像設計產品一樣，來設計你的作品集

01-26

有一天我們會發現，之前的一切經歷都是有價值的。在與上千名職人接觸的過程中，我們發現每個人既擁有獨特的經驗，也有不一樣的迷茫。

在「職問 · 職答」這個欄目里，我們通過問答的方式，呈現每個人不一樣的故事。

職問 ▼

匿名用戶提問：

交互設計師的簡歷和作品集應該怎麼做才好，除了最基本的信息之外，關於作品方面應該如何呈現？

職答 ▼

因為工作關係，我們經手了很多設計師的 portfolio，尤其是在給 Airbnb 招聘設計師的過程中，發現作品集的重要性遠超簡歷。在線下，我也跟一些設計師朋友交流過，有幾點感想。

應該像設計一個產品一樣來設計你的作品集。
從信息元素來說：作品集中的每一個項目，應該包括完整的項目背景、user story & use case、設計思路、方案選擇的理由、完整的設計過程（草圖/交互/視覺/demo）說明會更好。
從側重點來說：除了純視覺設計師，大部分時候互聯網的設計是要解決問題。每個人的審美觀不一樣，你的設計要解決什麼問題、如何評估設計方案的好壞、為什麼選擇 Plan A 而不是 Plan B 這些信息如果不能體現出來，只是放幾張很酷炫的設計稿，難有說服力。
如果面試過程中，公司留的作業是需要 Redesign 一個產品。那麼從「大設計」角度去解決一個大問題，是比較有風險的事情，因為面試官也比較難在有限的時間內驗證你的 redesign 方案是否正確。而且如果選擇的問題太大，會讓你作為一個 designer 需要真正解決的問題變得模糊，失去焦點。比較好的思路是自己發現並洞察到一個（類）需求，設身處地地從頭去研究用例、歸類需求、概念設計、界面設計這樣整個流程，行雲流水，一氣呵成。
面試官希望通過 portfolio 的閱讀，能夠看到信息的完整性和設計過程。過程比結果更重要。過程和設計思路對了，結果往往不會差太遠。
雖然說 UI 設計里的「美」是一個主觀感受，但多少還能看出一些問題的話。那麼初級產品經理就更需要有自己的「作品集」了，而其實 99% 的產品經理都忽略了這一點。因為大部分 1-3 年經驗的產品經理/產品助理，本質上是個執行者，而不是決策者。既然是執行者，如何讓面試官相信你的執行能力，也是在面試準備前需要下功夫的。
這裡的執行能力包括什麼呢？複雜的需求分析並做出相對正確的決策、制定優先順序、user story、交互設計/原型設計等等。要體現這些執行能力，一份常規的簡歷往往是體現不出來的，幾乎就是需要一個 portfolio 來做完整呈現。尤其是應屆生、或者轉行想進入互聯網行業的初級產品經理，怎麼證明自己能夠勝任「產品助理」？如果不是 portfolio，至少也得有一份對於目標公司出品的全面分析報告，以體現產品 sense 和需求洞察能力。

一份設計精良、思路清晰的作品集，是敲開面試大門的第一關。

本期答者 ▼

黃海均，八年級產品汪，二年級創業者。現在是「職人社」的創始人，從前曾就職於網易、知乎創始團隊、網易和豌豆莢等公司。

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