多個offer怎麼選？6個維度教你選擇職業機會（附評估表）
有小夥伴諮詢，他獲得了三家公司的銷售offer（offer收割機呀），不知道該怎麼選擇。
第一家是國企，效益一般，底薪很低，工作很閑，沒有除工資以外的其他收入。但離家近，工作穩定。
第二家是私營企業，底薪較國企高一些，提成也比較高。出差補助沒國企那麼高，但出差時間應該會超過國企，離家稍微遠一些。
第三家是私營企業，跨行業，不需要出差，就在本地維護一些政府關係，底薪為三家最高，沒有提成，年終獎是0-6個月的工資。工作地點和時間自由。這位小夥伴堪稱offer收割機，單純用「錢多、事少、離家近」這三個原則已經無法抉擇，單純用「收穫成長、收穫金錢、收穫快樂」也無法評估這三個機會。他該怎樣選擇呢？
@李向衡老師在《面試的智慧》這本書中提出了「職業機會選擇模型」，模型包括發展空間、能力提升、平台規模與品牌、薪酬待遇、文化氛圍、管理規範這6個維度，求職者可以通過這個模型來幫助自己選擇職業機會。
一、發展空間
作為職業機會選擇最關注的核心要素之一，發展空間包含行業發展、職業選擇、企業內部競爭環境、能力與目標崗位的匹配4個方面。
其中行業發展就是行業前景，主要考慮不同行業的市場容量以及整體利潤水平等，這些決定著行業的整體工資水平、未來成長速度和發展空間。
職業選擇主要是考慮職業興趣、職業技術含量、職業未來發展前景等內容。
企業內部競爭環境主要考慮競爭是良性、公開、透明，還是潛規則嚴重，以及是否能獲取發展所需要的支持。
能力與目標崗位的匹配要求綜合分析判斷目標崗位的能力要求是否與目前的能力等級匹配。
二、能力提升
能力提升包含專業能力提升、工作經驗獲取、實際鍛煉機會、綜合能力提升4個方面。
其中專業能力提升包括能否獲取實用的專業知識、能否在實際工作中鍛煉操作技能，能否得到實戰培訓及考取執業技能證書機會等。
工作經驗獲取主要包括能否獲取崗位經驗、項目經驗、管理經驗、行業經驗等。
實際鍛煉機會包括能否有機會獲得挑戰性的工作，或者能否實現工作豐富化、多樣化。
增加綜合能力提升的機會，在職業發展早期可能是基礎素質能力的提升，對於專業技術人員或專業管理者則指的是專業素質能力的提升，而對管理者可能是綜合管理素質能力或領導力的提升。
三、平台規模與品牌
平台規模與品牌主要從公司品牌、公司規模2個維度去考慮。
公司品牌主要考慮企業的品牌知名度和影響力。
公司規模主要考慮是否在業界排名靠前，以及公司在國內的年度綜合排名。
四、薪酬待遇
薪酬待遇主要包括工資、福利這2個要素。
其中工資待遇主要是考慮到縱向對比（能否讓我有進步感、成就感）、與同行或朋友的橫向對比（能否讓我踏實、有優越感），以及生活開支的需求等方面。
而福利待遇包括公司作息制度是否符合國家法定作息要求、公司醫療制度是否遵循國家醫療政策、公司是否提供便利的交通措施，公司是否關注員工的生活及家庭問題等，這些福利都可能影響一些人的工作選擇。
五、文化氛圍
文化範圍包含自認環境與文化環境2方面。
其中自然環境主要是指自然環境不能影響身體健康。
文化環境指公司的文化、核心價值觀以及部門文化氛圍是否能將個人吸納其中，讓人感到參與、被重視，並且讓人感到舒適。
六、管理規範
管理規範主要包含管理者能力、管理規範、運作效率、管理方式4個方面。
其中管理者能力主要包括部門領導是否有良好的綜合素質能力、是否對員工按需輔導、是否對員工保持溝通關注、是否對員工的貢獻表示認可、是否對員工的工作提供支持、是否對員工獎懲得當等，這幾方面共同影響著個人的選擇及穩定性。
管理規範性就是看公司是否具備完善的管理制度。
運作效率主要是看公司是否具備良好的運作機制、公司人員精神面貌是否良好等。
管理方式主要看公司的管理方式是否人性化。
如果獲得多個企業的錄用offer，求職者選擇機會時，可以從以上6個維度綜合考慮。可以設置一張工作機會比較表，根據個人對各維度的需求程度不同，設置不同的權重值，進行綜合打分，形成最終結果，為決策提供依據。
但是員工個體都有自我關注的要素，包括職業能力提升、家庭照顧因素、地理位置遠近、職業與生活平衡等，需要定性描述並單獨評估，然後與上面6個要素的比較分析結果一起進行綜合評估。
關於我：金山軟體運營經理，6年市場類運營類招聘經驗，閱讀過數千封簡歷，面試過數百人，直屬團隊都是親自招聘。熱衷面試求職技能分享，幫職場新人傳遞知識，提高效率。
這是我面試求職系列的第63篇原創文章，我的公眾號 面試求職那些事（woizhishi），歡迎正在找工作的夥伴關注我。
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