「是的，香港也有音樂眾籌平台了」

文 | 新音樂產業觀察研究室

「是的，香港也有音樂眾籌平台了」。

這是香港獨立音樂人林一峰轉發新觀微博時留的言。

林一峰說的「香港的音樂眾籌平台」是「音樂蜂」，http://musicbee.cc，香港的第一家音樂眾籌平台。林一峰是這個平台的發起人和合伙人，他自己身體力行地承擔起了「火車頭」的重任。在音樂蜂上成功發起了幾個眾籌項目。

林一峰畢竟屬於獨立音樂人中的佼佼者，專輯最高曾經單張賣出3萬張，他在兩岸三地都有較高的知名度，所以對他來說，眾籌並不是太大問題。但「音樂蜂」的目標，是為更多底層的香港獨立音樂人服務，在香港這樣一個商業重鎮，這些獨立音樂人要想獲得支持，很不容易。

Anyway，創辦一年多的「音樂蜂」算是邁出了艱難的第一步，香港音樂生態也開始發生新的變化。

「音樂蜂」的誕生

2015年3月，「音樂蜂」上線。這不單是香港第一個音樂眾籌平台，也是香港第一個眾籌平台。

香港互聯網發展落後內地已經是不爭的事實。在內地眾籌平台遍地開花，光是音樂眾籌就有樂童、愛作秀、5sing眾籌等若干。京東、開始眾籌等眾籌平台也以自己的方式支持音樂眾籌。

這可能就是為什麼「音樂蜂」上線後在內地並沒有獲得太多關注的原因。垂直的音樂眾籌在內地發展得並不算好，「音樂蜂」上線的時候，樂童音樂已經想綜合性的音樂人服務平台轉型了。

但是，對於香港音樂來說，「音樂蜂」的出現，不啻為一大福音。正如林一峰接受採訪時說的，「這個行業本來已經存在很多漏洞，不健康，現在更加艱難。」香港主流歌星的處境尚且每況愈下，獨立音樂人就更別想獲得大公司支持了。

所以，林一峰和他的朋友們，曾經當律師的音樂人馮穎琪、謝國維、香港網頁設計團隊WI的Jo& Kevin Wong，合資創辦了「音樂蜂」，他們希望通過互聯網聚合力量，為仍然懷抱音樂夢想的音樂人提供支持。

「音樂蜂」的模式，跟內地的音樂眾籌網站差不多，都是音樂人發起項目，由用戶來支持，不同金額有不同回報。不同的是，「音樂蜂」的抽成是15%，內地眾籌網站普遍是10%。

身先士卒的林一峰

不止在香港，在兩岸三地，林一峰都是獨立音樂的一面旗幟。從13年前自資製作專輯《床頭歌》開始，林一峰就堅持獨立發展的路線。

在獨立音樂的路上，林一峰算是一個幸運兒。本來只計劃印2000張的《床頭歌》出人意料賣出兩萬張，這為他日後堅持自己的獨立音樂之路提供了「第一桶金」。後來他創作的歌曲因為被黃耀明、陳奕迅、孫燕姿等演唱（最紅的一首可能是孫燕姿的《遇見》），而逐漸鞏固了自己的樂壇的地位，也讓他有更多的資本去做自己想做的事情。

名氣越大，責任越大，作為創始人之一，林一峰身先士卒地沖在了最前面，先後發起了「Crossroads」、「一峰一人一結他」和「音樂蜂人園」等項目。而他最近又發起了一個重磅項目，與香港中樂團合作的「Made In Hong Kong」，項目包括現場演出和唱片，林一峰稱這是「只有香港才能啟動的音樂案子」。（點擊查看相關報道：林一峰眾籌新項目：「只有香港才能啟動的音樂案子」 ）

「Made In Hong Kong」目前已經獲得261位用戶的支持，贊助金額超過11.4萬港幣。林一峰之前發起的項目，都有將近200%的成功率，平均單項金額34萬左右。

林一峰接受媒體採訪時曾說，「錢其實是其次，這平台更重要是要聚合力量，每隻獨木舟很難持久，大家砌成一艘船，就有機會駛得遠。」

「音樂蜂」將改變香港音樂生態？

長久以來，香港音樂是兩岸三地最商業化的。港樂模式下，藝人一定要獲得大公司的支持才能成功，直到近年來大公司也沒什麼辦法了，所以林一峰和謝安琪等獨立歌手或小公司的歌手開始冒尖。

謝安琪冒尖後還是簽了大公司，林一峰幾乎是香港樂壇絕無僅有的能長期立足的獨立歌手。At17、My Little Airport等偶露崢嶸，但是對於獨立音樂人來說，幾乎很難獲得商業公司的支持，都必須自力更生，在香港那個寸土寸金的地方，可想而知，有多艱難。

「音樂蜂」也許能改變這一切。上線一年多來，「音樂蜂」有22個項目眾籌成功，總金額300多萬港幣。體量雖然不算很大，但對於林一峰和他的夥伴們來說，也算是欣慰。

至少，林一峰可能不用再擔心這個問題了：「如果大船沉了，一個人撐獨木舟，撐得多遠？」

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