有用的事物無須複雜，你需要簡化你的生活

01-26

網上一個新聞

日本發明出了一款自動洗澡機。使用時只需要躺進去，機器就會自動給用戶添加沐浴露，擦拭身體並進行沖洗，洗完之後還會塗抹身體乳。而且省心的功能是，它還可以自動對內部進行清潔和消毒。

真是懶出新境界！

不過，從另一面來說，正是這些懶人的需求，使得技術不斷更新，推動我們社會的進步。

人們總是在不斷的改進做事方法，尋找更簡單高效的方式。市面上常見的高效學習法、番茄工作法、to do list。

我常看的管理書籍，其主旨都在表達同一個觀點：簡單點，再簡單點。

為什麼要不斷地追求高效率？

因為只有做得更快更好，才能以應對日益激烈的競爭，避免被主流社會拋棄。

手上拿的這本《簡化：如何簡單工作與生活》，單純從名字上來看，又是一本如教人如何高效做事，提升思維速度的工具書。

但在看完之後發現，遠遠不只是表象的那層意思。

作者是艾德華—德博諾博士，他專註研究人的大腦的思維方式，並發明了「水平思考」的概念，這一概念風靡全球，對人的思維提升很有幫助。

在本書中，愛德華從專註心理學的角度來解釋，為什麼要追求簡單？以及，用何種方式來簡化我們的工作和生活？

想一下我們平時做事情，尤其是在處理複雜的事務時，常常會感覺進展很慢，效率很低，是因為過程中，無謂的消耗心力。

要是能夠把這些中間浪費的時間都利用起來，那麼完成的時間就會大大縮短。同時，多出更多的時間，也利於我們思考進一步的精簡。

追求簡化的主要目的，是為了讓生活變得更加輕鬆。而複雜總是會帶來壓力，焦慮和挫敗感。

這麼看來，大家都在極力避免把簡單事物複雜化。可是，偏偏有一部分人厭惡簡化，「複雜化」得到他們的極力推崇。

作者書中指出

如果你希望被當成一個很重要的大人物，不妨寫一本非常複雜的書，可能的話最好用法語來寫。

因為，有了複雜的事物，就會有複雜詮釋者這一崗位。然而簡單的事物並不需要這個角色，因為簡單的事物大家都能看懂。

一個人若是想要表現優越感，最輕鬆的辦法就是裝作弄懂了別人無法理解的東西。所以總有那麼一部分的人會需要複雜。

我覺得這也可以用來解釋，為什麼有的人總是喜歡一些在眾人看來無法理解的事物。

除了天才不被人理解，絕大部分人的這種行為就是想搞的複雜化，最好只有他一個人懂，這樣就可以表現自己的優越感，即裝逼。

其實在做事過程中會發現，並不是所有的事情都存在更簡單的方法。捷徑是相對的，簡單也是相對的，尋找更簡單的方法既不簡單，也不輕鬆。

書中提到的簡化的10條原則，也許能夠給你一些啟發。

追求簡化，每個人都會。

因為，當我們不滿足於當前複雜的情況，並且複雜性已經影響到做事效率的時候，我們就會心主動地尋求改變。

值得注意的是，理解之前的簡化是過於簡單，理解之後的簡化才是簡單。

我們的目標是追求簡單，但是如果只考慮方法簡單，而不實現任何價值是沒有用的。

在未完全理解之前，想當然地進行簡化，會丟失很多重要的部分。為了簡化而簡化，很可能偏離正確的方向。

這使我想到了之前的領導跟我說的，遇到問題的時候不要自己去搜索或去問其他同事，而是馬上問他。

我說，為什麼不用網路搜索啊？

他說，在網上搜索信息會花費很多時間篩選，最後的結果還不一定對。因為是他分配的任務，他本人最了解，所以直接過去問他。

在不理解的情況下最好是多提問。質疑會產生很有價值的結果。

記住三個關鍵的問題：

-1- 為什麼這麼做？

-2- 怎麼實際操作？
-3- 有何價值？積極和消極價值

任何事物幾乎都可以進一步進行簡化。所以，當面對複雜棘手的問題時，不妨多花點兒時間思考一下，問自己這三個問題，設法讓它們更簡單。

最後談到執行過程，「專註力」是至關重要的。不管怎麼簡化，必須要動手去做。

始終記得我們追求簡單的方式工作，追求最終結果的完成。在做事過程中，不要貪多，同時著手好幾個環節，這樣就增加做事的難度和複雜程度，本末倒置。

我們每一次只需要做好一件事。

把簡化當作一種習慣，運用到日常每一件小事當中，養成習慣。那麼我們在以後做事的過程當中就會更高效，也會更有自信。

簡單有用的東西，無需複雜。

這也是我從這本書中學到的重要的一點，作者以人的思考方式來解釋的。追求「簡化」，其精髓其實是將人們從繁重的體力勞動中解放出來，讓人擁有更多的時間放鬆、思考。

而看起來不簡單的「簡化」思維，都是可以通過有意識的訓練出來的。

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感謝閱讀，我是戴蒙德