跑團的終極模式是什麼?
- 勇氣每日通訊20160828
在這個周末,與UTMB同時舉行的比賽是Hood to Coast(簡稱HTC),跟UTMB單人競速不同,HTC是團隊合作接力賽,而大部分隊伍的成員都來自同一個跑團。
跑團,英文叫「The Running Club」,是將一群人聚在一起,大家一起訓練和比賽的組織,一般形式比較鬆散。例如培養出無數冠軍的「High Altitude Training Centre」,與其說是訓練中心,將其定義為「跑團聚集地」則更合適,因為來自世界各地的頂級運動員會成群結隊的在這訓練,組成許多小型「Community」。
營造「社區化」和「家庭化」的氛圍,是跑團的最本質功能。
這種氛圍可以讓跑者更不容易感覺到訓練帶來的痛苦,並能提高訓練的積極性。
「If you do more intense workouts, like interval workouts, that kindof work is so much easier with a group. 」
「Call it motivation. Competition. Or accountability. 」
這只是加入跑團能夠帶來的最直接好處,相較於單打獨鬥,加入跑團還有一些隱形的優勢。
「Like a rite of passage, the experienced hand down their ideas, sharetheir secrets, teach injury avoidance, and humor or warn the less experiencedwith stories of runs from long ago.」
當整個跑團集體參加外地或者外國的比賽時,協同效應帶來的資源利用最大化,可以省去許多個人精力的重複消耗。例如,團隊預定住宿和價格,相對來說會更低。
當然,除去上述這些實打實的好處,融入組織還能帶來精神上更深層次的滿足。
「The social needs in Maslow』s hierarchy include such things as love,acceptance and belonging. At this level, the need for emotional relationshipsdrives human behavior.」
跑步本身是很私人的運動,許多跑者開始跑步的初衷,是想通過重複簡單的動作尋找內心的平靜,但這並不妨礙絕大多數跑者對「社交」的需求,而跑團是社交的具體形式。
正是這些原因,幾乎讓加入跑團成為跑者的剛性需求。
不過,傳統的跑團有其弊端,因為地域的差距和時間的安排,讓許多人無法加入到跑團中去。
「Time and geography may limit people』s ability to join teams.」
與此同時,「Facebook」、「Twitter」、「微博」及「微信」的出現,也正在劇烈的改變人類的社交方式。線上跑步社區能明顯彌補傳統跑團的弊端,因此開始迅速流行。
Nike+是最開始有這種思維方式的,隨後,Strava等移動應用程序開始添加功能,增加用戶之間的交互,線上跑步社區逐漸成型。
也許是借鑒上述兩款應用程序的思路,在中國,先後出現的咕*、悅*圈等移動應用程序,將線上跑步社區的發展更進一步,出現線上跑團的概念。
最初,線上平台提供方通過密集的發起活動,提供社區分享服務,發放虛擬及實物獎勵,以及紀錄運動數據等基礎功能,牢牢的將跑步人群聚攏在這裡。
隨之而來的是許多傳統形式的跑團入駐,利用線上平台管理跑團日常事務,發起線下活動。發展到現在,已經無需線上平台提供方的過多參與,這個由數千線上跑團組成的龐大社區,已能夠自如運轉。
線上跑團的出現,彌補了傳統跑團成員因時間和空間的差異,無法正常參加跑團活動的缺陷,可以讓跑團成員無論任何地方、任何時間都可以參與跑團活動。
但是,在互聯網社區在巨大的優勢之下,隱藏著同樣巨大的倫理分歧。
「How can communityexist without physical co-location and a geographic touchstone? How can theleanness of computer-mediated communication support the richness inherent in acommunity?」
在沒有實際身體接觸時,社交還成立嗎?
那作為社交的一種表現形式,線上跑團還能稱之為跑團嗎?跑團的「Community」的核心價值還能繼續堅持嗎?這個問題值得深入思考。
隨著生活方式和社交方式的演變,從上世紀80年代的國營單位工會俱樂部,品牌成立的跑步社區,演變到由個人發起的傳統跑團,再到移動APP創造的線上社區,以及現在的線上跑團,跑團的形式在不斷改變,但不變的應該是「Community」的核心價值。
現在的線上平台提供方在聚攏用戶上做的足夠多,但在提供線下跑團管理工具上,還需繼續加強。
只有人的實際接觸才能延續跑團的活力,線上跑團才有存在的基礎。註:《勇氣每日通訊》是由天生勇氣出品的付費內容產品,每日發布。我們會精選部分內容作為微信內容推送,並及時同步到「天生勇氣」知乎專欄。如果你想獲得每期《勇氣每日通訊》,可關注「天生勇氣公眾號」,進入勇氣商城,付費訂閱。
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