和品牌合作的無奈二三事

和品牌合作，很有趣，也很愉快，這種又像朋友又像敵人的感覺，然後大家都在猜測對方的底線，想認真交心卻要留三分，讓大家做起事來，不糾結，這種感覺很奇怪。就好像認識了很多年的戰友，很密切，卻也互相提防，深怕一過界，大家處理事情來，就會很辛苦。

其實，這情況，我也明白，卻也無奈。

不是每一次和品牌合作都很愉快的，有時候，明明就是你覺得你確確實實地幫助了他們，得到的回應，或者結果，反而是自己意想不到的。

就說說幾個真實的案例吧。

第一個…

我曾經和品牌做過一個項目，就獨家性發售一雙鞋子，可是品牌沒有經費，一切經費都是我們自己出的，全部一手包辦。然而，由於品牌對這個項目的重視，卻有一定的要求，我也硬著頭皮配合了。簡單來說，就是一直退讓，一直掏錢，來滿足品牌的要求。

後來項目舉辦的其實還算成功，大眾反應也挺好，之後品牌約我們，來開一個研討會，我們也去了。

沒想到，那個研討會一開始，品牌員工就說，項目做得不錯，可是我們今天不說好東西，就只挑不好的東西來說...

「這個步驟你們應該怎樣怎樣怎樣，而不是怎樣怎樣怎樣...」

「這個擺設應該再花多一點費用，弄大一點」

「飲品應該買這個，而不是買那個，雖然貴一點...」

我，能不氣嗎？

第二個...

有一次去品牌預賣會，對一雙鞋子很有信心，就敢敢地下了很大的量，當時周圍的人都說我傻了，幸好我後來還是賭對了，就賣得紅紅火火的，可是，這是後話。

我，在那時，卻被品牌審問了，就叫我上他們公司，帶我去會議室，幾個人圍著我，單刀直入的問我一大堆問題。

就是

「為什麼訂那麼多？」

「打算多長時間賣完？」

「會不會有資金周轉問題？」

「是不是要私底下批貨給別人？」

後來我朋友偷偷和我說，他同事當時還說，「我為什麼要審他？傻的都知道他的店銷不完的！」

結果，他們暫時相信了我的解釋，可是，發售那一天，卻又偷偷派人來察看，來確認我們的銷售量是真實的。

後來聽到的讚賞和奉承話語，已經完全沒有開心的感覺了。

對，就是那麼無奈。

第三個...

我和品牌談到，其中一個系列，給我和品牌自營店一起同時間發售，過後由於有信心，就訂大量的貨，然後再談談如何推廣種種，一切合作愉快，那個系列後來我們推廣地挺好，量也大，就感覺大家都很開心，很榮幸地大家可以合作愉快。

後續就沒那麼好了...

由於品牌本身自營店對於這個系列的銷售量，沒我們那麼好，可是品牌直營店本身的員工不知道我們訂的量，就在開會時，就有了這一段對話，

員工：「我們很慶幸這個系列3天賣完！」

總經理：「你知道阿Nel他們，訂多少雙嗎？」

員工：「不知道。」

總經理：「你的20倍！」

好了，這梁，在我不知情地情況下，結下了。

結果，這系列的第二波，就被告知，只給自家店下訂罷了，下訂過程完全把我隱瞞了。我要多大的量，都不可以。經過多次往返的周旋，才拿到一點點貨，要多，都沒有。

唉，嘆氣...

基於第三個事件是剛剛發生的，我的氣完全沒消，又不能拿品牌出氣，所以，這一周，就讓我發發牢騷吧，一直挑不起心情去寫好一點的東西呢。
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