在通用電氣 (GE) 工作是怎樣一番體驗？
最後一次更新，我已經離職去繼續讀書了！
GE是超級棒的公司，有機會我會以更加優秀的狀態再回來的下周終面，過了就拿到offer啦
順便爆照，因為開心
加班結束，回望美麗的CTP（中國科技園）
白雲皚皚的魔都，從公司落地窗看出去
以及有次下雨後，當謂彩雲鄉
辦公室有前輩養花花草草和小魚，保潔阿姨不僅要掃地倒垃圾，還要澆水投食，超有愛
就連夕陽也這麼高的顏值
食堂的辣肉面，骨湯超棒噠
我和大哥的合照^_^
小夥伴們周末一起去烏鎮玩
還有，正裝合照，老夫當年也是帥過的嘛哈哈
（ 2016.10.27）
文字乾貨都在下面，這次更新都在賣萌，紅紅火火恍恍惚惚........................................假裝有一條分割線....................................
之前暑假正在GE做實習生，每天都在寫實習日誌，挑一些不泄密的來更新吧
7.4。 第一天 晴間多雲
主要內容是培訓，早上的偏向於感性的經驗分享，下午的主要是各種有用信息的分享，相對教條一些。
??第一項，hrlp 經驗分享
背景是，一位本科畢業去了四大，然後出國讀MBA，再進入GE作人力資源，目前在HR體系中輪崗的，hrlp。what is GE？
想法，靠譜，情懷。想法是各種各樣的 idea，靠譜說成熟的體系和先進的技術帶來的對問題的解決，情懷則是對自己的工作的認可和尊重，每三秒一架裝著GE發動機的飛機起飛，全世界37%的發電比例，由大名鼎鼎的愛迪生創辦的超傳奇公司，都是情懷。什麼是好的上司？
當一個上司願意花時間教你，願意等你成長，就是一個好的上司。為什麼讀MBA？
因為當前的世界已經變得沒有太多的選擇，沒有活力，沒有豐富的空間來保證後續的發展，就沒有必要保持原來的節奏，當世界陷入困頓，就去讀書吧（自我提升）。，讀MBAor讀研，都是為了更好的了解自己了解世界，讓自己有更多的選擇。但是相反的，如果慣有的上升節奏很棒，也沒有必要貿然打破這種節奏。年輕就多走走，多接觸吧，入股一個平台能夠給你不一樣的任務，在不同的階段，這份新鮮感已經足以打破很多的公司了。關於業務方面
digital solution非常有用，而且工業4.0和工業互聯網又各有側重，其中工業4.0由德國西門子提出，偏向於將工廠中的各個機器互聯，來達成更好的生產模式從而提高生產效率；而美國GE提出的工業互聯網，則更佳注重和聯網和人生活需要的互聯，加強了人和各種機器的互聯從而使得人的需求被更好的滿足。以lighting為例，在美國紐約和天津應用的current項目中，加入了感測器的路燈將有更多功能，定位、攝影等，再和社會現有功能相聯繫，將極大程度上改善人的生活品質。GE的culture目前追求的是迭代試錯的方式來加快效率，有可傳承的信念和規則以及價值取向，並且公司為懷有相同取向的人提供支持，並最終回歸到結果、能創造價值的結果。
GE中國的研發
一方面是將產品本土化從而更佳配適於中國市場，另一方面則是配合美國本部進行全球的研發工作。沒什麼，就是這種分類很科學，全面的分類方法和視角，另一方面則是看出一家公司的業務等級。如何感知GE的價值取向？
首先，並不是每個人都能感知得到，其次，不是一直都能感知得到；一方面，GE有意識將價值取向滲透在對員工的要求或者期望之中，讓每一個員工喝GE處於同頻率，另一方面，通過身邊的人可以感知到GE的全球化視野等方面，通過他們的經歷可以知道這樣的選擇和經歷在GE是非常普遍的，潛移默化之下，一種開放而自由的氛圍就會形成。hrlp再次分享
背景是，另一位本科畢業進入外企五百強、之後一直做人力資源崗位、前年進入GE目前在HRLP輪崗的HRMGE是大公司，但是他在向小公司的運轉模式靠攏，從而得到更高的運營效率。另外要相信mutual benefit，實現共贏將是當下公司和僱員之間的共同追求。
From：make the sales
To: clients. 最終轉化成了「唯客戶，定成敗」
From: make the controlTo: speed and effectiveness 「求精益，拼速度」From: perfectTo: adopting to costumer"s need 「善學習，適變化」From: hierarchical To: empower 「敢放權，求激勵」From: change the world To: change the game 最終並沒有變成「結果導向，挑戰未來」，但從細節入手的思路更有可行性，放下高高在上的噱頭，以腳踏實地的進步成為老大。What is the meaning？
實習、以後的工作、一個又一個選擇，這些行為的意義是什麼？對公司、隨自己、對現在、對未來，不做無用之事，也不浪費資源。尤其是一個又一個選擇，Life is from B to D, C is the between, CHOICE of YOURS.在一個又一個選擇之後，慢慢會建立PIE（Performance、Image、Exposure）模型，成為自己的代言。
要善於做某件事情，保持自己的核心競爭力
並且要有很好的執行力才行。做艱難的事情，在困難中激發潛力，來達到一個不一樣的自己。多交流，善於使用語言工具不要熱衷於抱怨、批評、推卸責任，而是試著解決問題或者至少提出自己的解決方案。保持學習，grow up rather than grow old理解自己及這個世界下午培訓主要是內部管理規定相關的，最大的印象就是：
compliance很嚴重很認真，safety要從小處和細節開始養成，這些習慣和未知的內容要學會，要敢於開口學習。_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
第八天，陰轉陣雨
中午圓桌又見到一位大老闆，hr的BU leader，92年畢業在大致清楚自己想要什麼、不想要什麼之後，進入外企從事hr工作，之後在非hr崗位上從事兩年覺得不合適，又重回hr崗位，並進入GE工作至今。一下為問題與回答的輯錄。
主題：自己
1、職業生涯中，見過的最失敗的一個案例是什麼？
很難說什麼樣是失敗的職業發展，但有些發展的確會在物質追求不是主要追求的時候，會感到迷茫、會感到不上不下，迷茫的因素會有兩點，首先是能力的積累不足，這導致了想進一步的時候心有餘而力不足，不能比現處的層級有更多的優勢。其次，是對未來缺乏明確的規劃，年輕時在過多的跳槽中喪失了事業中心、純粹為錢奔波，抑或從頭到尾只在一家公司待過，不清楚到底在其他的環境、其他的職位上有多大的可能和樂趣。解決方案有，首先必須有謙虛好學的態度，甚至有時候成績越好的孩子在轉變之中並不佔優勢，因為過去的優勢會成為行動的慣性，導致在面對轉變的時候靈活不足，並且不能保持struggling的狀態，可能造成後勁不足。其次，一定要找到自己的安身立命之本，不是繼承的財富，而是自己的差異競爭力。這個培養的過程需要時間也需要大量的努力，keep struggling、keep positive、這點和之前的分享有被重點提到過，這次重申，足見重要性 。從態度到積累到能力到更強的能力和更多的選擇。2、如何發掘員工的潛力，使好員工和職位更好地配適？
首先，千里馬常有而伯樂不常有。優秀人才必須懂得如何營銷自己，作到sociable，作到合群，選擇、磨合、配適都是雙向的，潛力挖掘和職位配飾肯定不是單人的事情。好的態度可以幫人才更好地融入集體、發揮優勢，好的態度，指的是：謙虛謹慎、積極向上。這些又何sonia講的重合了，標為重點。3、對於發展，是否應該追尋熱門？
成功決不是一個因素可以保證的，時下的熱門並不一定在你入行的時候很好，比如人工智慧，所謂的專業熱門只能保能有機會跟上幾年的大勢，而今日新月異，靠此以不足為依仗。更重要的是自己的學習能力和適應能力，隨機應變順勢而為，高的教育只是幫助更好地認識社會、了解自己。另外不是熱門不代表沒有機會，紡織行業、制衣行業從未被認為是高科技、高預期的行業，但優衣庫卻成為日本首富，引領世界潮牌。順便推薦書《九敗一勝》，想這種傳統行業，代表著剛需，代表著常勝不衰，也代表著成功到可能。保持謙虛、保持靈活、才能做到適時而生，you always think you are better than yourself.曾國藩，字滌生，可引之為鑒。4、如何獲得別人的承認、來得到機會？
機會是自己掙來的，而不是靠別人給的。馬雲1996創業被踢出，某朋友六次考驗百戰不撓，考上了恰逢公費取消。我們活的環境已經很安逸舒適了，需要做的是證明自己有能力成功、證明自己能吃苦克服困難自己拼搏，不抱怨不吐槽，致力於做好自己、致力于堅持好的事情、堅持相信堅持夢想的力量、致力於關注自己的工作、致力於沉下心來完成積累的過程。我們的知識儲備真的需要加強，老闆說什麼我們都不知道。再次推薦書目《白居易傳》5、HR在GE的職責於功能是什麼？
選擇人才、守衛價值觀、構建一家公司的體系結構。對於clp等領導力項目的預期是什麼？領導力，核心在於：心悅誠服，如果做不到，那麼即使參加很多的項目、被稱為leader，也不會真的做好leader。大家對於leader的追逐，某種意味上，還是受中國官本位思想的影響。6、不知道為什麼又說到了好的老闆，好老闆會從教會一個人很多，比如思考、嚴謹，或者給予機會。但不是好老闆的人也會從另一面教會一個人該怎麼為人處事、如何認識社會和環境去。我們身邊的人各式各樣，學習的機會不少、缺的是自己抓住學習機會的能力。
做自己，有獨立思考，能沉心靜氣，不自私，不按自己的私慾和虛榮來支配自己的行為，而且年輕也要不怕犯錯，尤其是和大老闆的圓桌對話，你說一堆不出錯的車軲轆話，更偏向於老生常談而沒有新意，就不會被尊重和傾聽。7、為什麼選擇HR？有沒有想過換職業？為什麼選擇GE？
機緣巧合，想過，換了兩年覺得不合適又回來了。職業等等選擇，大體不錯就好，沉心做好事情更重要。自身能力夠了，不會缺少機會的。年輕的時候可以嘗試，也不必太在意薪水，而是要看到底積累了什麼，是否有了安身立命之本？但差不多前五年就可以確定最終的方向或者路線路。GE是法治而非人治，有些流程雖然看起來愚蠢，但卻保證了公平。8、是該做自己還是該做別人眼中的自己？是否要為了別人的錢眼光而壓抑自己？
首先，沒有任何時刻不在因為別人的眼光而改變自己的行為，但這不算是壓抑自己。人要堅持自己的內心和價值選擇，但也要根據情況改變自己的行為舉動。推薦看看《岳飛傳》和《戚繼光》傳，為何同為一代名將但結局迥異。在保持自我的情況下保持進步，每一天不比昨天差，就很好，不必追求最棒的平台，而是做儘可能 的自己，慢慢的想要的都會來。9、如何拒絕？
提前說明情況，一般情況下都會理解，遇到突發的，只能看情況。工作中的拒絕，應該有原則，如果是利於公司就不必太猶豫，做好分內之事就好。其實，預先安排是最好的情況。10、事業和家庭，如何平衡？
建議男孩子晚結婚、女孩子早結婚。每個階段家庭對事業的影響是不一樣的，生孩子才是節點，即使結婚沒小孩的時候依舊可以各忙各的，但有小孩之後就會不一樣，選伴侶，最好性格互補。注意家庭生態圈，就是雙方的家庭，門當戶對最好。分享部分結束，最後一部分記錄關於第一次去公司健身房去鍛煉，器材很多，但第一次去就把自己練吐了，也是蠢蠢的。
出來一陣驚雷，震傻了我，飢腸轆轆來一碗面，澆頭是胡蘿蔔絲肉絲菌菇絲，小白菜送一點，湯味很醇。撐傘回屋，寫完睡覺。晚安和大老闆們的圓桌，最有收穫的就是可以獲得一種前瞻性、戰略性的視角與觀點，基礎的知識與問題有基礎的講師來幫忙解決，但這種從不惑之年且有成功經歷的角度來幫我們塑造價值選擇，幫我們獲取更長遠的觀點和選擇，幫我們避免走向一些誤區，這是極其可貴的。
以及，大老闆都是積澱豐厚的，無論只是還是經驗，所以，保持學習博覽群書，是以後的要務之一。第一天，主要是學習和了解，感覺是一件很用心去做的公司，哪怕有些方面並不盡如人意，但仍會讓人覺得值得將青春留在這裡。1 像一個縮小的社會，形形色色的人都有機會見到，高素質的、低素質的，專業的，不專業的，特別優秀的，普通的，不優秀的。甭管你的能力是溜須拍馬還是業務實力，活下來的都有自己的一套生存哲學。2 HR和財務是幾乎最強大的兩個部門。甭管你什麼業務部門，這兩個部門的重要性都遠遠大於其他同行業公司。其他競爭公司或者同行業公司，HR和財務都只是為業務部門服務，只是職能部門。在GE，不一樣的。那些沒體會到的，嘿嘿，有一天你們會體會到我說的差別… 3 部門領導很可能是不熟悉業務的，因為講究leadership嘛！重點是leadership！領導也很可能是來這鍛煉的，所以干兩年就撤，只要這兩年有業績就行，後面留不留坑什麼的，讓後面的領導管吧。這就決定了注重短期利益，而容易放棄長期利益。高層會有五年，十年計劃，但是能不能執行到下面，不好說。同樣，這個是不好也是好，因為這個精神，也是每個想要全面發展，體會不同崗位的員工的機會。有利於培養全面發展的綜合素質和領導力。4 變化最快的公司。這大概也是它一直能存活著這麼久的原因。也是它牛B的地方。還是一樣，有好有不好。不好的地方是很多真正好的一些方案項目因為種種變化而被擱淺。但總的說來，變化的價值觀最終讓這家公司快速調整自己到最合適的狀態面對挑戰。它變得快是因為世界變得快。說穿了它在努力和世界保持步伐。有種說法，GE就像一艘破爛的大船，千瘡百孔，但又不停地一邊換著零件一邊向前開。一邊變化一邊前進，停不下來。5 因為公司大了，不可避免有臟事和髒東西，而且也許不少，但是，最終Compliance是遠遠高於其它部門的，神聖不可侵犯。因為這個部門的存在，這個公司永遠會有公理和正義。有時候不是不到，只是時候未到。
大學時在GE實習，第一份工作就在GE,離開GE兩年後，又重新加入GE。談談我個人的看法，仁者見仁，智者見智。首先，這個公司讓每個員工很有榮譽感。不過多闡述，越了解這個公司，感覺越強烈。第二，是一個讓員工不斷成長的公司。首先，培訓體系非常強大，培訓界最令人嚮往的「克勞頓村」，培養了中國多少部級以上幹部。每年2場以上員工被推薦和自行報名的課程，另外一些持續時間更長的培訓項目。第三，催人上進的環境。因為你的同事都好厲害，壓力啊！第四，誠信環境。任何人，只要觸碰compliance 紅線，殺無赦。第五，收入，嗯，行業里不算高。第六，就談一件事，我讀MBA時，發現課本里講的，和公司里施行的，一樣一樣的。
大體看了一下，這裡面的回答裡面說的一些話放在西門子也沒什麼不合適。
我來試著讓從來沒有在GE工作過的人，感受一下在GE工作是什麼樣的體驗。
1. 先說部門
其實這個問題本身提的就有問題。百年之後，GE更像是一個子嗣眾多的公司（部門）集合體。比如GE航空就完全是一個單獨的公司，GE Healthcare也是一個單獨的公司。只不過在大層面上統稱為GE的下屬部門。平時誰也見不著誰，All in one建成之前連辦公大樓都是分開的。不同的部門之間一點關係都沒有。
2. 各個部門的工作體驗
這個話題符合商業規律。如果你所在的部門盈利高，如果你所在的位置為公司直接創造利潤，那麼你就覺得還是在GE這樣的大公司里工作好。又有名氣又有錢賺。
但事實往往是令人悲傷的，一個公司的核心部門核心職位就那麼多。如果你在一個一般般的部門，那可能你的工作體驗就不是那麼好了。
我不可能指名道姓的說哪個好哪個不好，我就說幾個條件，大家自己對號入座。
1）是否跟Global聯繫緊密？
如果從生產到運營都本地化，那這個部門絕對好不到哪兒去。你會發現待會提到的問題3，問題4的情況相當「喜人」吶。
2）是技術推動還是銷售/售後推動？
如果銷售/售後推動，這樣的部門銷售壓力大如狗，售後連狗都不如啊。這就會影響到企業文化。
3）客戶質量/層次？
像GE這種賣機器賣服務的公司，一旦客戶質量操蛋了。。。那個蛋就是你。
4）同事/領導質量？
這個問題關係到你的直接工作體驗。我說句不好聽的話，GE這幫人的平均英語水平真是連四級都過不了。GE某些領導完全就是官僚加民企作風。至於同事質量，個人感覺GE就喜歡兩種人，一種是民企跳過來拖家帶口願意委屈求全混口飯吃的，另外一種是資質不是很好但多少能老老實實幹活不會亂跳槽的。這個標準其實ok啦，但是標準都這樣了很容易混進來讓你眼界大開的人。
3. 哪個部門是核心
根據上述條件，我只認Aviation。
4. 平時生活情況。
這個看你坐辦公室還是需要出差跑現場了。閑不著你。基本超負荷運載你。放心吧。
5. 對於應屆生。
能來GE很不錯。GE牌子在那兒放著呢。別擔心我說的東西，我說的那些不好的對於一個要找到好工作的人來說很重要，但是對於一個需要積累資歷的人來說，不重要。重要的是你的成長，是你簡歷上能夠寫上去的東西。再說了，見點噁心事，之後免疫力就增強了你說是不是～
雖然，我在某個聚會場合聽一位銷售姐姐說自己team里輪崗的CLP，「哦那個啊，是我們部門CLP，廉價勞動力～」別放在心上，剛開始誰不是廉價勞動力啊，但是GE好歹500強大公司。。招CLP這種應屆生如果很坑爹，口口相傳會砸招牌的，所以CLP的項目多少是有含金量的，國內外輪崗培訓也不能沒有，畢竟應屆生一輪輪高標準篩選才進來的呢。
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完全一個蘿蔔一個坑，如果稍有懈怠，你流程前面後面的人都會催你。所以，即使GE沒有固定工作時間，可以隨意選擇辦公地點，工作依然很有挑戰性。組織結構相對扁平化，領導也沒有架子，大家共同交流，都是很有能力又思維活躍的人，一起工作很有幹勁也很開心。即使工資在上海算中等。
更新答案
這公司現在什麼樣也不用多說了 都在明面上。
大規模裁員 沒項目 大部分人在混日子 leader報喜不報憂 部門解散 福利待遇上不了檯面 很多快賣的部門還在招應屆生為了廉價勞動力
希望大家 引以為戒2017年暑假，在上海GE全球運營中心Finance部門實習三個月，強答。
以實習生的視角來描述這裡的工作環境可能不夠全面，但在我在上海的這段時間還是有一些自己的觀察。
由於是自己第一份實習的緣故，剛來這裡的時候對很多都是好奇的。
- 彈性工作制是比較有趣的一點。由於沒有固定的上下班時間，我聽說也存在一些比較神奇的作息：下午兩三點來上班，凌晨一兩點下班。有時早上在衛生間也能看到有員工在刷牙。
- 園區位置比較偏遠，張江高科地鐵站以南。不過公司早晚的班車可以去張江高科地鐵站、世紀大道地鐵站和羅山路地鐵站，總體來說是比較方便的。
- 園區內設施很齊全，全家、星巴克、食堂和健身房都有，也可能是我沒有太多經驗的緣故，個人覺得這樣的環境可以說是挺不錯了。
- 實習期間無論是我的Manager、DM還是其他正式員工，相處時候的感覺都讓人很舒服，上下級關係相對和睦一些。我的Manager每天中午和我一起吃食堂，吐槽麻辣香鍋，午休的時候聊薛之謙八卦，在我準備申請加拿大碩士材料的時候也提供了很多幫助。
- Finance這邊的work load主要看部門，不是所有的部門都那麼忙。
- 由於GE的管理模式，工作中遇到的絕大多數情況都是由你的direct manager來approve，所以工作體驗大部分取決於你的direct manager。之前參與一系列會議的時候能感受到，確實有一些上級的溝通能力是存在缺陷的，以至於開了無數個會卻總是翻來覆去地重複同樣的內容，在項目快要roll out的時候各個biz的聯繫人都還沒找齊。
希望有幫助。
眼睛一閉 一睜 一個星期就過去了- 十分充實
很累很有挑戰，雖然不像在陸家嘴CBD那樣光鮮亮麗，但和一幫聰明的人一起共事是一件興奮且能推動自己不斷進步的事
不請自來，簡單說幾點。
1，大環境不錯，人才培訓制度一流，特別是管培生，經過兩年的輪崗，可以學到很多從技術層面到人際關係層面的經驗和知識；
2，DM（Direct Manager)很重要，我算是比較特殊，剛工作三個月老闆就離職了，他在崗位上做了快七年，屬於能力很強的，後來的新老闆也不錯，資歷深，也教了我不少知識；在GE你會發現無論什麼崗位，什麼的人都是很強很厲害，反正就是能學到不少東西；
3，女生很多女生很多女生很多，我在CTP 的Global Operation，除了digital,其他部門都是半邊天居多；
4，在GE日程會安排的滿滿，每天有做不完的propasal 和T-con,眼睛一睜一閉一天就過去了；
5，食堂很好吃很好吃，免費健身房，各種基礎設施很贊，如果忙的時候你甚至可以睡在公司（我沒試過，但是有這個想法，逃）
6，呆久了有種畫地為牢的感覺，換句話就是太安逸，溫水煮青蛙既視感。雖說是外企，但是真箇大環境給人一種美國大國企的感覺，所以如果你是challenge型的職業規劃，可能不太適合這樣的環境。
剛畢業在一家中美合資企業，說是合資，美國只出技術，管理上還是國企風格。雖然分配上是大鍋飯的感覺，但是同事之間很好相處。後來覺得工作日復一日，每天重複一樣的工作，在網上掛了簡歷，GE hr打電話聊了一下，然後邀請面試。面試3輪，成功通過。中間因為薪水問題暫停將近一個月，因為GE開的工資還沒有原來高，只說提供平台，平台很好吧啦吧啦，網上了解剛加入沒談好薪水，以後靠漲薪更費勁。故沒有讓步，薪水達不到預期，最後過了一個月，估計沒有招到更合適的，又給我打電話，這回薪水是和之前持平，等於跳槽沒有漲薪，但是想著換個環境也不錯，還是500強。加入之後，發現我擦，同事之間互相投訴的文化，一味追求psi的文化，每天都在開會的文化，整體幹事很少。老闆們輪崗很常見，基本你的老闆不懂你的業務很常見啊，所以說遇到問題也不要請示領導，他還沒你清楚。公司很大，東西很多，培訓也各種各樣。總之來這裡要學會利用這裡的資源，S型成長，要積極主動。
匿了，現員工。來之前非常嚮往這裡，但是目前面對高壓的工作和僅能維持溫飽的待遇，不免有些迷惘。
官僚，臃腫，百足之蟲，死而不僵
公司制度是不錯的，不過現在慢慢交給中國人管理後，內部難免出現一些官僚，一些近親繁殖……再就是公司的HR的權利不夠大，在一些職位認命上只有建議權 沒有最終的決定權，基本比較符合我們中國的人制的文化 呵呵 在效率上有些偏低，死板的唯流程是命，太過於內部風險控制，浪費了很多的資源。所以儘管GE進去中國很多年，它還是在不斷的適應和改變，幾乎每個業務部門每年都會有那麼幾變，不過不變肯定完蛋，變得太多無非是中間的管理層越來越多，不幹實事 而一線的員工擔子會越來越重，收入和管理層的差距越來越大
真的心很累，而且整個人提不起幹勁，現在部門裡大家都是懷著想跑的心態幹活，有好幾個小夥伴是11月以後辭職的，12月其實就可以拿13薪了，4月就可以拿bonus了，但那有怎麼樣，這點錢是攔不住別人的
整個科研團隊在大規模裁員，輔助部門的員工被公司不斷剝削，巴不得你每天不睡覺不拿工資的幹活，今年業績特別差，所以公司都在強調cost down
輔助部門是彈性工作制，不要以為不打卡是好事，這也就意味著你沒有加班費，工作布置的超過明面規定，每周工作加總超過40h，法律規定即使彈性工作制超過40h也要給加班費的，但那有怎麼樣，總能找到理由不給你
領導層也在不斷變動，就我部門而言，一支全球高層團隊賣給了四大事務所，人家進了四大後，還要反過來問我們收錢
整個大部門的幾個大老闆跑了，就在公司宣布今年業績不行的期間跑的，可見今年業績是多麼的不行而且我司的工資水平是低於市場的，雖然hr天天宣傳公司文化好，但是我連溫飽都做不到啊hr們，食堂飯菜普遍20/頓，沒有餐補，沒有車貼，沒有手機費報銷業務縮減的厲害，除了aviation，healthcare，其餘都是虧損業務，虧了很多年
最後，說一句，公司流動性很大，導致工作成果其實一團糟，很多項目不了了之，等資料的花的時間和精力比真的開始幹活時間長，你說等資料算我幹活時間還是不算呢
所以，要來的請慎重考慮，如果覺得這些都不是問題，你可以來，畢竟現在都是大家往外跑的時候，公司很缺人
畢竟說了很多，為了跑之前過幾天舒坦日子，匿了匿了只要不攤上很爛的team leader 一切都好說，大環境是好的 但不乏有將國企的一些官僚腐臭氣息帶到管理中來的領導。限制工資美其名曰cost control 限制發展只想讓你永遠做廉價的勞動力 不給你認可以彰顯自己見多識廣限制工作時間早晨堪比國企打卡晚上媲美工廠勞工加班可以說 呆在一個坑爹的自高自大擺譜講面兒的老闆手底下 外企所謂的給你自由 只能是子虛烏有 那些叫囂著的所謂的老闆是我工作和人生導師的純屬扯淡。外企不易 且行且珍惜 而且看運氣over
要不你就從GE baby做起，管培生做起來，做個20年以上；要不就混到個高管級別再來。在中間的永無天日。當然除非你溜須拍馬的功力高，這種民企作風的外企里很適用。這一兩年turnover不要太高。已離職。
好多說官僚主義的 目前在Alstom舊部 感覺還好 周圍有些優秀的人 還不錯 至於待遇 真的業界偏低…適合看重名氣大於待遇的 累積資歷的人吧 爬起來感覺不容易…積累經驗 適時就跳吧
好想畢業後 進門體會一把以上工作體驗！！！
待遇很一般，能學到不少東西，官僚作風嚴重。流動性很大，因為待遇再同行業沒競爭力，企業整體在走下坡路。說句實話任何再好東西到了中國就變味了，因為領導變中國人了。
同事都很優秀，文化很好，人性化，高度自由。與工作量相比，工資是不高的，很多人都是看中了光環加成。從某種意義上說GE是不拘一格降人才的，更看重你的潛質，有的崗位之前沒做過也有嘗試的機會。
公司有底蘊，有良心，然而由點及面地失去狼性，失去真正的進取心。說空話沒事找事阿諛奉承的人，太多太多。
公司太大了，辦事效率就比較低。但是ge的培訓真的很好，在這裡你會學到與專業不相關，但是與成長有益的課程。堅決不推薦去lighting，部分領導管理很差勁。一個職位的人選由n+1決定了，而不是職位的工作範圍內的打分評價。
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