「Papi醬廣告標王」的七宗罪

2016年4月21日,Papi醬的廣告拍賣勝利結束,拍出了2200萬元的價格,成為「互聯網廣告的標王」。

縱觀該事件,比較詭異,操作痕迹非常明顯。中國經濟的「廣告標王」魔咒,可能又要發揮威力了。

炒作至上,悲劇來臨。在網紅盛世的喧囂中,七個危險,慢慢浮出水面:

1. 泡沫,廣告價格的泡沫。

2200萬元可以做什麼?當然對於土豪來說,這點錢不算啥,在一線城市買個別墅,可能還不夠。

在廣告界,2200萬元還真的可以做很多事:

  • 2012年以前,安踏贊助CBA的合同為3年6000萬元,平均每年2000萬元(以後換成了李寧,贊助價格飆升了20倍)。

  • 007電影《幽靈黨》2015年出品,關於影片中007使用的手機的贊助,兩家世界電子巨頭都開出了相同的贊助價格,索尼和三星開價500萬美元,約合3000萬元人民幣。(當然,贊助了007電影以後,索尼和三星還需要在全球配套廣告宣傳,最後007電影沒有選他們)

  • F1賽事是世界上最奢華的賽事之一,一部大牌車隊的F1賽車上,大約有36個大小不等的廣告位,有的單筆廣告高達每年5000萬美元(超過3億人民幣),最小的廣告位相當於巴掌大小,卻每年價值130萬美元(約800萬元人民幣),一隻F1大牌車隊每年的車身廣告收入高達3億美元(超過18億人民幣)。2200萬元人民幣的廣告費用,也可以在F1賽車上,搶到一個不大不小的廣告位。

  • 網球運動方面,李娜是中國運動員中商業開發做的最好的之一,她的商業年收入,曾經進入到世界前十。在她成績最頂峰的時候,2014年澳網奪冠之前,對於贊助商的要求是年限最少3年,不低於800萬元人民幣。

  • 網球天王費德勒,2014年時候還是世界一哥。費德勒贊助商包括10個品牌,如耐克(Nike)、威爾勝(Wilson)、瑞士信貸(Credit Suisse)、梅賽德斯賓士(Mercedes-Benz)、吉列(Gillette)和酩悅香檳(Moet & Chandon)。他們每年共計向他支付超過4,000萬美元,平均每家品牌的贊助費用為400萬美元,摺合2400萬元人民幣。

以上可見,2200萬元人民幣的廣告費用,除了買下papi醬的一次廣告露面機會以外,還可以做很多事情,也很風光的事情。

Papi醬很勤奮,有才華,比那些只知道袒胸露乳的所謂「網紅」,要高明的多。

但是,有多高?

「不怕貴不貴,就怕貨比貨。試問:Papi醬的廣告價值,超過007么?超過李娜么?超過費德勒么?

2、單人網紅風險大,papi醬的節目創意單一,節目形式單一,糟點單一。

按照國外網紅的操作經驗,為了網紅的價值最大化,多業務運作必不可少。

未來團隊化協作,在拍網劇、唱神歌、推出服裝化妝品牌、辦演唱會、拍電影、走穴等等後續的可能的細分行業,還有很長的路要走。

3、急功近利。

羅振宇投資papi醬以後,不是打實基礎,努力多元化,而是立即變現。

難道羅振宇也認為現在是papi醬的最高峰,隨後下坡路?

4、品牌知名度 ≠ 品牌美譽度,品牌的建設不是一鎚子買賣。

品牌一朝成名,容易! 像這樣砸錢2000萬!

但是一個品牌經受時間考驗,不但需要知名度,更加需要美譽度!

知名度可以買來,可以炒作!

美譽度買不來,炒作不來!

品牌美譽度是產品質量、設計、口碑、傳統、歷史、抗危機等等多個因素構成,只有知名度轉化為美譽度,才是品牌實際的競爭力。

三里屯更衣室的裸體視頻,火了優衣庫,但是優衣庫已經是世界名牌了,已經證明了自己。

假如一個街頭小店再怎麼搞裸體視頻,也火不起來。

5、政策風險。

國家不鼓勵這種一呼百應的網紅。太危險。

整改papi醬之前,整肅直播平台就是信號。幾十萬粉絲聚集密室,雖然這是網路的密室,太危險。

6、本次拍賣疑點重重。

廣告主是羅振宇的朋友,人家大大方方的說出來,主動爆料,算是提前排雷。但是後續媒體還會繼續深挖。

現在已經挖出來了羅振宇曾經在過去的演講中,公開稱廣告主為他的老師。

羅胖子和背後的金主,是不是已經提前布局,買了很多第二梯陣的網紅?

2000多萬的拍賣,捐給中戲學院,是完整的2000多萬,還是經營後的收益?語焉不詳。

2000多萬立即捐給中戲,我敬你是一條漢子!

如果是未來的、可能的收益利潤交給中戲,誰知道你的收益是多少?網路視頻的成本又不透明。

恐怕又是玩弄文字遊戲!最後捐款變得不了了之......

7、中國經濟有黑暗規律,其中「廣告標王,是魔咒」。

太陽底下沒有新鮮事,papi醬廣告招標的玩法沒有新意,還是原來央視標王的那一套!

羅胖子多次提起「我們要做互聯網時代的標王」,讓我們看看中央電視台的「廣告標王魔咒」:

  • 1994年,在首屆中央電視台廣告競標中,後起之秀孔府宴酒以3079萬元奪得「標王」桂冠。隨後「孔府宴」2002年6月「孔府宴」品牌最終以零價格轉讓給山東聯大集團。

  • 1995年,山東秦池酒以6666萬元搶摘「標王」。「秦池勾兌四川酒事件」在1997年初遭媒體曝光後,秦池一落千丈。

  • 1997年,VCD廠家愛多以2.1億元戴上「標王」桂冠。28歲的胡志標當時得意忘形:「2.1億,太便宜了!」但這位口出狂言的愛多老總不會想到自己會成為「標王」中結局最悲慘的一個。胡志標被法院終審以挪用資金罪、虛報註冊資本罪等數罪併罰,判處有期徒刑8年,並處罰金25萬元。

  • 2002年,馬志平以1.0889億元,讓市場表現平平的熊貓手機成為廣告的「標王」,熊貓手機在競爭激烈的手機市場中卻未能勝出。2005年,熊貓手機前掌門人馬志平因涉嫌「虛報註冊資本」罪被批捕。

但是,並不是說標王就意味著失敗。其他的標王,例如寶潔、納愛斯、娃哈哈、蒙牛等品牌,經營穩健,實力雄厚,標王的稱號,才能如預想的那樣,促進了企業發展。

只是根基不穩,拔苗助長的標王,最後都被扒皮,煙消雲散。

你有多大的榮譽,被媒體抬得多高,就要承擔多大的媒體反噬力!

2200萬元廣告中標,是加冕papi醬的皇冠。

皇冠,有時候是用帶刺和帶血的荊棘做成…


推薦閱讀:

有哪些有趣的消費者心理?
如何評估網路廣告的效果?如何計算潛在的轉化率?
看到阿斯頓·馬丁的一個廣告,是什麼意思?

TAG:papi酱 | 罗振宇 | 广告 |