如何培養一個人的判斷力和決策能力？

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可以列舉一些關於培養判斷力和決策力的優秀的書籍，一些個人的經驗，一些電影或者一些名人事迹。

培養判斷力，很重要的一點是要視野廣闊。試想如果你自己覺得某個神奇的東西，卻不知道已經有人做出來了，等你哪天看到的時候，你是會覺得自己的想法正確還是覺得自己的判斷太晚？有一定的視野和知識，對一定的事情就會見怪不怪，在此基礎上的判斷也比較靠譜；

因此對於培養判斷力，很重要的一點是充分掌握所需的各種信息，所謂兼聽則明；

同時，對於行業多觀察，並結合自己身邊的實例進行對比，看未來的趨勢；

至於決策，同樣要掌握各種信息，並在決策時設定決策的截止時間。在那個時間之前必須做決定，不論對錯；之後再回頭檢測效果，以及成敗的原因。

我以前在反思自己決策失誤時寫的，節選：

我要認識到，我自己正在做一個決策。是決策，就必然涉及到風險。我做一個職業決定，這是一個決策；選擇一件衣服，也屬於一個決策......因此，決策必然是在兩個或者兩個以上的可能性中做出選擇的這麼一種行為。在平時生活中，我可能會遇到各種各樣的決策，但是當時我並沒有意識到決策中所帶有的風險存在。比如說買一件衣服，其隱含的可能性是買或者不買，但是很多情況下我們看到一件喜歡得不得了的衣服，會馬上做出購買的決定，而將風險拋諸腦後：這件衣服合不合我身、我的財務能不能夠支持、質量如何、今後使用次數如何等等。也許買回來之後才發現各種本已明顯存在的問題，然後只好束之高閣。

認識到決策的事件本身，是最為重要也是最為困難的一個過程。此時大多數情況下出現的問題，就跟上面描述過的情景一樣：情緒主導，而致一意孤行、忽視風險。在這種「激情」狀態的主導下，本來是要牽涉到多方平衡的決策過程，被簡化成了只以自己情緒情感為出發點的決定，而不再是決策的過程，不再有衡量、討論、評估。多維被壓縮到了一維。

可見，導致無法覺察到目前正在做決策的原因，也是由於情緒情感完全控制自己，蒙蔽了雙眼。

如果從一開始就被情緒給控制，就沒有所謂的決策可言了。

如果我真的在做一個重要的決策，以下是要謹記於心的建議：

1·在決策中，當我被情緒控制之日，就是預定我將來失敗之時；

2·尋求重要相關人的看法，不要一意孤行

3·對所有的反對意見都要認真對待。根據一致性達成原理，只要我們夠理性，這個差異總會消除

4·沒有反對意見時，自己也要給自己製造反對意見（至少從三個維度）

5·一定要有第二方案

進他們亂說，首先告訴你我就是這類人，判斷事情高達九層把屋，知道有些人為什麼高和低，首先性格，分析問題找根源，遇到事情能夠冷靜馬上化解，還沒有發生什麼事情你已經有普了，這就是判斷力，跟每個人社會經歷有關係的，

決策是跟顧慮相矛盾的，我覺得要成功，真正的決策者就是一意孤行的，領導者是唯一的，不然沒人打工。同時，決策就是冒險，必然要承擔風險和損失。。。什麼都想得很清楚的人，就要好好想想自己是不是決策者，最簡單的方法就是看自己有沒有戴眼鏡，近視的人，一般都不適合做決策者，因為這種人從中醫角度來解析就是：肝氣不足。不夠決斷力。