每位設計師都應該建立自己的設計方法

又是一周密集的面試。少數人進入到了複試環節，更多的人在第一輪的電話面試、甚至是簡歷篩選環節就被淘汰掉了。這其中「設計方法」成為了很多候選人的攔路虎。我在以前的周刊和簡歷評估中曾多次提到過「設計方法」是團隊非常看中的一種工作能力，也是在招聘過程中對候選人定層級的一個重要的衡量標準。

我知道有很多人其實很反感所謂的方法論，套了一堆的概念最後做出的設計也並不怎麼靠譜。其實我自己就是一個非設計科班，學計算機出身的「野路子」，確切的說我們那個年代進入互聯網產品設計的人都是所謂的「野路子」。大家也就是這麼一步步成長過來的。

我也並鼓吹設計方法論，只是這一路走來深刻感受到無論是「野路子」還是「學術派」我們都應該有一套屬於自己的設計方法論，它是能確保設計師具備獨立負責一塊業務的重要能力。

大多數有獨立設計團隊的公司都有自己的設計流程與方法，它能幫公司確保產品設計方案輸出的質量。對於設計師本身也一樣，我們同樣需要具備自己的設計方法，來幫助在專業上進一步成長。

有些設計師覺得自己的工作就是每天不斷的完成各種需求，根本沒有時間考慮設計方法，又或者是覺得自己的工作沒有什麼方法可言。事實上並非如此，每位設計師或多或少都有屬於自己的設計方法點，只不過它散落在大腦中，從未被串聯起來思考過。當你將它們串起來進行提取歸納總結，回過頭再來看你所做過的設計，你會發現思考的角度和深度都會發生一些變化，也許還能你不再作為一種設計資源而存在，通過設計能力參與到的產品的共建中。

本周的期刊我想用兩個不同的案例來聊聊如何建立屬於自己的設計方法，這裡提到的方法論並不是一個個教條式的方法和概念的堆砌，更多的還是依據自己的現狀也所處的業務來整合的設計工作方法。設計方法並非一成不變，每個人都能找到適合於自己的設計方法。怎麼找呢？本期周刊還會給大家提供幾條小的 tips。

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