一加幾乎不再宣傳2代手機反而宣傳輕量的x，是宣傳失誤還是默認2代失敗？

01-26

意思是在發布一加2這個旗艦版手機後不久（甚至可稱得上是迅速）便發布一款輕量手機x，此後手機所有宣傳口徑轉向了輕量x，相比高端定位的2代幾乎不提。（不論是官方微博還是論壇亦或是劉作虎的微博來源），這是宣傳失誤還是默認2代失敗了？
一般廠商應該怎麼均衡自我產品打架宣傳？
哦，我個人認為是失敗了，因為我就買的2。爛。

只是因為X的庫存太多了……

子承父業啊，我會告訴你其實find7標準版的配置就比r7高，但是在r7上市後oppo還是會宣傳r7多一些嘛，一加希望用戶能夠淡忘配置，妄圖學習親爹oppo的那一套，但是用起來還是sometimes naive。

或者題主也許還會問小米為什麼從15年下半年就一直主推中低端的小米4c和紅米系列，而不去重點宣傳旗艦機例如小米note頂配版和小米note?

謝不邀。

看題主的問題，大概能確定題主是學生，或從事與市場策劃無關的工作。猜測題主是因為買了一加2後，感到失望，然後發現官方又馬上推出了一加x，一加2的「冷待遇」有點讓題主受傷了，甚至感到上當受騙。

以上為我腦補，題主不要太在意。

在題目里，題主預設了前提「一加2是辣雞」，我並不展開任何討論。只回答幾個問題：

題主原問：一加2這個旗艦版手機後不久（甚至可稱得上是迅速）便發布一款輕量手機x，此後手機所有宣傳口徑轉向了輕量x，相比高端定位的2代幾乎不提。（不論是官方微博還是論壇亦或是劉作虎的微博來源）

答：

1. 一加2是2015年7月28日發布，一加X是2015年10月29日發布。

可能題主會覺得三個月的時間也真特么太快了，但在手機界，三個月足夠改朝換代了。

相比一些手機廠商取用「機海戰術」，一月多機，一加成立兩年就造了三台手機，幾乎慢到成為自身特色。很多人都覺得一加在滿堂紅的手機圈活下來，真是「活到一百歲都有新聞聽」。

所以，題主覺得快，可能是對手機圈還抱有世界和平的心態吧。

2. 一加x發布後，一加的傳播重點的確轉移到了一加x上。但這不是單由一加決定的，而是市場這雙無形的手。

一款手機發布後，市場熱度期大概只有3個月，之後開始冷卻。但這並不代表就沒有傳播的價值和意義。事實上，我覺得題主是說了沒有經歷調查的結論：一加並沒有如題主所說，對一加二隻字不提。

在官網上，一加2至今仍佔據首頁最顯眼板塊。

社交媒體上，一加2仍會有曝光，直接曝光或者以活動獎品形式的間接曝光。

但一加當然需要把宣傳重點放在一加x上咯。

題主只要換個角度想：一加先是生了一加2，然後很快二胎一加x。結果一加還是偏心一加2，對一加x則偶爾關心。

如果真是這樣，我覺得今天來問這個問題的就不是題主，而是買了一加x的人了。

把宣傳重點放到一加x上是正確的做法。因為一加x的誕生，就是走銷量。

我覺得少有人回答這個問題，也是因為大家實在懶得做《市場營銷學》這本教材的搬運工吧。

在下不才，只能做個搬磚的了。

題主原文：這是宣傳失誤還是默認2代失敗了？

1.這不是宣傳失誤。一加真有那麼蠢，親爸爸OPPO估計會把他打回娘胎吧。

2.上面已經說了，這樣做是市場驅使的結果。題主就不要再預設，再腦補了。

3.古時候有個故事，說如果你覺得被人騙過，你就覺得全部人都應該對你感到心虛。

故事是假的，意思你get到就好。

題主原問：一般廠商應該怎麼均衡自我產品打架宣傳？

1. 很少稱這是「自我產品打架」。就算真打，一加頂多算小團伙作案，小米華為他們算國家戰爭了。這樣一想，是不是感覺一加特容易解決這個問題？

2.的確會有多個產品分拆傳播資源的現象在。

大概這也是為什麼手機廠商都會聘請項目管理和傳播經理吧。

推薦題主看《公司戰略管理》和《營銷策劃》，市面上隨便一本教材，再爛，說的意思都差不多。

最後，透過題目我感到題主對一加2的不滿和失望。我的建議是，把你的不滿和失望發給一加的客服吧，比發知乎maybe會有點用。

1.一加2系統不更新不等同於被忽略，請不要把參照物設置成小米，為了更新而更新，不是為了實用而更新。應當參照蘋果。

2.客觀接受一加的產品發布新節奏，一年發布一款旗艦隻是初起步，就像劉作虎自己在微博預熱的一樣，豐富產品線是手機廠商標配。所以僅僅三個月之後就推出輕旗艦x是一加的策略，這是市場決定的。我們同時也要設想，其實產品經理當初的規劃是，一加x先上，一加2年中發布。現在只是顛倒了順序。（鎚子就是先上堅果再上T2）

3.一加2是否失敗，也要多角度分析，銷量不行也不能叫失敗，歷史評價教會我們看待問題一分為二。如果拿鎚子對比，一加的性能配置並不差，差就差在營銷，比如讓題主這樣的客戶感到「不被重視」，輸了口碑（不滿意的到底有多少？）。一加1發布的時候劉作虎說，這手感真TM爽，還有baby skin都是一加的獨門武器，但就是聲勢起不來，也不能全怪營銷。如今手機行業都是個人崇拜，劉作虎的個人魅力也是一大問題。再者，一加2在國外的影響力是鎚子等廠商望塵莫及的，這是一加榮光。

4.題主太主觀，一加2並沒有「消失」，只是被妹妹搶走了風頭。你也要想，x的風頭也會被搶走，產品周期都不會長。問題根本在於人家資源有限，有限勢必就會傾斜。

5.說句題外話，如果16年一加在國內認知度還是沒法提升，不能與鎚子相提並論的話，那我覺得一加的救命稻草就是海外市場。重海外，輕國內。

一加二是挺失敗的。

從到現在9月份再回頭看，題主真是更早確定加二是失敗品啊！

年輕人這個市場越來越被手機廠商注重，他們換手機換得快，愛買一些入門的機子玩，所以低端機的銷量自然很大。

而且雲服務的功能越來越強大，換手機已經不是什麼麻煩事了。

特別是某些廠商愛打出廣告，例如「年輕人的第一塊電池」來吸引年輕人，年輕人被打動的話，爆發出來的購買力是很強大的。。

應該是因為一加X利潤比一加二高吧。