為什麼常看到銀監會的高層過渡至出任銀行高層，或者反向移動？還有其他哪些規律，這種調整對銀行意味著什麼？

建行副行長趙歡出任光大銀行行長；光大現任行長郭友出任建行監事長；銀監會政策法規部主任黃毅出任建行副行長；中信銀行行長朱小黃出任中信集團監事長。 via 建行、光大、中信銀行人事調整

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不邀自來，剛好看到一篇文章，供大家參考

中國銀行業高管換位木馬開轉 市場化選拔十年一夢

來源：路透中文網

作者：謝衡

路透香港/北京1月13日 -在中國新一屆政府上任將滿一年之際，中國經濟最重要領域之一的銀行業，亦拉開了又一輪高管的調整序幕。

分析人士相信，在新一屆政府銳意改革的大背景下，在銀行業大膽啟用新鮮血液，有利於打破固有利益和意識藩籬，有助於進一步切實推進金融改革。

但令人遺憾的是，中國銀行業改革歷經十年，至今未建立高管的市場化選拔聘用機制，仍停留在中組部任命的方式原地踏步。

數位消息人士周一表示，市值計全球第二大銀行--中國建設銀行副行長趙歡，已獲批出任光大銀行行長。中國銀監會法規部主任黃毅則有望接任建行副行長一職，而光大銀行現任行長郭友可能將調至建行任監事長。

這一輪後續的人事調整可能還包括，按市值計中國第四大銀行--中國銀行行長李禮輝退任，接任者之一可能為現任副行長陳四清；而中信銀行行長朱小黃將調至中信集團出任監事長一職，續任者或出自現任的一位副行長。

「現在新任的幾位銀行大員都是儲備幹部。中國金融業正是在風險積累的時刻，存在不破不立的可能。既要平穩過渡，又要醞釀改革。」一位銀行業資深人士說。

另一位上市銀行的金融市場部主管表示，在三中全會確定了改革的大框架之後，中國的銀行迫切需要一些懂市場、明白如何應對利率市場化、知道怎麼有效控制風險的專業型人才來掌舵，有效推動中國的金融改革。

中國過去一年已經拉開金融市場化改革大時代的序幕。展望2014年，官方自上而下的利率市場化推進速度未必達到市場預期，但市場自發的變革力量卻會像滾雪球一樣壯大。很可能是越來越多的銀行將對自己痛下狠手，自己革自己的命。

而一位長期跟蹤銀行的資深分析人士則對這一輪人事調整的形式倍感失望，認為中資銀行現代化的企業制度仍沒有完全建立起來。

「已經過去十年了，金融業的幹部選拔仍然是靠中組部。」他說。

他指出，從2003年啟動金融業改革算起，可以說，已經過去十年了，但目前的金融業仍然是官僚體制和現代企業制度的結合吧，「這也從某種程度上說明，中國金融業改革仍任重道遠。」

**新職位新挑戰**

這一撥即將履新的中國銀行家，在即將到來的馬年恐怕難有馬到成功的喜悅。因往昔高增長的歲月恰如一江春水向東流，不良核銷壓力與負債成本抬升，都可能令其所將赴任的銀行，面臨著利潤增速大幅下降的壓力。

一位銀行內部人士介紹，趙歡在建行時主管金融市場部，對銀行流動性管理、債券投資等業務有著豐富的經驗。

「趙歡任光大新行長的事兒今天上午已經宣布了。老行長郭友可能會到建行任監事長，年後(春節後)正式到任。」一位了解情況的人士說。

建行的員工已於周一午後收到了趙歡發出的告別信，一位建行內部人士對趙歡的惜別頗為留戀。「（趙歡）熟悉銀行各項業務，任副行長期間，分管部門最多，工作有策略有章法，是個想辦法做成事情的人。精力充沛，謹慎果斷！」他說。

光大銀行於2013年12月剛剛完成H股IPO(首次公開發行)，成為去年香港集資額最大的募股項目。但掛牌首日即棄守招股價，國內資金面緊張的憂慮影響市場對這家中型銀行的看法審慎。

光大銀行的員工也對這位即將到任的新行長充滿期待。該行的一位部門主管表示，未來光大銀行如何緊跟利率市場化加速推進的步伐，如何在發展自己的特色業務與傳統業務之間取得平衡；光大銀行A+H上市後，資本充足率已經超過監管要求，未來如何在政策合規的背景下，在取得更高收益和有效控制平衡之間取得平衡，這些都是趙歡到任後將面臨的挑戰。

「當然，我們也希望光大銀行職員的收入水平，能夠伴隨著業務的發展，有所提高。」這位部門主管說。

而李禮輝可能的接任者陳四清，亦被認為是一位改革意識強的學術型管理者。

「陳四清當年頗受時任中行董事長的劉明康的賞識，職位上升的很快。在（中行）廣東分行時一度傳言他要去接班廣發行行長。在總行主管風險部的時候口碑也很好, 學術水平很高。」另一位銀行業知情人士說。

中信銀行2012年的凈利潤增幅僅有0.69%，令市場大跌眼鏡，主要原因是朱小黃調任中信銀行行長後，大幅提高了該行的撥備計提力度，致業績承壓。但對於後續者來說，則有較為穩固的經營基礎。

分析師對2014年銀行業績增幅預測超過10%的，就已屬樂觀派，而就在三年前的2011年，銀行業全行業凈利潤增速還高達36%，明顯高於當年的名義國內生產總值（GDP）17.4%的增速和工業企業利潤總額25.35%的增速，盈利水平達到了歷史最高值。

而據上市銀行2013年三季報顯示，16家上市銀行前三季凈利潤增速平均為12.99%，較上年同期下降4.45個百分點，亦低於滬深兩市上市公司同期14.18%的整體凈利潤增速。（完）

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這種任命更多地是考慮政治因素吧？看不懂，不好說。。。

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你這個問題沒法回答～一時半會你也找不到人解答～第一能回答這個問題也差不多處在一定位置～第二到達一定位置大部分也是大齡中年～第三這個位置的人也很忙不一定知道知乎這個東西同時也不一定作答～所以你這個年齡問這個問題說實話～沒什麼意義～又大又空～四大國有銀行有企業特點也有機關特點～所以人事的線有明線也有暗線～有中國人的地方人事就是一個有深度的問題！這是國民特點～你慢慢等吧～有人回答你正好我也看看～

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謝邀，但是這個問題確實在我的知識範圍外了，不好意思。不過能想到的是做為央企，高層任命都是有一定政治含義的。

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國有銀行總行小嘍嘍無法知曉其中真正的門道，各種渠道所能了解的是，國有銀行的高層隸屬副部級領導幹部，正常情況下輪崗是崗位要求，或者說是進一步提升的必走之路，銀行這個體系任何崗位為了以防操作風險信用風險等均會設置崗位期限，如不換崗則需換地方或是強制休假。另外，如果一個行多名領導同時輪換也可能代表上面對該行的經營不太滿意吧，僅供參考。

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作為一名縣級銀行的最基層員工，只想，，，，大聲的呼喊一聲，，調動和我們有關係么，，基本能調到位置舒服的都是些所謂的誰誰誰，有些基層一線員工都已經是四五十歲了，而那些很輕鬆的位置都是誰誰誰，所以不要說銀行高層之間的調動了，都只是換一個地方而已，本質上沒有區別，而規定了一把手必須幾年幾年換一次，也只是輪崗而已，對於真正意義上的調動，對這個崗位有幫助的人，基本沒有什麼意義

好像脫離主題了，，勿噴，，

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謝邀。第一次被邀深感榮幸。（我明明就是小透明你怎麼知道我是銀行狗的？？）

作為四大國有銀行最基層的銀行狗應該說沒辦法回答這麼高層的問題，其實我覺得最高層這些人事的變動跟銀行整個體系和正常經營是沒有太大關係的，誰做也差不了多少，這些上層官員在熟悉的領域調動是最正常不過的輪崗而已，不會造成什麼影響的，也是沒什麼好總結規律的吧？

順便再說說基層的人事調整，應該不算是離題吧？

基層的橫向調動是很少的，困難重重，例如我一個同事老公在我行其他城市行，大概是二級支行行長級別，自願降為客戶經理想調回我們城市行，申請了好長時間都沒成，最後還是跳到其他商業銀行了（題外話順便升了兩級）。又例如我自己和好幾個同事想從一級支行客戶經理的崗位調動到二級分行的一些部室的客戶經理，在部室同意接受的前提下，被支行以各種理由拒絕最後也沒有成行。對的就是每個橫向調動都要最少三個條件，就是新單位要，老單位放和上級單位組織同意。

縱向稍微會簡單點，應該說你要進步誰也不會攔你的。從二級支行副行長這種所謂的小基層領導崗位開始，就要走正式的選拔聘用流程，包括筆試啊面試啊群眾打分啊公示啊等一大堆流程，就我所看到的範圍內還算是能者優先的，（當然我們一向被洗腦地認為關係也是能力的一部分）。

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這些人都是中央管的幹部，調來調去很正常，其實我倒覺得中央作為股東，也可以只管董事會即可。但可能考慮到銀行系統干係重大，不敢放手讓職業經理人去做高管。

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感謝邀請，但作為基層員工不懂高層變動，具體百度中央匯金，你就會找到部分答案。

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職務等級相同或者差半級的都可以調動，和其他領導幹部調動沒有區別。

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國家為了控制國有銀行，鼓勵國有銀行積極落實國家經濟政策，就得用更高的職位進行誘惑。央行boss建行來的，三會全是農行過去的，吉林省長農行過去的，剛卸任的證監會主席中行的，山東省長建行的。而最牛逼的工行呢，一把手十六年馬上退休了還沒其他去向，因為他是個優秀的銀行家，但不是個優秀的政治家

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