互聯網網站或者軟體的開發過程中,各種人員是如何分工的?
比如新浪微博的開發,需要設計人員、開發人員、測試人員,各種人員分別具體負責什麼?如何分工、協調?產品經理在裡面充當什麼角色,需要負責哪些東西?UED屬於哪一類,一般負責什麼?
另外,新浪微博的運營,一般都涉及到哪些內容?請各位大牛能詳細解釋一下,今天看了《火花集》,對產品經理和UED的分工越來越模糊了,謝謝各位!
一/設計師相關:分UI UE 前端. 他們主要完成設計構圖, psd圖轉成html ,html加上js效果.二/產品經理,他主要負責把公司的需求轉化成設計師能讀懂的框圖.該框圖中包含了公司的商業模式和用戶體驗.產品經理是要求事事都要操心,事事都要管一下的.
三/程序人員:包含資料庫管理員,程序構架師,程序員.測試人員, 資料庫管理員負責資料庫方面的擴展,定義.程序構架師負責整體項目的把握實現,在項目中一般擔任的角色是技術總監.項目經理相關的職位.程序員主要負責完成代碼的編寫.大公司分工很小,對於小公司一般是技術大牛既擔任構架師,又擔任技術總監,又擔任程序員,又擔任數據建模,還擔任項目經理把握整體的開發進度等.測試人員一般在小公司也是由程序員來自己做的測試,所以好多bug是很難檢測出來的.
四/伺服器安全,數據相關:伺服器安全工程師,技術運維人員.主要負責伺服器的安全維護,相關數據的分析匯總.小公司一般不設此類人員,因為他們都把這個相關的處理放給了上面第三層的技術人員.五/運維人員:此處的運維主要是產品的層面而不是技術層面.主要負責網站產品的運營,也就是宣傳推廣,seo ,網站如何做到盈利等等..六/市場人員策劃人員 其他相關人員.- 你需要根據你自己的項目確立項目流程管理圖。
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項目流程可以分為幾個大的階段比如立項階段、設計階 段、實施階段、上線、試運營階段。
項目經理就是嚴格按照流程圖,控制好項目流程各節點的目標管理(完成時間、質量、評審、驗收等)。
流程上的每個節點都有相關負責人(比如技術設計、UI設計、後端開發),評審人和驗收人(該節點上下節點負責人)。
大的節點或需求都有相應的考核指標。
我最近擬了一個IT項目管理流程,希望可以幫到你: 圖我就不發出來,有興趣自己做一個。
一、立項階段 ①節點名:項目建議與需求建議
節點內容:提出項目或需求建議書
負責人:產品運營經理
輸出文檔:《項目建議書》《需求建議書》 ②節點名:可行性分析及立項
節點內容:項目或需求可行性與目標分析、評審
負責人:項目流程經理
參評人:相關產品運營經理、相關技術經理
評審人:運營負責人評審項目級建議,用戶體驗負責人評審需求級建議
輸入文檔:《項目建議書》、《需求建議書》
輸出文檔:《立項確認單》。
二、設計階段
③節點名:原型設計及計劃節點內容:產品原型(包括運營支撐產品)設計、項目計劃
負責人:產品運營經理
參評人:相關產品運營經理
評審人:UI設計工程師、技術設計工程師、數據設計工程師、演算法分析師、用戶體驗負責人
輸入文檔:《立項確認單》
輸出文檔:《原型設計》、《項目計劃》
④節點名:運營方案(如需要)
節點內容:運營推廣方案設計
負責人:產品運營經理
參評人:相關產品運營經理、相關技術經理
評審人:同可行性分析與立項節點
輸入文檔:《立項確認單》
輸出文檔:《運營方案》
⑤節點名:UI設計
節點內容:UI設計
負責人:UI設計工程師
參評人:相關產品運營經理
評審人:產品運營經理、DEMO製作工程師
輸入文檔:《原型設計》
輸出文檔:《UI設計文件》
⑥節點名:技術及數據結構設計
節點內容:技術及資料庫結構設計
負責人:技術設計工程師、數據設計工程師
參評人:相關產品運營經理、相關技術經理、演算法分析師
評審人:產品運營經理、後端開發工程師、數據分析師、客戶端開發工程師、web前端開發工程師
輸入文檔:《原型設計》
輸出文檔:《技術設計》、《資料庫設計》、《數據準備說明》
⑦節點名:演算法設計節點內容:演算法設計
負責人:演算法分析師
參評人:相關產品運營經理、相關技術經理、技術設計工程師、數據設計工程師
評審人:產品運營經理、後端開發工程師、數據分析師
輸入文檔:《原型設計》
輸出文檔:《演算法設計》
三、實施階段
⑧節點名:運營準備
節點內容:運營計劃任務及準備工作
負責人:產品運營經理
參評人:相關產品運營經理
評審人:產品運營經理、用戶體驗負責人
輸入文檔:《運營方案》
輸出文檔:《運營準備確認報告》
⑨節點名:DEMO製作測試
節點內容:DEMO製作及測試
負責人:DEMO製作工程師
評審人:產品運營經理、UI設計工程師、web前端開發工程師、客戶端開發工程師
輸入文檔:《UI設計》、《原型設計》
輸出文檔:《DEMO》
⑩節點名:客戶端開發測試
節點內容:客戶端開發測試
負責人:客戶端開發工程師
評審人:DEMO製作工程師、技術設計工程師、集成測試工程師
輸入文檔:《原型設計》、《DEMO》、《技術設計》
輸出文檔:《客戶端軟體源代碼》 ⑾節點名:Web前端開發測試
節點內容:Web前端開發測試
負責人:Web前端開發工程師
評審人:DEMO製作工程師、技術設計工程師、集成測試工程師
輸入文檔:《原型設計》、《DEMO》、《技術設計》
輸出文檔:《Web前端軟體源代碼》 ⑿節點名:後端開發測試
節點內容:後端開發測試
負責人:後端開發工程師
評審人:集成測試工程師、技術設計工程師、數據設計工程師、演算法分析師
輸入文檔:《原型設計》、《技術設計》、《資料庫設計》、《演算法設計》
輸入文檔:《後端軟體源代碼》
⒀節點名:集成測試
節點內容:集成測試
負責人:集成測試團隊
評審人:產品運營經理
輸入文檔:各種源代碼、《原型設計》、《數據準備初步結果》
輸出文檔:《集成測試報告》
⒁節點名:數據準備
節點內容:數據準備
負責人:數據分析師
評審人:集成測試工程師、技術設計工程師、數據設計工程師
輸入文檔:《數據準備說明》
輸出文檔:《數據》
四、上線
⒂節點名:驗收上線節點內容:驗收上線
參評人:相關產品運營經理、相關技術經理
負責人:運維工程師
評審人:集成測試工程師、產品運營經理、用戶體驗負責人
輸入文檔:《集成測試報告》、《運營準備確認報告》、《數據》
輸出文檔:《項目上線報告》
五、運營階段
⒃節點名:試運營節點內容:試運營
參評人:相關產品運營經理、相關技術經理
負責人:產品運營經理
評審人:同立項評審人
輸入文檔:《項目上線報告》
輸出文檔:《試運營分析報告》 ⒄節點名:正式運營
節點內容:確定正式運營或下線
參評人:相關產品運營經理、相關技術經理
負責人:產品運營經理
評審人:同立項負責人
輸入文檔:《試運營分析報告》
輸出文檔:《運營分析報告》
- 產品經理
- 評估產品機會
- 定義要開發的產品
- 需求人員
- 提供業務需求
- 交互設計師(用戶體驗設計師)
- 設計產品,產出產品原型+產品交互說明文檔
- 負責用戶測試可用性測試
- UI設計師
- 負責產品界面設計以及規範(產出給UE和開發)
- 項目管理人員(專職項目經理,可能會由開發經理兼任,也可能產品經理兼)
- 制定計劃
- 跟蹤進度
- 開發團隊
- 軟體工程師(碼農團隊)進行產品開發
- 運維團隊
- 保證服務正常運行
- 產品營銷人員
- 對外發布信息
- 宣傳產品
- 拓展市場銷售渠道
- 組織重點銷售活動
- 促進產品銷售提供支持
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