homeaway跟途家的區別有哪些?最好能列舉數據
HomeAway(好美味網)是全球最大的假日房屋租賃在線平台。2005年才在美國正式運營,2011年6月在納斯達克上市,市值達32億美元,市盈率為180倍。
準確地說,HomeAway是一個「讓人出租房子給旅客」的線上平台。如果說攜程網是一個B2C的網站,那麼HomeAway就是一個C2C的網站。其經營模式是:假設你有空餘的房子,然後在HomeAway平台上付費貼廣告,將房屋信息以及聯繫方式公布在該網上,然後就有客人與你聯繫。HomeAway的口號是「有了HomeAway,為什麼還要住酒店?」HomeAway在全球145個國家有56萬多個房子可供遊客選擇。
HomeAway號稱,他們每個月都可促成23萬~30萬件成交量,成功地讓每個在他們網上貼廣告的屋主們,一年平均可收到2萬美元的租金。目前,在HomeAway上已經超過30萬條出租廣告。單單這部分,HomeAway一年就有1億美元的收入。HomeAway 2008年收入8232.6萬美元,2009年收入1.20億美元,2010年收入1.679億美元,2011年接近2億美元,2012年約2.3億美元。除了「上架費」,HomeAway還有一個收入來源,就是第三方服務可以通過HomeAway網站,向遊客銷售諸如旅遊保險、房屋損壞保險等服務,HomeAway可以從中獲得分成。
HomeAway的模式核心是抓住了一群沒有自主性、不可能成連鎖的個人住處提供者,自己成為平台,把這些供給和需求串聯起來。這家公司成立於2004年,並於2005年開始運營。在短短几年時間裡,它就成了這個行業的老大。它是怎麼辦到的呢?這其中,HomeAway最核心的秘密是通過收購來擴大地盤。比如它利用創始投資併購了五個世界一流的度假租賃網站,包括美國的Cyberrentals網站和英國的Holiday-Rentals網站。2006年,IVP和Trident Capital出資1.6億美元支持HomeAway公司收購了VRBO網站,此次併購意味著除了旗艦網站Home-Away之外,HomeAway還經營著美國最大的兩個房屋租賃網站。經過一系列收購和戰略擴展,HomeAway目前已經發展成為全球最大的假日房屋租賃在線服務提供商。目前,它在全球145個國家擁有超過50萬個假日租賃房源。2009年,該網站共吸引了2.2億次用戶訪問量,平均每月用戶訪問量約為950萬次。撮合世界上最大數量的、同時也是最零散的遊客和房屋交易,
HomeAway如何避免出現欺詐呢?最通常的做法是,
HomeAway會建議遊客查看之前的租房人對房屋的評價(包括房屋設施、地理位置、乾淨程度、服務質量、睡覺質量等)。截至2010年年底,已有100多萬遊客提交了評價,HomeAway根據這些評價,對網上的房源進行分級。還有一種為遊客避免風險的辦法,HomeAway提供一種叫作「無憂無慮租房保證」的服務。具體做法是:如果網站上所展示的租賃房屋存在不合法情況,或者當遊客辦完預約手續後無法入住,HomeAway會根據遊客的損失,提供最高1萬美元的補償。不過,這個服務需要遊客按租金的比例來付費,最低額為39美元。
常駐矽谷,希望和國內的創業者交流國內外產品,微信號1193970260,時差黨不能及時回復請見諒
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觀望兩家大佬中
最近簡單地看這些公司的模式,簡單寫點東西:相同點,都以做旅遊地產為切入點。不同點,途家是b2c重模式和c2c模式(最近少量做),提供酒店式短租體驗,對房源全託管。運營很重,也就是途家相當於二房東。
途家有airbnb模式裡面存在,但他們也有自己的公寓酒店斯威登做直營。中國分享經濟應用得比較好的滴滴,房屋還有這塊:米途、住百家、小豬、螞蟻,住百家主要是做國外的一些高檔別墅或者公寓住宿,米途、小豬、螞蟻主要是做國內的民宿預訂,米途的景區偏多,後面的短租城市偏多,因此米途上的民宿個人感覺相較後兩者質量會更高一些。
途家網更多像airbnb多一點吧
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