為什麼不推薦剛工作兩年內的人跳槽？

本文只是討論通常情況，不包括所有例外情況，請大家根據實際情況適當取捨。好比如果我說 葯可以治病，馬上就有人舉出一個特例來證明無效勸大家生病不要吃藥。

• 這份工作實在學不到什麼，再待下去也是浪費時間（如果稍微能夠學到一點東西請繼續待下去）
• 實在對這份工作沒興趣，生不如死，想轉行
• 你真的很牛

純粹因為以下原因跳槽我不推薦

• 工資太低，不加工資，對不起自己乾的活
• 太累
• 感覺待下去沒什麼前途
• 公司管理很亂
• 有不喜歡的同事或者上司

我為什麼不推薦工作兩年內的人跳槽，即便有以上不滿意？

一方面，太菜鳥，沒什麼經驗，賣不到好價錢。

更重要的是另外一方面，一句話，需要構建自己的自信心。

在職場中，自信心是做任何事情能夠得心應手的首要條件。

大家有沒有發現，通過說話就能夠很容易辨認出一個剛畢業的菜鳥。因為他們對誰都是畢恭畢敬，唯唯諾諾。為什麼呢，因為沒有自信，試圖通過給別人留下一個好印象來提升自己在職場的競爭力。

初入職場一兩年的工作，都是以摸索和學習為主，也由於業務流程不熟悉，怕做錯事得罪人，往往也沒有底氣去堅持自己的認為正確的事情，如果這個時候跳槽，由於每一間公司業務流程不一樣，又會新入一個新的菜鳥循環。而連續兩年的同一份工作，除了在業務流程上熟悉之外從而建立自信外，還能形成對做人做事的基本看法。

你要先熟悉你的工作，才懂得做事的邏輯，這些邏輯不管做什麼工作都適用。

先懂得做事的邏輯，才有發言權。

如果工作前幾年頻繁跳槽，每份工作淺嘗輒止，沒有沉澱，這種菜鳥氣質始終伴隨著你來到新公司。

人們平時說的「氣場」『、「底氣」』，其實就是就是一種「自信」，這種自信來自於對自己熟悉事物的掌握及其背後邏輯，從而可以不畏懼他人的質疑，也可以有底氣是質疑別人，這就構成了你對個人對工作的獨特想法，沒有想法的人，是做不出什麼成績的。

我在工作的第四年開始慢慢明白這個道理，前面兩年換了兩份工作，第二份工作快結束時已經有累計兩年半工作經驗，但是還是一骨子的學生氣，沒立場沒底線，別人說什麼就是什麼，小心翼翼討好每個人，記得以前在一間香港工廠工作，生怕別人不配合工作，跨部門工作見到誰都稱呼「XX生」（香港公司里"XX生」是一個非常敬重的用語，只有給大領導才用)。後來有幸在這間公司能夠滿兩年，記得剛加入公司的時候，很多外觀標準的限度需要我做簽字，那時什麼都不敢拍板，任何需要我做判斷的事情，不敢果斷，都要問發郵件問總部（其實很多都可以用自己的常識就可以做判斷），到後來沉澱了兩年，業務方面也輕車熟路，開始有了自己的思考，敢自己拍板判斷（只要道理上說得過去），如果覺得是對的事情，就堅決做下去了，遇到了阻力，也能力力排眾議，用道理說服別人，把事情做好。

當然，對於連續工作至少滿了兩年的人，我當然推薦如果有好機會就要跳槽，但記住至少兩年，積累、沉澱，脫去稚氣。

貼上知乎網友@竹間四又三 的評論（後面附上的我回復）

個例還沒有什麼條件當作真理來勸服別人，不同的工作技能和不同的公司類型也有完全不同的發展方式，我也不認為頭兩年跳槽就會喪失什麼職場能力，恰恰相反，每個公司狀態不同，見多了才能總結出真正的職場經驗，在一個公司待十年，換一個公司出現完全不同的氣氛你一樣抓瞎甚至更瞎，否則怎麼會有那麼多所謂的空降管理因為水土不服敗陣的事情發生，能被空降的管理們會是新人嗎？可玩不轉還是玩不轉，環境變了，套路沒用了。何況最重要的一點是，跳槽用的是職業技能和智商情商，而不是在新公司認識幾個人或者找廁所在哪兒，職業技能如果不能相通，換家公司就成了菜鳥，就成了毛都不會的弱雞，那還叫什麼職業技能啊，那你還跳槽幹嘛，沒有職業技能又何必去找什麼工作，回爐重學來的實在吧。至於職場情商，溝通技巧，這些都不是在一個公司蹲兩年就一定能學會的，如果你身處技術崗位，比如做程序員，你一個字不說都能被人各種高薪挖走，如果做業務員，就算一年一個公司也不妨礙你掌握高效交流的技巧，一切都是因人而異、因職位而異、因公司而異的。

雖然我不是說，年輕人就該因為一丁點破事兒就去跳槽，學習摸索和沉澱是必要的，作者你列舉出一些通用的不適宜跳槽的理由是很對的（儘管這篇文章提到的一些你覺得不該跳槽的理由我也覺得不合理），但是直接依照自己單方面的個人經驗就上升到職場真理的高度武斷的告訴別人不管公司多麼剝削你的勞動力、管理多麼的垃圾、天花板多矮，都不該跳槽，因為你斷定不到兩年別人就無法練就專業技能，這是不科學的也不服人的。

我只認同年輕人應該在一個管理相對穩定、合理並且有一定的發展空間的正常工作環境里堅持2年，一個年輕人初入職場的第一份工作對他未來整個工作心理工作認知都有很大影響，一個你明知是垃圾的公司，你卻要在裡面「學習」兩年，最後學出來的是什麼鬼知道，運氣好學會的是好的東西，運氣不好學會的就是怠工摸魚勾心鬥角了，明知道這個公司管理混亂對人沒有好的建設作用，還要人來學習怎麼在這種爛地方當一個職場老鳥，這話一點都不負責任。

感謝你的用心回復。以下是純粹從邏輯上分析。

從我的行文方式可以看出，以理論分析為主，個例放在最後只是佐證，從邏輯上說，並沒有通過個例來歸納總結一般規律。所以您說的個例沒有說服力，是不適用於我這篇文章的。

另外，您說的「不同的工作技能和不同的公司類型也有完全不同的發展方式」，這點從事實上說是對的，但是我的文章從頭到尾，都是在論證，通過第一份工作積累的自信以、悟出對做人做事的方法以及基本套路 這種通用技能 來延續到新的工作，從未提到過說通過在前一間公司的學到的特定技能來延續到新的公司。

「空降兵」 這種級別太高，需要的技能太多，他們的失敗並不適用於我文中所說的工作才幾年的小白。

您也說得很對，「至於職場情商，溝通技巧，這些都不是在一個公司蹲兩年就一定能學會的「，但是來此推論出在第一份工作不要做滿兩年，實在無法理解其中的邏輯。那是否有想過，如何兩年都不蹲，那豈不是更加學不到職場情商，溝通技巧？打一槍換一個地方，能夠培養你的職場情商和溝通技巧？ 好比 你覺得減肥不是一兩天就能夠減下來的，那乾脆就不用減了？

您也舉了幾個特例，比如「程序員技術大牛」、「銷售高手」，這點確實是我的沒想到的，非常感謝你的提醒，現在我已在文章開頭的特例中補充進去。

最後，您說的明知是「垃圾公司」、「管理混亂」是否要繼續待下去，某種程度上我同意您的觀點。只是這兩種公司的鑒別，見仁見智（我目前還沒有聽說過誰說自己公司不亂的^_^，也沒有聽說過那間公司沒有勾心鬥角，理想的公司何其稀少也）。

最後，非常感謝您的指教，再難見到這像您這樣用心評論的人，乃我之幸運也。

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哈哈 我也開通了微信公眾號（stehouse）