什麼樣的技術 Leader 是稱職的？

常言道：「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，Leader 常常決定著團隊能力的上限，其重要性不言而喻。那麼，究竟什麼樣的 Leader 是稱職的？什麼樣的 Leader 是不稱職的呢？

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作者丨黃勇（特贊 CTO，已獲得授權）

漫畫丨王小威

策劃丨Betty

稱職技術 Leader 的日常

不稱職技術 Leader 的表現

後記

稱職的主管知道給團隊「正能量」，他全心全意為團隊好，想盡一切辦法讓隊員們進步；

稱職的主管懂得自我提升，他將自己學到的寶貴知識，分享給隊員們，大家一起進步，共同成長；

稱職的主管從不獨斷專制，他懂得和隊員們達成共識，建立共贏；

稱職的主管會說話，他知道站在對方的立場上來說話，讓對方喜歡和他交談；

稱職的主管會做人，心中有原則，也知道隨機應變，懂得「圓滿」大於「完美」。

主管不是公司給的，而是隊員們給的。

只有隊員們認為你稱職，你才真的稱職。

黃勇 —— 現任特贊公司 CTO，曾任阿里巴巴公司系統架構師。具有豐富的互聯網產品架構經驗與技術管理經驗，擅長敏捷開發模式，推崇「輕量級」系統架構。國內開源軟體推動者之一，活躍於 InfoQ、CSDN、OSChina 技術社區，Smart 開源框架創始人。暢銷書《架構探險》作者、EGO 會員、QCon 講師、StuQ 講師。熱愛技術交流，樂於分享自己的成長經驗。

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