為什麼總說：同事之間沒朋友？

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如題

這個分幾方面的

1 公司本來就不是交朋友的地方，如果你有幾個同事確實關係特別好的話，就做好準備吧，沒準領導把你們分到不同的部門。

2 工作難免有誤解，受委屈，這時候不管什麼情況你的好朋友都是里外不是人，久而久之……你懂得。

3 工作的主要目的還是賺錢養家，肯定涉及到利益的問題，不管你是不是這樣想的，肯定有些事會這樣：別人認為你和他好就是利用關係。

等等吧，最後送你句話：建立在利益上的友情永遠比建立在友情上的利益走的長遠。

我在公司和一個人脈很廣的同事搞崩了，現在不知道怎麼辦好，天天看到那波人，特別想辭職，但是又覺得辭職就是輸了。

我要堅持下去么？

我和那個同事一開始是非常好的朋友，現在崩了，她知道我所有的軟處。所以我以後如果去其餘地方，不會再和同事交朋友了。頂多是寒暄關係。

能不能和同事成為朋友，要看三個方面，一看這個同事在工作中是什麼樣的行為風格，二看這個同事的價值觀中是否認可「同事之間可以做朋友」這個理念，三看公司的企業文化是否提倡或者反對同事之間成為朋友。

這裡重點說一下行為風格：

從思維的維度來看，我們可以把人分為目標任務導向型和人際關係導向型。目標任務導向型的人目標明確，喜歡做事，總是不停的忙碌，要麼思考，要麼行動。這種人只關注事情的進展，不太關注人的感受，他們對事情要求很高，而且常常身體力行，常常會給周圍的人帶來很大的壓力。他們會把同事看做是利益關係的群體，所以多半不會對朋友掏心掏肺推心置腹。

人際關係導向型的人喜歡和人在一起，他們善於和人打交道，不在乎事情的細節，他們關注人與人之間的關係，溝通中會關注別人的情緒和感受，幫助別人能夠給他們帶來快樂，他們關注別人對自己的看法，也希望得到別人的認可。這種風格的人如果遇到合拍的同事，也是可以做朋友的。

那也得看緣份吧！在做為朋友、同事同志之前，我得必須做好自己和工作。

你錯了。我在公司交到了朋友。