APP專業測試如何養成？

01-25

初創團隊做APP，經常是沒有專職測試的。開發也就是全站工程師，部署、coding、測試……；這種的弊端就是測試不過硬，產品帶著bug上線，對於初始用戶的流失是尤其可惜的，如何讓開發人員具備專業測試技能？另外到了發展中期性能測試、安全測試的重要性也凸顯出來，而小公司沒大成本投入，有什麼解決辦法不？

如果是已經考慮線上推廣或者用戶開始增長的話，還是需要專業的測試人員，哪怕只有一個也比由開發人員做測試要好，而且從成本來看其實是更低的。

剛進來的測試人員可以先從完善測試用例開始（其實app的通用測試用例已經有了），用例完善後形成基線用例，這樣至少保證產品上線後不會出現很low的bug。

然後測試跟開發再一起考慮將這些用例實現自動化，去做到持續構建，完成這一步後，相信對開發會有很大的幫助，並且為後面的持續改進和快速推動版本的發布打好基礎（個人覺得只有強大的自動化才是其他改進的前提）。

當上線後的用戶數已經快速增長並且考慮拉風投後，可以適當的去擴展測試團隊，這個時候測試人員就可以開始推動

SET（個人覺得set一個很重要的職責就是提高開發的質量意識，以及幫助開發做好質量和內建）和探索性測試，同時梳理整個測試的工作（如何去跟著產品一起去成長），這樣一個真正的測試團隊就這樣形成了。

以上回答的比較簡單和理想，但是大概思路應該是這樣的。（目前個人又開始去帶領一個新的測試團隊，正在梳理和推動相關工作，大家可以一起交流下。）

專業的測試一般從PRD階段就介入了，從需求到詳細設計再到編碼和黑盒測試等。

不過你們小團隊，只能開發自己上了。

測試相關的技術的話可以看看國內大公司的，BAT三家都有各自的技術社區，淘寶的淘測試社區還是不錯的，乾貨很多

另外淘寶還有很多的免費測試工具可以用，比如移動測試的MQC 阿里移動質量中心，可以做你想要的兼容性測試；安全測試可以用STS安全測試服務；性能測試可以用PTS:http://www.aliyun.com/product/pts，不過PTS是收費的。

項目協同也有個不錯的，Kelude-強大方便的協作平台，也是淘寶出的。

希望能幫到你

沒什麼好的解決方法，開發人員的專註點在於實現，開發兼顧測試只能拉低效率，產品要想優秀，必須有測試，而且要規範化，對於搭建一個正規的開發團隊，一般要完成：

規範化開發，項目管理者要制定明確的開發方針，是測試驅動，還是行為驅動，是敏捷小步快跑，還是瀑布式開發
建立產品文檔，解釋產品邏輯和術語規則，制定標準
組建測試團隊，職責是質量管理，確保上線版本符合預期，測試要把產品文檔當作法典，約束產品經理亂提feature，鞭策開發人員改bug
建立bug追蹤系統，jira或bugzilla，讓歷史bug可查，頑固bug備案，現有bug得到詳細描述，能讓開發人員快速重現並定位

以上的工作每個環節都需要測試的參與，測試在正規開發團隊中作用巨大，這點在大型項目中更加凸顯，沒有測試的團隊不是健全的團隊

對於成本問題，初期僱傭一個測試人員足矣，等用戶量上來了，再加入性能、安全、壓力之類的測試人員

對於一個創業團隊聘請一個專業的測試team，恐怕不太現實，但是可以聘請一位有豐富測試經驗的人最為測試的訓練師。他最重要的任務是培養pm、rd的產品質量意識，以及傳播測試的方法。另外需要培養開發peer的工作方式，代碼編寫規範，該有的注釋都有，代碼結構清晰，復用性強，做好單元測試，團隊需要有單測的標準。對於app的測試很多是關於UI功能的，可以使用一些市面上已有的自動化框架，或者發動開發做一個脫離ui的測試框架。多機適配可以考慮使用現有的一些測試平台。最後說一句，對於測試人員的選擇要和團隊的整體水平一致，一個優秀的測試工程師不但可以做好測試，還可以培養開發對測試的態度，以及推動整個團隊的效率。

有一個最簡單且又最笨的想法：就是人人來一遍測試用例，最後再來一遍複測，這個聽著簡單，但做起來最難，一切可執行的前提是做了，但是大家都喜歡干複雜的活，而最基礎的測試，才是最難看到的，這個是我上了6個月班後，才明白的道理，但依舊做的不滿意。