星爸爸不是不玩社交的人，玩起社交來簡直不是人

自從星巴克推出微信支付以來，我都快把它做成系列劇了，前後寫了：

星巴克開通了微信支付，我來做個小調查

開通了微信支付後 星巴克果然做起了社交

2月情人節期間，品牌一波發力，讓更多人知道，並使用了其「用星說」服務。

最近，星爸爸再一次「沒人性」地開始送錢！它是這麼玩的。

如果採用微信支付，在支付成功後，可以收到一張5元的現金券，而這張券，只能在「用星說」服務中使用，門檻是滿5塊1就能用。

更喪心病狂的是，1張變5張，發到朋友圈後，可以增加4人領取。

如果在朋友圈看到相關鏈接，領取後的效果類似於收到紅包。

不管你是使用微信支付後領取，還是朋友圈獲取，5元抵用券都會硬生生躺在你的微信卡包。

如要使用，只有一個出口——導流至用星說。

我一直認為，別談假創新，讓利始終是好的營銷手段，久光福袋、八佰伴600送300、百盛優客周年慶，去年上海最火的3個活動，無一不是讓利為之，你要加上雙11、618，也能適用。

但關鍵問題在於，如何指定活動流程和使用邏輯。

星爸爸送錢的活動，並不是什麼點石成金絕妙idea，但提供了一個完美的有閉環的良好體驗，更加上了社交這一環，讓品牌與微信的聯姻顯得如此原生態。

至於轉化率，一張電子卡券又不佔據社會資源，如果不理想，以後繼續改進再策劃；但如果你是星巴克用戶，有優惠不用是你傻，對品牌而言，多一個用戶因為5塊錢用上了「用星說」服務就是賺到，畢竟一杯水的利潤可遠不止這些。