產品改善分析
01-26
目前我們的XXX類產品分為：A產品、B產品及C產品。下表為針對近半年已結案訂單的一個統計。
從上表可看出：1.報廢量大；2.如此高的不良率對生產也造成了很大的困擾。所以需要改善。後面基於此數據做一個分析。
針對生產數量&不良率狀況以產品別做層別：
從圖中可以看出：1）B產品的生產量最大，而不良率最低。後面將進一步分析；2）A產品的生產量佔了不少（四成），且不良率遠高於其他產品。
針對B產品的不良分布，做進一步分析：
顯而易見：1）B產品的不良集中在產品3，且只生產過一次，可作為個案來處理；2）其他種類產品基本穩定。
基於前面的分析，建議從A產品切入改善。
A產品目前的現狀：
1.供應商只可量產，而無滿足量產的檢測手段；
2.我們的IQC為抽檢，且檢測項目覆蓋度不夠。
建議：供應商生產過程需要有檢測手段，建立異常及時反饋系統。
難點：1.是否能幫助供應商實現滿足量產的檢測手段？2.產生的費用，供應商是否同意承擔？
本文為作者原創。未經授權，不得轉載。
推薦閱讀：