如何考察一個新產品是否能在市場上被接受？

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實體產品，我是開個小廠的，目前產品經營不下去，想開發個新產品。

答案很簡單，不要做什麼問卷調查，讓設計師把產品圖片做好，直接上網賣，唯有賣才是真正的市場調查。我認識一個公司在上海漕河涇，創業時就是把美國的產品拿到中國來賣，但是沒錢進貨，而且直接進貨風險大啊，這三個哥們就給客戶看產品圖片和產品參數，客戶訂貨再向美國下訂單，現在皮包公司也上億了。放棄工廠思維，開啟市場思維。

這樣可以將風險降到最低！有人諮詢或者買再生產。沒經過真正市場的檢驗，將產品做出來，你會發現很多事情是你一廂情願。

謝謝邀請，我之前認識一個朋友是在一個航空部門做採購的，按耐不住自己年輕的激情。拿出積蓄還和別人借了錢就出來創業，這是幾年前的事情了，結果是輸的只剩下花褲衩了，這朋友是一步一步做的。先是找OEM廠家代生產了產品，按照嚴格的衛生標準生產的。印刷，廣告設計。還有代言人，產品質量，都是走的相當正規。我去他的公司。了解一下。無不驚嘆他的個人辦事的能力和創業的迅速。於是他招業務員，下去推銷產品。結果半年過去了，產品銷量一直上不去。大家想想，產品質量沒有問題啊，產品外包裝印刷業很吸引人啊。怎麼銷量上不去呢，呵呵。這朋友做的是創可貼產品。這個產品不屬於生活消耗品，也不屬於醫藥常用品。這裡起主導作用的市場，檢驗出來了他這個產品，沒有市場。

　　回頭想想，他要是出來自己干。先模擬實驗。怎麼模擬實驗呢。就是從比較大型的批發市場進貨，換下包裝，花不了多少錢吧。再自己去推銷試驗試驗。這個價位一定要定到，進價銷售，或者是賠錢銷售。前期去開拓市場。這樣做什麼好處呢，減少你市場檢驗的時間，也能迅速反應問題所在。因為他是你事業開端的模擬階段，是你的試驗田。賠和賺意義不大。主要看看，市場能不能做大。做強。這樣的模擬試驗投資小。成本低，市場對產品反應出來的問題迅速。羅嗦一句，模擬試驗選擇產品很關鍵，最好選擇，這個產品在市場上比較有名，比較成熟。拿它做實驗，很快就找到，你這個產品適不適合這行。