引子
01-26
很高興專欄開通了(2016.6.12)。
在體制內,職務上升快的人被戲稱為「三爺」:少爺、姑爺、師爺。師爺就是秘書,如果沒有關係背景,又不會溜須拍馬,給領導寫材料未必不是一條出路。當然,累一點、苦一點在所難免,但靠自己能力吃飯,快感是不是更強一些?記得剛進機關的時候,部門領導跟我聊天說,等你能給首長寫材料的時候,你也就具備了管理整個單位的能力。這話有點誇張,但也告訴我們寫材料要站的高度、位置,及其重要性。
開通這個專欄,主要是介紹自己在初寫公文時碰到的溝溝坎坎、磕磕絆絆,幫助正在面臨同樣苦惱的朋友們認清困難、跨越障礙,早日得門而入、走上坦途大道。曾經在「如何寫好一篇領導講話稿」問題下寫過一個回答,在此權當引子。-幾位朋友從「道」的層面講了很多,說得很有水平,已給他們點贊。我想從「術」的角度談談自己曾經犯過的錯。
一、標題千篇一律。好的標題讓人眼前一亮,甚至能使整篇文章邁台階上層次。修改前:(一)提高思想認識,自覺踐行從嚴治黨、從嚴治官的要求。(二)認清差距不足,努力達到從嚴治黨、從嚴治官的要求。
(三)發揮帶頭作用,模範遵守從嚴治黨、從嚴治官的要求。修改後:(一)懷憂黨之心、盡興黨之責,切實增強帶頭落實從嚴治黨、從嚴治官要求的政治自覺。(二)發靈魂之問、溯思想之源,切實找准帶頭落實從嚴治黨、從嚴治官要求的差距不足。(三)求內化於心、重外化於形,切實當好帶頭落實從嚴治黨、從嚴治官要求的標兵模範。
當然,標題不一定越長越好,簡短有力、返璞歸真是另一種境界(參考習大大的講話風格)。二、論證空洞乏力。少喊空洞的口號,多講具體的數據和身邊人的故事,增強說服力。講黨員發揮表率作用,可以這麼寫:
...他們平常時期能看得出來,關鍵時刻能站得出來,生死關頭能豁得出來。焦裕祿、李向群,blabla...當然也可以這樣寫:...他們平常時期能看得出來,關鍵時刻能站得出來,生死關頭能豁得出來。我部6分隊助理員王子明就是這樣一位優秀的共產黨員。8月4日下午,在長沙猴子石大橋附近,王子明偶遇2名遊客溺水呼救,聽到喊聲確認情況後,他立即沖入江中奮力營救。經過一個多小時生死搏鬥,2名溺水遊客成功獲救,而王子明同志卻因體力透支被江水捲走,獻出了年僅27歲的生命...顯然,身邊人的例子更貼近我們的生活。數據舉例,修改前:想方設法為基層幫困解難;修改後:今年來,共籌措經費11萬元,為基層辦實事23件。旁徵博引也能增色不少,比如講節約,用十句話強調節約的重要性,不如來一句「興家好比針挑土,敗家猶如浪淘沙」。三、敘述拖沓冗餘。公文初學者往往口語化嚴重,「的」、「了」用得很多,遣詞造句也不夠凝練。修改前:...主要存在三個方面的問題:一是學習不夠認真。單位組織學習的時候,有時只是簡單的記錄一下,並未認真的對內容進行思考,沒有真正的用心理解,總是認為有些事情知道有這麼一回事就可以了,不用深入領會...修改後:...主要表現在三個方面:一是學習不深入。有時片面強調工學矛盾,閑時抓一抓,忙時放一放,該及時學的不及時,該重點學的簡單化;將學習成果用於指導工作實踐、轉化為工作實績還不夠,特別是在解決一些重難點問題上效果不明顯...好文章是改出來的,只有通過每一篇文章的反覆推敲、仔細雕琢,公文寫作水平才能不斷提高。-
這裡似乎有種偏見,寫材料是個坑。祭出一張圖吧:在企業,同樣需要寫官樣文章的人。但如果你僅僅把它看成官樣文章就錯了,它代表了單位的管理思路和發展方向。即使是在企業,寫材料的人也是未來管理層的有力競爭者。
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