快時尚全面唱衰ZARA卻過得很好,全靠這一個字!

頻傳「噩耗」的快時尚中,ZARA卻交出了幾份出色的成績單,順利過冬、輕鬆入夏。好奇它的成功秘訣?DT君就同你聊聊,這家西班牙公司到底靠什麼撐住如今的局面?

ZARA的業績風頭正勁

6月中,全球最大服飾零售商、ZARA母公司——印地紡集團(Inditex SA)發布了2016財年一季度報告:截至今年4月30日,印地紡一季度凈銷售額48.8億歐元,較去年43.7億增長了11.7%;凈利潤也同比上漲6%,達到了5.54億歐元。

印地紡還高調宣稱,接下來的二季度,前半期(5月1日至6月13日)按固定匯率計,銷售額已錄得15%的強勁增長。

財報公布沒多久,ZARA又傳出去年在英國和澳大利亞市場營收、盈利雙雙激增的捷報,頗有橫掃當地快時尚品牌之勢。

其中,Group Zara Australia凈利潤為1526萬澳元,比上年暴漲了49.6%。而在英國,ZARA去年稅前利潤大漲18.5%,尤其在瑪莎萎靡、Next PLC面臨下行風險等本土高街品牌的襯托下,ZARA的業績可以說相當漂亮。

和其他快時尚對比銷售業績,ZARA特別有底氣

你可能聽說了近來快時尚的日子不太好過:傳聞FOREVER 21資金緊張、維密銷售疲軟,曾紅極一時的美國校園品牌Aeropostale索性破了產……

一片頹勢下,說ZARA母公司印地紡領跑快時尚可不是誇大其詞。看看全球四大快時尚集團最新一季的成績單,你會發現,無論是銷售額還是毛利潤,印地紡都是賣得最多並且最能賺錢的公司。

仔細分析的話,如果說印地紡與第二大服飾零售集團——H&M集團在凈銷售額上的差距還不太大,那麼毛利潤方面,印地紡的32.1億美元則比H&M高了4.5億美元,甚至是GAP集團的近3倍,毛利率更是在四家集團中遙遙領先。

幾年前ZARA還是「差生」,現在盈利勢頭良好

而且讓DT君驚訝的是,以ZARA為主打品牌的印地紡並不是在最近這一個季度的表現好。和其他幾家凈利潤增幅大起大落的公司相比,在過去幾年裡,印地紡的利潤增幅穩步上升。

印地紡凈利潤增長穩定,2015財年更錄得了14.7%的增幅。優衣庫母公司迅銷集團在經歷2014年的低谷後,去年表現奪目,凈利潤增幅高達47.7%(這主要是因為去年表現太差……)。

相比,H&M和GAP集團的情況就不太樂觀:前者去年凈利潤增長驟降,只有4.6%;後者更是自2013年後連年下滑,去年凈利潤只有9.2億美元。

不過,儘管印地紡表現出色,但較高的基數也會給今後的發展帶來不小挑戰:法國興業銀行就曾預測,集團最近一輪高速銷售增長剛好持續了一年,今後會明顯放緩;巴克萊銀行也指出,印地紡的大本營——西班牙過去兩年工資漲幅5%,預計近三年集團毛利率會受影響。

不過印地紡不會坐以待斃:

一方面,不同於H&M的高速開店,印地紡表示未來要降低門店擴張速度,轉向擴大單個門店規模。如此一來,實體店面積的增長目標將由原本的8%-10%下調到6%-8%。

另一方面,加速電商業務。印地紡預計今年年底,在線平台將鋪至所有歐洲國家及土耳其。對此,法興銀行預測,屆時在線銷量將佔到集團的6%。截至今年4月30日,印地紡對中國在內的38個國家和地區啟動了網購業務。

ZARA的商業模式秘訣,就一個字……

為什麼ZARA可以一枝獨秀?作為快時尚品牌的領頭軍,ZARA的成功無非是「快」——它將這個行業的安身立命之本做到了極致。

一件產品,從設計醞釀到出倉上架,ZARA只需要兩周,這比在快時尚早打拚近30年的H&M,時間上足足少了一半。因此,它的款式每年可以超過1.2萬件,極少有商品的「壽命」超過一個月,這令H&M(4000多款)、GAP(2000多款)這些前輩們都望塵莫及。

德國漢堡大學、亞琛工業大學的講師Rolf-Christian Wentz對比ZARA、H&M等品牌的商業模式後發現,從新品上市速度上來看,ZARA讓其他品牌都相當遜色;同時,其廣告開支、存貨和周轉期等完全影響到其關鍵成本的指標,則都很低。

可以發現,ZARA這一商業模式始終都圍繞「快」字。

在無法預見哪款會成為爆款前,小量生產、低貨存無疑是避免打折清倉的討巧做法。更有意思的是,為減少流通時間,ZARA有八成產品在高成本的歐洲生產,節省下來的廣告費就用來資助生產。

儘管ZARA常以「抄襲」設計師款被人詬病,但你無法反駁,它對潮流的反應快到不可思議:當去年的暖冬令一大波品牌的冬裝躺槍,ZARA去年四季度(2015年11月-2016年1月)的凈利潤竟還錄得了5%的同比增長!

現在看來,在瞬息萬變的快時尚領域,ZARA很可能會把同行甩得更遠。

而它的成功,也令老闆阿曼西奧(Amancio Ortega)去年以715億美元的資產,首次打敗巴菲特、登上了彭博億萬富豪排行榜第二位。而今年出爐的福布斯排行榜,阿曼西奧也由去年第四位躍升第二,僅次於比爾·蓋茨。


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