遊戲行業的100種死法（五）

《凡人物語》

A君出生在一個二線城市。

初中時，網吧成了他和同學消磨時間的最好去處。

大學時，在宿舍里開黑也是必不可少。

畢業後，本專業的工作不太好找，他換過好幾次工作，中介，麥當勞，賣保險，都嘗試過，但是都干不長。

有一天一家遊戲公司給他打電話通知他面試遊戲策劃。

「遊戲公司？我對做遊戲一竅不通啊？可以嗎？」

公司在一個小區的民居里，是老闆直接面的。

說是老闆，其實這個公司目前也才只有3個人。

老闆以前是做渠道的，雖然沒做過研發，但是也算是同一個行業的人。

老闆坦言，他自己也是摸著石頭過河，問了問A君都玩過什麼遊戲，就讓他明天來上班了。

就這樣，A君踏入了遊戲行業。

一開始的日子過的很快，每天A君都要學大量的東西，最初他只是負責維護一兩個excel表格，很快他就開始做UI，跟程序溝通細節，找美術改資源等等。

一年時間，公司有兩款遊戲上了線，都是規模很小的休閒遊戲。從第二個項目開始，A君幾乎包辦了所有的策劃工作，看著自己做的遊戲上線還是給了他不小的成就感。

由於遊戲的收入不太好，老闆某天突然宣布公司不做了，大家散了吧。

這份工作的薪水非常低，所以A君也並不怎麼傷心。他相信憑藉著一年的經驗，很快就能找到更好的工作。

好像一夜之間，無數的遊戲公司突然出現，忙的時候A君甚至一天要跑三個面試。

很快他就找到了一家看起來比之前正規的多的公司。

這次這家不是租的民居，而是處於臨近地鐵的寫字樓中。

老闆說公司還有其他業務，資金非常充足。主策劃是大公司出來的，非常有經驗。

這位主策劃成了A君的「師傅」，師傅常常會傳授給他一些經驗和設計理念，有時他琢磨了很久也想不明白的東西，師傅一兩句話就讓他茅塞頓開。A君非常崇拜和羨慕師傅，常常向他討教。師傅建議他有空的時候補一補家用機遊戲，還有市面上的流行遊戲，感覺A君玩遊戲太少。

這家公司有個不好的地方就是加班情況比較嚴重，由於老闆經常和業內大佬打成一片，經常說

「遊戲公司就沒有不加班的，加班加點況且不一定能成，不加班豈不是更沒戲？」

A君每天晚上到家就將近11點，周六還要常規無償加班一天。對於遊戲業界來說，這種加班強度算是見怪不怪了。

回到家，A君唯一想做的事情就是睡覺，哪還有時間和心情去玩遊戲補課呢。

公司的項目接二連三的上線，有的收入還可以，有的就不怎麼樣。收支基本持平。

在這家公司加班了兩年以後，A君實在受不了持續不斷的加班，提出了辭職。

此後他又換了好幾次工作，都是規模很小的公司。嘗試著給大公司投遞簡歷，往往也過不了面試這一關。

用人單位覺得他年齡比較大，缺乏系統的策劃訓練，遊戲面窄而且缺乏深度，對於市場上成功項目也少有深刻的理解。

一轉眼，幾年過去了。在老家的同學們都已經結婚生子，有的孩子都上小學了，但是A君甚至連談女朋友的時間都沒有。

就算有時間，又有幾個大城市的姑娘能看上一個精神萎靡勉強糊口的外地小夥子呢？

在父母的壓力下，A君回到了家鄉。

通過相親成了家，在親戚的幫助下在一個國營企業安定下來。

回想起做遊戲的那段時光，A君感覺自己好像做了一個很長的夢。

在那個夢裡，他似乎有機會進入另一個世界，在那裡日進斗金，香車美女都近在眼前，好像稍微加一加班，做出一個他們所謂的「爆款」，就可以一夜實現屌絲逆襲的傳奇故事。

那個夢裡的人們又好像離他很遠，他們討論著他從來不曾玩過的「經典遊戲」。談論著遠在世界另一頭的傳奇廠商製作的世界級產品，甚至好像還經常和身價千萬的投資者在星巴克里談笑風生。

在夢裡，老闆永遠在描述公司的宏偉藍圖，主策劃總是能冒出一些他從來沒聽說過的設計理念，程序同學能滿足他提出的所有需求。

似乎他只是缺少一些運氣，有時他也會設想自己的某個「創意」如果真的做成產品，會不會成為下一個爆款呢？

A君閑的沒事琢磨這些有的沒的，遊戲業界消失了一個名不見經傳的底層策劃，與此同時，還有幾百個人削尖腦袋試圖頂替他的位置。

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後記：

由於行業的極速擴張，遊戲公司的每個崗位都面臨著勞動力短缺的問題。

但是在遊戲製作的鐵三角中，只有策劃的能力水平是最不好評估的。

程序和美術的水平只要稍微做上一兩周，就可以了解的清清楚楚。

但是策劃的水平，可能不到遊戲上線，就根本無法驗收。

更何況大多數遊戲公司的老闆也沒幾個人懂遊戲設計的。

上面這個故事中的A君遇到的問題，可能每個策劃都會或多或少的遭遇：

- 缺乏系統的策劃訓練，一線上都缺乏有經驗的策劃人員，社會上的培訓機構里老師的水平也很難保證

- 遊戲設計的理論改變太快，今天總結出來的一些經驗理論，明天可能就被顛覆。

- 遊戲市場的風向完全無法預測，一兩個標杆性的產品就可能改變整個市場的格局。

- 普遍缺乏遊戲方面的大量經驗積累

- 其他方面的涉獵（如電影，漫畫，動畫，經典文學，音樂）也普遍比較欠缺

- 由於加班情況嚴重，缺少自我提升的時間和精力

- 普遍收入不高，難以吸引高級人才

以上這種種情況，造成業內的資方普遍缺乏對策劃的信任感。

再加上如果真的做成了產品，形成了一套行之有效的設計，策劃很快就會拉著核心團隊，拉投資自己組建公司。

由於對策劃的能力無法準確評估，再加上不信任，山寨成為主流也就不足為奇了。