產品經理/產品運營/內容運營三者是什麼關係？

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產品經理是核心，產品運營和內容運營都是針對產品需求的分工？可否舉例說明一下？

國內對產品經理並沒有嚴格意義上的統一的標準化崗位說明，各公司根據自身的不同，對於產品經理的只能範圍劃分涵蓋的內容各不相同。

從產品研發的生命周期而言，產品經理可以大致劃分為產品研發經理，產品運營經理，產品市場經理。

產品研發經理的工作重心在產品開發前期的用戶分析，需求分析，需求分析，需求評估，需求管理，撰寫需求，製作流程圖等方面；

產品運營經理則重心在產品上線之後的運營階段的推廣、數據分析、怎麼吸引用戶，留住用戶等方面的，重心在怎麼花最少的錢讓最多的用戶來買單；

產品市場經理則重心在產品品牌、口碑等方面的營銷管理。

除了大型的企業，絕大部分的公司而言，產品經理是將上述的三個階段劃歸到一個人身上的，稱產品經理或者項目經理，一條線的跟蹤完成整理的運營管理。

題主所述的產品運營、內容運營均是在產品經理轄下進行具體工作。

同時，內容運營多數會被認為是產品運營的一部分工作，因此，在很多公司中更是劃歸到產品運營之下的，並沒有收到企業的額外重視。

如，喬布斯更多的被業界認為是一個神一樣的產品經理，但是他的重心就在產品的研發，而非運營，市場運營的CEO是庫克。

而在上個月，前新浪網總編輯陳彤加盟小米擔任副總裁，負責內容投資和內容運營。看起來，小米對於內容運營的重視度就要高很多，將是於產品開發進行相應的配合的，將內容作為小米產品的一部分存在的。

做產品的：

瞎子被導盲犬指引的方式我能接受，但笨蛋來指揮天才的方式堅決反對。