。

第二，組織好你的storyline。你手上大量的數據，但數據只是為了幫你提取論點。基於每一個數據，你都要想想so what和背後的insight，根據這些碎片化的insights，去形成自己storyline的樹榦，再回過頭來用那些數據來支撐你的storyline。這點其實和通常的case interview是一致的。

第三，presentation的時候，記得金字塔原理。先說觀點，再說論點，接著說每一個支撐的論據。這種表達方式，體現了你的結構化，也會幫助面試官理解你的觀點。

五、關於選擇貝府和申請的感悟

在招聘季開始之前，MBB中我最不熟悉的就是貝府。McKinsey幫我的前僱主做過項目，我的研究生論文導師是BCG出身，而唯獨貝府，當時我一個大神都不認識。但在招聘季中，貝恩collaborative的firm culture和貝恩人的熱情投入，感染了我和我身邊的許多小夥伴，也改變了我們的申請排序和最後的選擇排序。

MBB和頂尖商學院一樣，錄取的都是世界上最聰明的腦袋。但能進到MBB需要的光靠聰明是不夠的，勤奮是必須的，此外還需要找到正確的方法和一些幸運。而幸運是沒辦法預測的，我們能做的，是找到正確的方式，然後持之以恆地為之努力。

現在再回想準備case的日子，其實是很充實也很有趣的。有的同學練完幾個case就會發現其實諮詢並不適合自己；也有的同學硬著頭皮練了幾十個case，發現其實自己並不enjoy；當然最後進到MBB的人，通常都是很enjoy練case這個不斷迭代、不斷進步的過程，在生活中也會帶著強大的好奇心，用結構化的思維方式，去思考生活中有意思的事情。

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