如何看待樂視414硬體免費日，對以後電視，手機行業有什麼影響？
普通用戶：不錯啊，送電視，送充電寶，送運動手環，還不錯哦！
市場營銷：炒作！忽悠！博眼球！花營銷的錢做廣告！互聯網人：朝三暮四啊，原來是買電視，送會員，現在買會員送電視，耍人啊？每個人看到的東西都不一樣。
咱拔高一個維度：從稍微高一點的角度看看這個事件：樂視414，小米迅速跟進616，樂視賣會員，送硬體；小米賣硬體，送會員，看上去好像是一樣的，但是本質是有區別的。
樂視為什麼要反過來營銷？真的只是在朝三暮四「逗你玩」嗎？我認為不是的。這得從樂視的戰略布局說起。樂視現在是N點布局，期望構建一個完整的生態體系。賈躍亭團隊七大生態體系抓的都很准，都做出了很好的成績。
但同樣，核心問題也是這些點，僅僅是點而已，沒有練成線，拓展成面，無法構建一個完整的生態體系。看到這個問題，也就明白了為什麼會有414，為什麼會有買會員送硬體。
你仔細看看，他賣的是啥？送的是啥？賣的是會員，核心就是用戶啊，送的是啥？各個生態中的產品，目的就是以用戶為中心，打通樂視的全生態啊！
這招是樂視為了實現自己戰略構想專門定製的活動，沒準人家選在414的含義就是讓大家去「試一試」，並且每年都會來這麼一次。從這個角度上去看，小米的616跟東施效顰沒啥區別，只是單純的跟進而已，兩者根本沒有可比性。謝邀，雖然不知道為什麼邀我……個人認為，樂視這次算是對公司定位的一次宣示和實踐；雖然買硬體送會員和買會員送硬體對消費者是一樣的，但對樂視來說，相當於告訴消費者，你花的錢是買了我的內容和服務，而不是硬體，這無疑是用一次有影響的營銷活動來告訴市場以及投資者：樂視的定位是一家互聯網視頻內容提供商，而不是普通的電視公司、手機公司之類的硬體製造商，至少從定位上，已經與小米、華為區分開，且有了自己的鮮明特徵。可以肯定，樂視今後將繼續在內容上發力，用內容來支撐起整個樂視生態，至於結果，就看樂視能否一直保持內容上的優勢了，拭目以待。至少目前來看，樂視所謂生態，比小米的靠譜。至於華為，那是要在硬體路上走到底的，畢竟企業基因在那，所以不做比較。至於影響，在手機、電視硬體日益同質化的今天，樂視至少找到一條差異化的道路，試圖做獨一無二的樂視，而不是第二個小米、華為，我很欣賞。我覺得前面那些冷嘲熱諷的答主可能還不習慣為了服務而不是硬體買單，但日後的趨勢應該就是硬體越來越廉價，而內容、服務將超越硬體成為賣點。樂視作為先行者，有可能引領潮流，也可能死在沙灘上，但至少，樂視走在自己的路上，且是從未有過的路。
樂視只管各大電商鋪！也不管電商是不是履行合同！414你以為下了單就能享受會員！太天真了，樂視規定421前必須激活，招行426才把你414下的訂單發出去，狗屁物流5月5號才送上門！結果！39個月會員直降38個月！反饋起來還各種讓你等！
這個看你怎麼想了。1，買手機送會員！（和一般的促銷活動一樣）2，買會員送手機！（在沒賣手機和電視之前，樂視也在賣會員，而且有人買，現在只是給買會員的送個手機而已 ）具體就看你願意怎麼想了！人總是想看到自己想看到的！創建於 2016-04-15作者保留權利
樂視414硬體免費的這個營銷模式，就和手機運營商一樣的，充話費送手機一樣，變相的一種營銷手段！
我感覺並沒有什麼暖用！不過只要對用戶有好處，我不建議他玩什麼花樣！
同意上面的回答，就是用購買會員的價格買一台硬體設備，有些偷換概念，不過算下來確實便宜了不少，今年智能硬體價格戰應該會在智能電視和智能手機上很激烈，最近微鯨、樂視、小米、風行接連齣電視，一個價格比一個低，手機就更不用說了，去年開始就是瘋狂的價格戰。
1、會員不值錢，QQVIP上面還有個SVIP呢2、硬體不值錢，所謂的原價多少現價多少，就算如今這價格賣出去，依舊是賺的利潤3、清倉庫存4、銷量不可怕，等著看退貨量。5、不會落口實，硬體按照這次的標準嗎，都是送出去的，而不是賣出去的，即便出現了硬體問題，也會以這是贈品為由推搡掉。6、下得一手好棋7、樂視的市值70%都是吹水吹上去的
謝邀
首先我們先想兩個概念
第一個：買服務送手機
買服務送手機很簡單，就是我正好需要你的服務，我可以享受你的服務的同時也可以享受到一個硬體享受，而樂視就是做的是你在可以享受你想要的服務，在讓你享受一個硬體的體驗。
第二個：買手機送服務
這個很多廠商應該都有弄過，你購買了我的產品，我送你服務。而這個服務的期限非常的短，相信大家應該有體驗過。
我們根據前提想一個問題，樂視號稱414硬體全免這個活動對於消費者來說是什麼一個定義：
樂視的414硬體全免其實有點類似於手機運營商的充話費送手機服務，就比如iPhone 預存話費5888 送你一部iPhone，而這裡頭需要你綁定套餐，而話費還需要每個月慢慢反還，有時候每個月我們還需要多交點話費（根據每個地方的運營商活動不同而不同，大家不要弄混了），總的就是說，你充了話費，使用我們的運用商，享受我們運營商的服務，而你就能獲得免費的硬體。
而樂視就是這種辦法就是讓你在使用生態增值服務的同時可以讓更多的用戶體驗到好的硬體。
緊接著我們在回答下對手機行業和電視有什麼影響？
樂視是做生態的，在樂視旗下就有很多產品就如：樂視影業，樂視體育，樂視超級手機，樂視超級汽車等。因此就導致一個問題，這些生態是否應該全部完全對用戶免費開放？認真去想想，其實一個好的作品還是需要一些付出享受這些產物才是對那些內容生產者更好的激勵，讓他們能夠生產出更多很好的作品。所以樂視推出了他們的增值服務讓大家可以享受到樂視旗下的生態服務。
對於影響，其實影響一直都在有。現在中國每個科技廠商都在做自己的生態。就像小米電視的增值服務（與愛奇藝合作的），以及某個手機的視頻服務會員等。這些就能表明那些廠商對生態的看法。小編覺得如果一個好的產品就需要一個好的服務，如果沒有好的服務堆一些亂七八糟的硬體還不如一堆爛鐵。
以上就是小編的看法，小編還是非常看好樂視的生態，希望樂視能夠把自己的生態越做越好，（我只想看他們旗下的電影）影響就是以後大家都變著法騙用戶
謝邀，同樣不知道為什麼邀請我，因為我用過樂視手機？
首先作為樂1S的用戶，樂UI系統很成熟，基礎的照相、微信、王者榮耀等應用無卡頓，無過熱。有快速充電的同時，電池依舊可以堅持一天的中度使用。已經發布一年的千元機表現足夠讓我滿意。吐槽下不滿意的地方，外觀太丑，又厚又大，裸奔手感也不好，而且屏幕極易碎。我換了3次屏幕。。。全是眼淚。。。接下來說下生態，用戶之類的。
樂視的策略是優先保證使用的速度和方便性，而放棄用戶同樣關注的碎屏問題。目標導向非常明確，就是除了碎屏和Design外優秀的用戶體驗。再加上優惠的樂視會員和充足的視頻資源，用戶數量爆發也就不奇怪了。比較好奇的是，樂視汽車會如何與樂視會員相連接？無論樂視視頻還是樂視體育似乎都和汽車的核心---駕駛---不強相關。
期待樂視汽車的腦洞！基於樂視會員的邊際成本無限接近於零。兩種營銷情況分開討論。假設樂視手機零利潤。第一種，買手機送會員，樂視不賺錢，賺用戶基數。第二種，買會員送手機，樂視賺整個會員費用。而且會員費超出手機價格。所以說樂視太tm會做生意了。
最開始出現充話費送手機的時候還是很多人信的，不過算算就明白只是噱頭，優惠有限這個也一樣
這是去庫存的法子，無非就是營銷手段，有什麼影響了
感覺跟運營商的充話費送手機差不多，或者可以倒過來說。一個買手機送話費，另一個是買手機電視送會員。
考慮到它是上市公司，可以做大利潤。都在扯淡！
硬體省下來的錢要從流量里找回來的