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如何評價中興通訊的工會主席何雪梅投案自首?

中興 何雪梅


轉讓絕版枱曆。封面人物為共和國名媛,崔永元摯友,著名社會活動家、理財師、模特,陳豐基金高級操盤手。絕版不再發行,收藏價值極高。今天,只要998,有意者私聊


這事得一條條說。

首先大家需要認清一個基本概念,中興骨子裡是國企性質的大公司(說民營的人基本都還沒睡醒),是中國社會的一個縮影。這個概念不清楚,後面的話你也很難理解。

一、何大媽被拿下,看樣子,是靠山倒了或沒了,或者靠山也被迫默許了(就如同以前零計劃),說明中興高層新的架構的頂端基本穩固了。

高層輪換也是從年初時開始的,審計調查/主席卸任,也是從前幾個月開始的。殷總又不是第一天到中興上班,早些年就當過CEO,後來雖然去了創投,但公司里的老虎,肯定都在殷總心裡掛了號。政策,都是自上而下推行,最上面斗得你死我活的時候,是顧不上底下的烏七八糟的。

二、從時間點上來看,何大媽是被殷總逼宮了。

但殷總應該也是手下留情了,不然不會留給大媽充足的時間料理完後事才去自首,案情套餐里的流量(量刑),雙方有可能也會「友好協商」。否則公司半夜報案、公安一大早逮捕,輿論影響就很惡劣了,大媽個人及家庭損失會非常大,公司也不一定好過,這兩天中興股價並未受此影響出現閃崩。

如果何大媽不自首,公司就會想,敬酒不吃吃罰酒,不自首是吧,那我就不客氣啦,兩個後果你自己看著辦:1/案情原套餐不變,但購買方式變為逮捕,量刑加大;2/案情套餐升級到帝王版,事無巨細全都斗給公安,不讓你家破人亡誓不罷休。但如此一來,大媽也會魚死網破,把有利益瓜葛的人全都交代了,哪怕沒瓜葛的人,但把所知道的公司和很多高層的黑幕公佈於眾,或者告訴競爭對手,也會讓公司吃不了兜著走,如果再來一出「伊朗門」這樣的狗血劇情,中興說不定直接就關門大吉了。所以,「自首」是最和諧的方式了。

三、接下來全體員工會怎樣?

從內部的聊天和郵件截圖來看,最高層內部會再進行一些調整(經營團隊顯示50人左右)。殷總坐實頭把交椅,只是董事會達成的一致意見,手下的官吏,還得殷總自己下手調整,畢竟還是聽話或者熟悉的人,用起來得心應手。不聽話的,要麼奪權發配,要麼直接幹掉。識相點的話,最好自己滾蛋(如:本群中管理幹部請自行判斷…)。

按以往的慣例,可能換一批三層,然後再換一批四層,最後部長任命新的科長、總監,新的科長總監,再把老員工幹掉,招小鮮肉小蘿莉應屆生。再遇到社么危機,直接把剛轉正或未轉正的新員工裁掉,多年來的套路,中興已經爐火純青了。

四、非法集資說明高管員工都貪,也都蠢。

集資肯定是非法的了,以前有靠山,公司睜一隻眼閉一隻眼,異議人士都被「打倒了」。沒人管,於是大家就默認這是「合法」的了,工會主席的身份,又讓買家覺得有了公司的信用背書:工會和公司肯定不會害自己,買了肯定賺。

想過沒有,公司工會如果真為你好,直接幫你爭取每年漲10%工資豈不更實在?——這就是員工貪和蠢的地方。

理財種類很多,很多類別都屬於投資。但投資是個很專業的事情,是逆人性的,不代表誰有錢就自然會投資,更不是誰想投資就自然就會投資的。即使找專業的基金經理,也是很考驗投資者眼光的事情,看那些投資樂視的娛樂明星就知道了。

大媽何許人也?機械工程學院出身,曾在中興康訊(ZTE的採購平台)、中興股份網路事業部工作。怎麼看都跟投資金融不沾邊,反倒是殷總還有創投的工作經歷。既然大媽在投資領域是個白痴,理財就只能交給外人搭理,那她擇人的眼光又如何?一個整天就知道炫富拍寫真(就差跟董大姐似的代言ZTE手機了),上班就像是去打麻將去玩似的富婆,能認識啥靠譜的人?不要以為誰都可以像趙薇似的,身為圈外人士卻能通過投資獲得千百倍的收益。趙薇投資能賺錢,是因為有個牛逼的商人老公,和一個更牛逼的商人朋友叫馬雲。

但就是這種暴發戶大媽,不光自己開公司直接賣破爛給中興當作福利,我認識的一個管手機供應商的朋友,還曾接到過何大媽的「電話指示」。這種人自己占著一塊肥田撈也就罷了,卻還不知足,能讓很多高層也心甘情願的掏腰包——這就是高管貪和蠢的地方。

這也從側面說明,中興的待遇實在是太差了。但凡覺得旱澇保收的賺錢機會,大家就前仆後繼的赴死。大媽這一手,跟去銀行存錢,卻忽悠儲戶買了終身保險的情況差不多。雙方都有可恨可悲之處。

財富減少了,人還能集中心思老老實實地幹活么?財富能夠暴漲,人還是不能集中心思老老實實地幹活。何況這裡面還包括了不少管理幹部。工會本應是凝聚人心的組織,如此一來,人心渙散,等於動搖公司的基業,也難怪殷總發飆——刑不上大夫,老子才不管你呢。

五、何大媽干過啥對公司有用的事?

絕大部分員工每天加班加點,掙取一點微薄的收入養家糊口,你卻上班跟玩似的,還把員工積攢的財富回爐重煉,這不是典型的「脫實入虛」么?以前有靠山,怒不敢言,沒靠山了,大家積攢的怨氣,也都加倍奉還了——去槓桿、擠泡沫。

以大媽總掛在嘴邊的食堂和班車為例,搞好後勤保障是工會的本職工作,這裡面也許有大媽的「愛心」成分,但佔比絕不是很多。2010年之後,很多大客戶審核中興華為這樣的設備商,有時候並不去參觀產線,而是專門到宿舍/食堂這樣的地方。客戶把美國的那一套搬到中國來了(好像是叫CSR審核還是叫SCR審核來著),覺得一家供應商把員工照顧好了,員工的創造力、產品質量自然就上去了。假如每個員工吃飯的地方像大排檔,客戶也不相信在這裡吃飯的員工,能研製出合格的設備。

科技園食堂改造後,還搞了個自助餐,逼格提升了不少,但對高峰期緩解就餐壓力幫助並不大。但公司肯定不考慮員工的就餐壓力,提升逼格讓參觀的客戶滿意,把食堂改造成園林風格,都沒問題。反正高管有自己的小食堂,他們就餐沒壓力就可以了。

工會所做的事情,先是讓客戶滿意,這是商品,這之外能讓員工滿意,那是贈品。

公司之前搞過一次慰問老兵的活動,結果印有老兵照片的中興手機廣告,到處都是。借著公益,擴大個人名聲,很成功,但對商業營銷來說,則是個災難。中興手機賣的本來就不好,好不容易抱上了NBA的一條大腿,結果搞成宣傳海報上全都是老人照片,你是想宣傳中興手機是老人機么?

還有逢年過節的那些禮品,看似公司讓利給員工,但供應商都是何大媽自己的公司,或者關係戶的公司,價格自己說了算,中興利益受損。禮品質量肯定不如市場主流廠商的,員工體驗受損。最終,只有何大媽,名、利,雙收。估計不少高管早就眼紅了,再加上理財受損的高管和管理幹部,何大媽這回出事,落井下石、幸災樂禍的人,肯定比兩肋插刀的人多得多。這時候誰想撈大媽,那就是和殷總過不去了,那句「本群中管理幹部請自行判斷…」可不是逗小孩玩的。

六、自首與口號之關聯

中興現在的口號改叫「5G先鋒」,前一個版本叫「未來不等待」。

口號這東西,本質上是年號。跟康熙/乾隆、無個代表/六榮七恥差不多。中興換了年號,並不是說中興是先鋒,而是殷總想說自己是先鋒,畢竟殷總比較年輕。這正好對應了前朝的口號,史總/趙總都年紀比較大了,年紀大的人,對時間和健康最敏感,這些個老總不差錢,養尊處優的又不用加班,不必擔心健康。但時間卻是再多錢也買不來的,所以大權在握之後,才有了這樣的感嘆——未來不等待。

七、祝願何大媽一路走好

別崩惦記著再回來了,您老人家是PK不過先鋒的,呵呵。


還在職,匿了。

我只想說:第一眼看到她在內網發的炫富,秀朋友,秀恩愛,捧她的「主席理財」,罵員工「蠢貨」的帖子的時候,我就確定:何雪梅將來一定會悲劇。

我只是不知道她倒的那麼快,真是高估了她和她的粉絲的能力。

只說說我看到的,如果有不正確的地方,歡迎提醒我,謝謝。

本來和他沒什麼交集,就是有一天去公司的超市買東西,超市工作人員說今天不開業。後來才知道,是有人在e秀上懟主席工作有偏差,側重於理財而不怎麼做工會主席的工作,所以主席一氣之下命令他管理的超市全部停業盤點3天........

還有就是:主席在食堂旁邊開的麵包店,主營的麵包產品沒有顯示商標,沒有顯示生產日期,沒有顯示保質期.....

還有就是:我們每個月交10元工會會費,每年工會會很「貼心」的讓我們挑一個生日禮物,我挑過兩次,這些禮物在京東上的價格基本上是50元。最重要的是:這些禮物必須要在主席開的商店裡挑選。

以上就是她做工會主席時候發生的事,何粉總是說她作為工會主席給我們貢獻了很多。我不說話。

其他時候,也看過有人對工會主席的工作在內網裡提出的質疑。主席也會回復一下。讓我印象最深刻的是,她說過「我真是不能理解你們中興這些蠢貨」這樣的話。雖然河粉覺得這個很真性情,但是這種把沒素質當個性的行為,我真得無法接受。

可能我比較年輕吧,憤青可能說的就是我,不過我沒買理財,現在呢也不算是落井下石。

只是說一說我看到的事情而已。

話說我來公司兩年了,前主席的行為雖然我很不喜歡,但是總覺得這是個人行為,是為了達到前主席自己的目的而做的一些行為。反倒是大數量的河粉,真的一度讓我世界觀崩塌......真的沒想到我司作為一個科技公司,會有如此盲目、激進的集體存在...


看到老東家的負面新聞及多位員工(包括以前的得力幹將)受到損失,不免有幾分傷感。結合本人在中興管理過人事、行政等多個部門的經驗,感覺本次事件的發生,有三個非常值得回味的誘因,然而,其中兩個(中興利潤分配機制、2015股災的根因)太過於敏感,這裡我們只談最後一條:「人才儲備與企業能力的嚴重錯位」。並看看我們能從本事件中吸取什麼樣的經驗或教訓。

首先,我們先看看中興通訊曾經有過的幾個標籤:

1- 中國第二大的通訊設備製造商;

2- 產品多元化,在通訊設備廠商中,產品制式及門類覆蓋範圍最廣,曾排名全球第一;

3- 同上,在手機終端廠商中,產品制式及門類覆蓋範圍最廣,也曾排名全球第一;

4- 連續7年穩居PCT國際專利申請全球前三甲,2011、2012年蟬聯PCT第一;

5- 業務覆蓋全球市場,在全球有接近500個國家和地區銷售設備。在中國,能做到這一點的企業屈指可數,其中科技型企業就只有兩家而已;

以上五條,到今天為止,都沒有發生太大變化。那中興怎麼好像不是那麼光彩奪目了呢?因為和華為的銷售額差距從2003年的30%擴大到了5倍,利潤差距擴大到50倍,員工薪資平均差距擴大到300%,加上眾多互聯網新星的崛起,受到的關注可沒有以前那麼多了。

讓我們一起關注文中的2/3/4點。從這三點可以看出,中興具備非常強的跨產品研發能力,如果類比的話,和BAT中的騰訊有些類似,幾乎互聯網行業里每一種掙錢的生意都做。具備此種能力是非常令人羨慕的,其最重要的前提條件之一,就是具備非常充足的高質量人才儲備;進而言之,就是中興的技術人才的水平夠高、數量夠多。

請注意,這裡不是說中興的某一個人或者某一個部門的能力,而是把中興所有技術人員看成一個整體(暫時命名為Z),那麼,Z這個整體的技術能力,在全中國的科技企業中,排進前7是沒有任何問題的。換而言之,和其處於同一梯隊的,都是F7(華為)、鵝廠(騰訊)、DJI這樣的頂著耀眼光環的超級大明星。然而,問題就來了,Z的技術能力處於第一梯隊,按照市場供求關係,其薪資也應該和第一梯隊的企業相當。然而,Z的年收入只有第一梯隊中其它企業的三分之一,存在嚴重的價格錯配。如果Z是一個人,那麼他可以通過跳槽的方式到同城的F7、鵝廠、DJI工作,來實現價格匹配。但事實上,Z是一個數萬人的整體,有能力且有意願接收(收購)Z的科技企業,全國也只有幾家;但礙於其控股方的複雜背景,等閑企業不敢嘗試。

那麼,對於Z來說,跳槽是不現實的,工資收入增長到對標企業也是不現實的,要做到價格匹配,他只有三種選擇:

1- 埋頭苦幹,等公司效益變好了,收入提高;

2- 少加點班,業餘時間多干點私活,多陪陪家人;

3- 利用公司的名氣、影響力、平台,打造個人品牌,利用個人品牌,再掙一份收入;

很顯然,從 「職務侵佔」這四個字來推想,何雪梅一定是選擇了第3個選項。然而,從商業經營的角度,在積極打造個人品牌、獲取流量、給粉絲以信賴感方面,何雪梅做的是非常成功的。

作為一位普通的中年女性,沒有Papi醬的才華、羅振宇的視野、羅永浩的口才、咪蒙及MC天佑的另出蹊徑,能把個人品牌運營到這種規模,並且數千人用自己的血汗錢(工資收入)為其投資,應該說她是極其成功的。(如果個人品牌能套現,估計估值也不會低)

直到今天,還有以前的老手下說,何主席那麼有錢,不會在乎這點小錢的,我們的錢肯定能拿回來。然而,筆者曾經在同等規模的企業負責過工會、食堂、基建等工作,清楚的知道,管理八萬人的衣食住行,是極其繁瑣的,繁瑣到絕大多數人無法忍受的程度,家裡有兩個以上孩子的朋友可以臆想一下。以筆者經驗,從事極其繁瑣且殊乏成就感的工作,並且能長期堅持的,或另有所圖,或胸懷大愛。何雪梅屬於哪一種,筆者不便妄自猜測。

文章到此為止,何雪梅違法違紀,騙取大家的血汗錢,是極其可恥的。然而,在科技飛速發展、觀念快速迭代、企業生命周期不斷縮短的今天,年輕人得好好想想兩個問題:

1、到底什麼樣的投資是真正靠譜的?

2、我們該如何創造我們自己的個人品牌,併合法的用其盈利?

如果大家喜歡本文,找時間我再擴展這兩點


說她非法集資真搞笑,她集資不是一天一周一月,搞了兩年了……公司內部郵件天天發,公司內部論壇上天天喊……公司管理層不知道?現在說她非法集資了……一丘之貉……


如果說去年美國商務部的禁止出口令被公司定義為A事件,那麼何雪梅東窗事發可以被定義為B事件。

總體來說,B事件的暴露不是偶然的,和A事件一樣,暴露了中興作為一家上市公司,其管理水平相當拙劣。目前的管理團隊中也不乏何雪梅式的人物,只不過沒升到那個位子罷了。

後面肯定還會有C事件和D事件,我們拭目以待。


Z這家公司的領導層呢,我覺得不單單是1,2層這個級別的,而是很多4層,5層的領導都不自覺的認為,公司的廣大員工是一群傻猴子,想怎麼利用就怎麼利用,想怎麼玩弄就怎麼玩弄。我舉幾個例子:

1. 宣傳鄧稼先文化:一個以盈利為目標的企業,你讓員工學鄧稼先是個啥意思;

2. 宣傳卓越:一個內部財務制度,報銷制度,專人專用都做不好的企業,鼓吹什麼卓越;

3. 為了消耗公司積壓手機,弄個全民刷微博攢積分活動。然後60%的手機都是到手就壞;

4. 為了進一步消耗公司手機,讓員工曬娃……還真有好多人曬

5. 公司工會主席,成天秀S,秀老公,秀品味,內部私募。長達數年時間,竟然放縱如斯;

6. 曾經有不短的時間,一級工資定為250元……

………………

太多太多了。整個公司領導根本沒有把人力當作寶貴財富,而是當作了豬仔一樣的勞工,幹活還不行,還要反覆侮辱和欺詐。


大快人心,先匿為敬

總結一下我目前在易秀,微博,無秘,還有坐班車的途中。。。搜集到的一些小道

1. 自主席投案自首後引發信任危機,公司內部人心惶惶,e家的奶粉也下架了,那些在e家高價買奶粉的同事發現進貨渠道竟然是主席好友開的海淘店,心裡跟吃了蒼蠅似的無比犯噁心。本來大家都以為是海外辦事處同事們親自去談來的渠道,才會放心去購買。

2. 中興旗下子公司經營的薪樂寶各種躺槍,加班加點出聲明,辦見面會,出示項目底層資產情況,然而這樣也不能緩解恐慌情緒。

3. 主席原來作風強勢,一旦有同事在內部平台和她抬杠,她首先人肉人家,找到人家部長,要求道歉和刪帖。迫於淫威,那些敢怒敢言的壯士只能把懟出去的話又給收回來。

4. 據說A類基金投資者的錢很難收回,A類之前聲稱會有保本收益,至少會有百分之十的收益。很多人不但自己投錢了還帶著家人也投錢,現在本金能不能拿回能拿回多少,這些都還不確定。各個分工會各個部門都在登記參與者,不知道能追回多少損失。

5. 她原來的微博上很多老公和孩子的照片現在都刪除了,只留下做公益的微博,而且凈身出戶後才去自首,看來後事已經安排妥當。另外說一下聽說她自殺了,自殺前把藥瓶拍下來發給調查組各種撒潑,後面又救過來了。

~~~~~~~~~~~~~~~~更

今天去易秀的那個通報的帖子下一看,故事更精彩。。。

6. 有同事原來對主席並不感冒,就因為在易秀上看到了對退伍老兵的募捐,順手捐了一千塊,然後就收到主席和她的團隊發來的簡訊:為了獎勵您對退伍老兵的募捐行為,主席特此邀請您參加愛心理財。。。該同事從此入坑

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這件事情過去那麼多天了,有了一點進展

7. 收到一份公開郵件,確定是公司兜底了,公司工會分十八個月返還理財員工的錢,涉及金額沒提,好像是八億左右。主席這下終於能安心蹲看守所了,餐餐膳食纖維,每天鍛煉,養成良好的生活習慣。。。


近日,中興通訊原公會主席、副總裁何雪梅因涉嫌非法集資和職務犯罪,向公安機關自首,已被深圳市公安局刑事拘留。

自稱致力公益活動12年的何雪梅,給自己貼了不少正能量標籤:「有良知的公民」、「踐行公益精神」,但在被曝出愛炫富、非法集資後,網友也給她貼上了一個標籤——「中興郭美美」。

在中興內部非法集資數億

1970年出生的何雪梅,畢業於重慶大學機械工程學院,曾在重慶大學黨委學工部工作。1998年,何雪梅加入中興,先後在中興康訊、中興通訊股份有限公司網路事業部工作。

在今年6月被聯合審計小組發現嚴重違紀前,何雪梅擔任中興通訊集團副總裁、總工會主席以及中興通訊基金會秘書長。

據媒體報道,何雪梅兩年前開始在中興通訊公司平台上發布個人理財信息,承諾給予10%的年息,包括高管在內的很多公司員工都十分相信她,把錢交給她打理,總資金涉及幾個億。

現在,不少員工認為,這筆錢要不回來了。

事實上,早在一年多前,就有人開始質疑何雪梅的行為。知乎上,在關於「中興2016屆部分應屆生被裁員,不知道是否真實「的提問中,有人回答時提及何雪梅,稱「天天被工會主席何雪梅發雞湯洗腦,天天發珠寶炫富,以前還炫富支付寶上老多錢,還讓員工參與她理財,前一半人9%年化,後一半人不保息,其實她只有4.5%的融資成本,就這那麼多人上當?」

不僅如此,作為中興公會主席的何雪梅,在公司內部組織的福利活動也曾遭到質疑。2015年,「通信人家園」社區有網友發帖稱,「中興內部通知周一26號耗資近四五百萬給全公司人免費午餐,所有食堂中餐直減十塊,並贈送一千名員工手機,凡是何雪梅的粉絲可以參與抽獎。」

在跟帖中,有人稱讚何雪梅為「一心一意為員工的好主席,是每一個中興員工的精神支柱。」但更多的是憤怒的批評聲:「嘩眾取寵,中飽私囊」、「對何主席這樣的人只有呵呵,無論她做什麼,言論真的是令人髮指,非常不喜歡這個人。」

還有人給這個活動算了一筆賬,並提出了疑問。「ZTE8萬人,一人10元,計80萬;1000人, 每人一部手機按2000元算,計200萬,合計280萬;花費400萬, 剩餘的120萬呢?活動組織人員的獎金?」

曾力挺崔永元 加入網友罵戰

「中興通訊工會主席何雪梅開新浪微博了,她是中興內部的萬人迷,她每天以正能量在內網揮斥方遒,快去粉啦。」2015年8月,何雪梅開通微博時,有員工在中興社區發帖鼓動大家關注。

此後,何雪梅不僅是中興的高管,同時也成了微博上擁有30萬粉絲的「網紅」。在微博上,她延續了在中興內網的「以正能量揮斥方遒」的風格,不停宣傳自己參與的公益活動、轉發雞湯文。

「『勿以善小而不為』,我能做的不多,但我仍希望我能為一部分人負重前行,讓他們也能感受到歲月的靜好。我們不一定要成為高尚的人,但我們一定要成為有良知的人。」何雪梅在一次訪問中說。

根據何雪梅的微博,她參與的公益活動主要是關注山區貧困孩子和老兵,這與中興公益基金會的定位相關。根據官方介紹,2012年10月成立的中興公益基金會,在關愛滇西抗戰老兵、重大災難救助、弱勢群體救助、環境保護和海外公益發展等方面開展了多項公益活動。

真正讓何雪梅「出名」的,是她對崔永元的力挺。在崔永元和中國農大學生那場關於轉基因的「口水戰」中,何雪梅參戰,並聲援崔永元。

「我沒有崔永元的忍耐力和慈悲心,所以別指望我當聖母婊,誰攻擊我,你動嘴我動嘴,你動手我動手,你動刀我動刀,以牙還牙,決不妥協。」經此一役,何雪梅和崔永元變得來往頻繁,在微博上有多次互動。

除了代表中興基金會做公益活動,去年12月,何雪梅和丈夫——艾諾斯亞洲區運作副總裁、中國區董事長張賓,在兩人的母校重慶大學設立了教學金。今年1月,夫妻倆回到重慶大學為獲獎師生頒獎,在活動後的訪談中,何雪梅不僅大談自己的「公益理想」,還秀了一把恩愛。

「我愛他的穩重溫柔,他愛我的活潑張揚,三十年後亦是如此。我們經歷過很多挫折困苦,但是總能互相激勵,攜手並進。在校時,我們互相督促學習,拿著雙份的獎學金,踏入社會後,我們共同打拚闖蕩,成為彼此堅實的後盾。」

然而,說出這段話後不到4個月,在中興審計開始後,何雪梅突然離婚並凈身出戶。

「我的這一生,簡單而幸福,愛了自己喜歡的人,做了自己想做的事,去了自己喜歡的地方。」何雪梅在今年1月的採訪中說。

現在的她,還能如此坦蕩嗎?

文|AI財經社 龐凌子 編|楊舒芳

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利益相關:前zte研發

1進去就覺得不對勁了,怎麼這個工會主席的價值觀這樣,宣傳拜金,反智,好大喜功。

2關鍵是公司還有無數人在易秀上跪舔,各種拍馬屁,真的看不下去。

3當時科室里的同事幾乎都買了理財了。

4這個時候我還不知道這些人是真傻還是假傻。

5除了理財,15年的時候都炒股了,那時候我覺得他們是真傻了。

6一起進來的小夥伴有點志氣的都紛紛走了,我也是其中之一。

7轉出黨組織的時候我記得聯繫人還是胡麗呢,做事一點都不靠譜。

8那時候還看見胡麗發簡訊還是郵件的說主席的理財部分虧損,本息全無。

9輕飄飄的一句話就把人的錢搞沒了?

10 ZTE裡面的水特別深,比如專利,比如利潤,比如關係戶,比如領導,比如各部門間的問題,比如子公司,雖然現在它的股票在漲,但是我奉勸各位想買ZTE股票的人,小心為上。

11雖然我不在HW,但是通過和朋友的交流,現在ZTE還能和幾家設備商在一個桌子上吃飯,已經超出了它能力之外了。

12評論不回復了,已經離職很久了,和公司無任何瓜葛。


有啥好看法的,大快人心啊,中興利好。滅掉這個人只是小事,談不上鬥爭層面。希望殷總重拾中興精神,重拾赧顏精神,回復到在員工座談會上小科長或員工能就一些不合理的事當面不客氣質問你;回復到工會只需要有一個文員來組織大家的業餘活動和聯誼活動而不要管什麼公司食堂班車等和利益關聯較大的本職工作;回復到沒有那麼多莫名其妙的職能部門,回復到每一個去前線支持的研發人員在內部都有足夠的尊嚴,回復到銷售人員和研發人員的快速溝通和彼此信任彼此支持而不是互相甩鍋,回復到中高層會議上大家自由爭論而不是領導能憑位置罵人,罵人也要有水平而具體而不是用套話和帽子罵,回復到研發人員為了搞定問題自願加班而不是有很多形式加班混時間,回復到赧顏bbs般活躍開放大牛雲集的內部論壇環境而不是冷清的、任務式轉發的、小丑活躍的衣袖。。。。曾經有段時間大家老批評赧顏只顧埋頭拉車不抬頭看路,現在看路的人太多了,拉車沒人了,關鍵是會不會看路的人都瞎指路,拉車的人不聽還說不上話,請問公司缺少看路的人嗎?是看路的人太多了,決策團隊判斷力和決策力不夠啊。能幹又聰明的人一邊要使勁幹活,一邊還要應對內部各種壓力顧及自己前途和上級支持,能憑本事越過三層的人真的是很厲害,我真的很佩服他們,但是如果他們能把所有精力都用在業務上不是更好嗎。我是屬於幹活能幹但性格缺陷而沒有精力也不願意顧及其他的人,比他們差多了,在公司天花板比較低,為了不成為公司負擔,也為不彼此耽誤,只好離開了,但我還是一直感謝和公司度過的相當長的一段共同奮鬥成長時光,每每看到一些鄙視公司能力的言語,我都非常的痛心,中興你不是這樣的,你的根還在,你的能力一直都在,全球能做最前沿移動系統的有幾個?最前沿光通訊系統的有幾個?最前沿高端路由器,SDN的有幾個?能設計複雜晶元的有幾個?能同時做到這些的有幾個?你都做了,並且做到了,但是並沒有取得應有的地位,怎麼就作了個手機就連帶被人鄙視成一無是處呢?衷心祝願公司從此一路向好,在這個浮躁的社會裡,紮實做事,引領大家回復高科技製造業榮光。辭職之人,言無深淺,匿了。


綜合公開的信息:何5月份被審計,辭去工會主席;7月份中興向公安機關舉報;何自首,在此之前完成離婚;中興發送公開信告知全公司員工案情,何主要涉嫌職務犯罪與非法集資。

這裡耐人尋味的是兩點,一是中興以公開信的形式告知全體員工案情,二是何進去前已離婚。

這裡有幾個簡單的推測:何挪用公款數額比較大,挪用公款目的應該就是填原來理財的坑,但依然填不上,資金鏈斷裂,事發;何在進去前或已最好相關準備,諮詢律師,切割轉移財產等,也就意味著前面很多人理財的錢是拿不回來了;對於中興公司來說最麻煩的一是何當時召集理財時用的是中興工會的牌子,出事後,公司肯定要有一定連帶責任。另一個如果到時真的出現理財大規模本金無法拿回來的情況(買何理財的絕大部分是中興員工),這個爛攤子會很難收拾。所以中興向公安主動舉報也是掌握主動。

魯迅先生說我從不擅於用最大的惡意來揣測中國人。但願何的事件不會是最壞的情況。希望這些普通員工辛苦色血汗錢能拿回來。


你們都放開何主席,
讓我再來跪舔一次!


南山看守所里一片嘩然,「什麼,何主席要進來了?就是那個共和國名媛,崔永元摯友,著名社會活動家、理財師、模特,陳豐基金高級操盤手的何主席嗎?」

我們有救了,再也不用吃轉基因了!


中興內部貪腐堪比國家的腐敗,很多領導上著班就是掛職 天天炒股 做自己的公司 數不清的子公司 高管各種為自己謀利益 呵呵 早晚完蛋的企業


匿名來一發

這女人天天宅公司一副高高在上的貴婦樣,什麼這個名人是他好友,那個名人和她交流什麼的,回答內部員工的話都是教育的口氣,還以為真是個道德高尚的人,沒想到是個高育良


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