所謂的「產品感」到底是什麼？能不能培養？
那麼，產品感到底是什麼？
我們在打籃球時，經常會說，今天「手感」不錯、今天「球感」不錯之類的話，其實這裡的「手感」、「球感」在我的理解中，就是類似於產品經理的「產品感」一樣的東西。
籃球場上所謂的「手感」，就是基於球手對籃球這項運動的熟悉與理解，你從什麼角度投球，用什麼姿勢，什麼力度才能把球投進，在長期的練習過程中，每次進球時的動作和視角，都會形成「場景」傳送至大腦里，而大腦會保存你當時投球的角度，力度，以及肢體在整個過程中的感覺，這樣在無數次的反覆中，最終就形成了你的「手感」。而當你下一次運球在球場穿梭時，你的大腦會適時調出已保存的「場景」，並在潛意識裡帶動你的肢體重複那一場景，最終完成「把球投進」這一動作。
而「產品感」也大抵如是，就是基於產品經理對產品的熟悉與理解，在大量把玩產品並深度分析產品之後，在腦中儲存足夠多的相應場景，並在產品工作中遇到相應的問題時能隨時調用來解決問題，這就是所謂的產品感。
產品感是可以培養的么？
有人把「產品感」稱作是一種天賦，在網上檢索「產品感」相應的詞條時，也會看到大量關於「產品感」即是天賦這一說，而天賦是一種與生俱來的東西，往往是後期難以培養的，當時作為剛入坑的新人來講，看到這一說法後內心不免有些失落，畢竟，當時的我身上並不具備所謂的「產品感」天賦。
雖然現在可能也並不具備「產品感」這一技能加持，但隨著入坑越來越深，也越來越覺得「產品感」並非天賦，也並非不可培養。
三節課創始人Luke曾在《產品的視角》一書中就提到過一個概念：RAC模型，即產品經理的學習路徑：認識產品（Recognize）、還原產品（Analysis）和創造產品（Creative），而對產品經理「產品感」的培養來說，這個模型仍然適用。
在體驗產品的同時，為了加深記憶並且深入了解產品，這個時候就需要「還原產品」，也就是做產品分析，去復盤產品，了解產品的生命周期中具體的階段都發生了什麼事，在什麼時間迭代了什麼功能，並深入去思考為什麼要做么做，再想想假設你是產品經理的話，你會怎麼做？
在積累了大量的認知和還原產品之後，最終設計產品時，你腦中已形成大量所謂的「對產品的經驗」，這個時候，可能遇到的問題也就會迎刃而解。
將上面的RAC模型轉化為具體我們要做的事，其實用下面這張圖就可以理解：
用：大量體驗產品，並在使用過程中，從表現層（功能及內容的視覺呈現）、框架層（界面設計、導航設計和信息設計）和結構層（交互設計及其信息架構）思考為什麼要這麼做，有什麼特點，有沒有可改進的地方？
想：復盤產品，從全局（範圍層和戰略層）思考產品的定位與目標用戶，在功能和內容需求的整合上用了哪些手段，解決了哪些痛點，提供的解決方案是什麼，有沒有什麼獨特的賣點等等，可以著重分析一下產品的版本迭代，思考在不同階段產品都做了哪些迭代。通過上面的深入思考，最終產出產品分析報告。
做：有了「用」和「想」的大量積累之後，在「做」的階段，就會遊刃有餘了
去哪裡發現新產品？
作為APP使用狂魔，手機上常常是滿內存應用的我，經常會被問到是在哪裡找到的APP，這裡分享幾個我常用的路徑，供你參考。
少數派：高質量應用推薦媒體，最近新上了一個Matrix（應用分享社區，還在內測，但可以去申請內測資格）；
最美應用：算是比較知名的應用分享地；
Appso：愛范兒旗下應用分享社區，活躍度較高，目前是我發現應用的主陣地（鏈接為Web站點，可自行去應用商店下載移動端）；
Mindstore：應用分享社區，內容偏創業；
ProductHunt：國際知名應用分享社區，老品牌值得信賴，英文版，英文好或者想要把玩把玩國外產品的夥伴們可以去看看；
NEXT：36Kr旗下應用分享社區，算是ProductHunt的中文版；
知乎上也有大量應用推薦的專欄，這裡不作贅述，大家可自行尋找，先從一個APP開始，慢慢培養自己的「產品sense」吧。
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