戴爾課戴錶是一個怎樣的項目？

01-25

我是一名東區的金牌，有回答說又是傳銷又是壓榨的現在一定不再做課戴錶了。這是一個很好的項目，堅持認真做可以直接畢業後進戴爾公司工作。任何一件事情出來，一定會有人認可，也會有人詬病，我想說如果想要了解，不妨加入自己體會。互聯網讓人能夠了解到未知的事物，但卻也使人失去判斷是非的能力也忘記了該如何真正判斷是非。

2015年7月，作為一名新生在大學的貼吧里看到了一篇關於課戴錶的帖子，當時也是第一次聽說這項目也不了解，就是知道是戴爾的一個校園項目，有實習證明可以拿。就沖著戴爾的這一紙實習證明，抱著試一試的心態聯繫了發帖的學長。

2015.08.05經過提交簡歷和電話面試，正式入職，收到了入職通知的簡訊，擁有了自己的課戴錶工號和個人專屬的企業郵箱，慢慢的在全職和金牌的培訓下，熟悉了項目，認識了好多新同事，到現在大家也同樣奮鬥在課戴錶的項目里。FY16Q3季度，也是自己入職的第一個季度，成功的拿到了卓越級別實習證明，入職之前的目標達成了，但是並沒有減少對這份工作的熱情，漸漸的開始做招聘的工作，組建自己的團隊，從課戴錶到准金牌到現在的金牌課戴錶，團隊人數已經達到了70人的規模，期間也體會到做好一個團隊Leader的不容易，當然也體驗過團隊優秀的那份榮耀。一年多的時間裡，參加過多到無法計數的培訓會議，參加區域英雄會，見到課戴錶以及戴爾公司里的幾位老闆們，真正體驗了一把職場經歷。如果我沒有課戴錶，我不知道現在會是什麼樣子，會有什麼值得吹噓的資本，但是很幸運有你在，我親愛的課戴錶，你就是我最大的幸運！

戴爾課戴錶！啟未來，築精彩！無戴爾，不青春！

更多精彩內容請關注戴爾課戴錶官方微博/貼吧/空間

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離職許久的路過

至於你們總說- -某戴錶很坑很坑的時候=-=

你跟一個金錢至上的人講什麼道理。現在最不缺的就是為了掙錢沒有底線的嘛- -

不過什麼樣的leader帶出什麼樣的人嘛，以前自己的團隊從不說為了掙錢亂來的=- =

至於好壞，怎麼說

帶我入門的cs，再我要晉陞cs的時候坑了我一把- -背了個大黑鍋- -這又能說什麼呢- -！

反正- -我覺得不管別人怎麼說，想清楚自己為什麼想加入，為了什麼而加入，離開的時候有沒有達到你開始的目的，不就好了么= =

ps：當兼職做的- -總比一些其他兼職好很多是吧= =

我沒賣過電腦，也沒興趣搞懂課戴錶的組織架構。我的描述是站在一個略懂電腦配置的學長的角度進行的。

奸商培育組織，大型新生忽悠團體，自我感覺良好的雞湯勵志青年聚集地。

往好了比類似線下店推銷oppo、vivo的，往壞了比類似朋友圈賣酵素麵膜的。

有的課戴錶賣電腦功力深厚，轉型激活裝殺軟3大奸商法寶運用嫻熟，耍起套路令我產生在珠江路肛奸商的錯覺。這些人經商是大奸商，入職是真小人，為了所謂「成功」可以坑蒙拐騙沒有下限。

當然大部分課戴錶沒有這樣惡劣，至少有底線，比如「只推薦英特爾CPU」，保障售後之類的。可就這「有底線」也還是一副奸商嘴臉。5000預算買什麼筆記本？推薦過來一台「6代i5（6500u）處理器，4G大顯存高端（gt930m坑錢專用）獨立顯卡」的5557。輕有vostro，強有低配游匣，為什麼推薦5557？因為戴爾賣5557的利潤高啊。

課戴錶們賣戴爾，有人給課戴錶找借口說兼職大學生自己也不懂電腦。課戴錶們懂電腦嗎？看著不懂，實際上未必不懂。前面答主有個「區域主管」之類的位置，我不信分不清標壓低壓、不明白顯卡顯存的電腦小白能爬到這個位置。上游下達的指標，下方一線的推銷措辭，誰定的？策劃，推行，組織的人，不僅懂電腦，還懂小白。為什麼不推薦良心型號？因為「故意的」。

如何如何團結互助，如何如何奮鬥，只有課戴錶才看重。我們這些人，看重的是如何讓認識的學弟學妹少花冤枉錢，如何阻止課戴錶們在新生入學時坑騙新生。

戴爾（中國）有限公司在國內搞的一個針對大學生的實踐項目，主要是為了擴大其自身品牌的影響力，但客觀上，也給大學生創造了不少交流和社會實踐的機會。具體內容參考百度百科。

以下是我剛入職時看到的一篇介紹，有些歷史了，現在是發展得更強大了，應該是我所知道的校園項目中發展較好的，也看到了一些全職入職了戴爾，這個項目在某百科上也有詞條。

　　校園大使項目是戴爾（中國）公司的大型校園項目之一，目前已經在全國18個城市陸續開展。到目前為止，已經吸引了大量優秀的高校學生參與到團隊中來，為項目的持續進行提供了充足的人才儲備。

戴爾公司目前正在北京，天津，上海，長沙，鄭州，合肥，石家莊，武漢，南京，西安，廈門，廣州，深圳，成都，哈爾濱，青島，瀋陽，濟南招聘校園大使，以擴充校園大使團隊。期待有意向及熱情的同學們加入戴爾，與項目共同成長。

崗位職責(Principal duties Responsibilities):

1.每周在所在校園內進行市場推廣活動，活動形式採取路演（樣機展示）、發放單頁；

2.每周通過線上工具（qq、人人網、開心網等）進行產品、活動等內容宣傳；

3.在本校進行產品銷售，對本校的銷量負責；

4.服務客戶，解決客戶關於產品、服務或電腦方面的疑問。

資格要求(Requirements):

1.大二、大三，研一、研二在校生，優秀的大一學生也可考慮；

2.認真負責，有團隊合作精神，有一定的抗壓能力；

3.思維活躍，積極大方；

4.主動意識強，態度熱情親切；

5.熱愛市場及銷售行業。

成為校園大使，你可以得到：

1.戴爾公司專業的銷售及服務指導；

2.有競爭力的薪酬；

3.跨出校門前的職場歷練；

4.分布於全國各高校的校園大使人脈資源；

5季度末工作順利結束，戴爾公司的實習證明；

6.畢業後優先入職戴爾的機會。

分享幾張我們dell課戴錶活動的照片給大家

大學中加入了課戴錶，雖然在其中花了很多時間，但是覺得挺值得的。在這裡真的學到了很多大學象牙塔里學不到的東西，且商學院的定期培訓也讓我學到了很多職場的東西。雖然加入了其中失去了很多其他的東西，但是我個人覺得值得。不後悔，不遺憾。

回首過去的那個學期，有歡樂，有疲憊，有驚喜，有困擾。做課戴錶的這半年，雖然沒有將所有時間花在這個上面，但卻收穫很多，在我的認識里，課戴錶不僅僅是一個實習機會，一個兼職，更是一個帶給我驚喜和歡樂，也讓我忙碌和疲憊的神奇的項目。在這裡，我認識了有愛的小夥伴，就是那些和我一樣開始也是電腦小白，現在卻能熟練的操作電腦的逗比學長學姐，他們讓我認識到團隊合作的重要性，帶我感受飛速成長的快樂。當然，沒有失敗和痛苦的經歷也是不完整的，說實話，如果我沒有經歷過忙碌到深夜卻還是把單子丟了，工作也做不完的那些疲憊時光，我也不會懂得，沒有新的嘗試也就沒有更成熟的自己。半年時間。說長不長，說短也有六七個月，很開心琴姐能一直這麼喜歡我，很慶幸逗比們總是在我有疑問，有困難的時候幫助我。課戴錶是有愛的，我學到了很多，不敢說進步很大，但是我已經很佩服自己的堅持不懈，感謝曾經那麼努力的自己。我找到了自己喜歡做的事，你呢？

歡迎關注戴爾課戴錶官方qq2536999644~

蠻想評論讓你們見見不一樣的課戴錶經歷最近又很多省負責人離職

其實我想說，無論什麼樣的項目，只要你不忘初心，並且付出了努力，你一定會有收穫的。做不好的人才會抱怨。有能力的人在發現問題後一定會去解決問題。戴爾課戴錶真的是改變我大學生活的一個項目，我感謝它。放剛參加的廈門培訓營圖片一波，歡迎你們來戴爾課戴錶！

課戴錶是最初幾個大學生的創業 Andy魯作為領導人現在拿了風投創辦愛蘿蔔課戴錶就是找找渠道經銷商合作拿貨，保證項目組運行和高管利益下面課戴錶賺不到錢這是真的和戴爾沒有關係也是是真的作為離職的金牌我還是很感謝這個舞台現在我自己創業

選擇匿名，為什麼會在答案里闡述

本回答有濃烈的主觀意念，歡迎討論，撕逼的新人我也跟你講講道理看誰講的過誰

本人為惠普校園項目leader，因為本人愛折騰，認識了惠普夢工廠，戴爾課戴錶，聯想精英匯，宏碁宏博士（現在好像改做愛蘿蔔了），華碩碩士生團隊的很多核心

先說結論，15年之前，課戴錶一直由創始人，也就是原戴爾市場部員工Andy Lu管理，嚴格來說是andy自己做的項目，確實跟戴爾沒啥關係，但是15年之前課戴錶越做越正規規模越來越大，前幾批課戴錶也確實收穫了很多也都成為了牛人，吃到了螃蟹。

但是15年發生了改變課戴錶命運的事情，戴爾開始關注課戴錶並要求接管課戴錶，具體內情不清楚，只知道最後談判崩了，andy離職，課戴錶沒人管，戴爾大中華區總裁王立軍是比較重視這個項目的，按理說課戴錶是從渠道提貨應該歸渠道管理，然而，當時戴爾渠道的負責人認為課戴錶是個爛攤子不接受（事實上這是有道理的，課戴錶規模龐大人員素質參差不齊，直接的後果可以參考百度貼吧戴爾吧，15年前課戴錶發廣告貼是可以刪帖封號的，15年後課戴錶有了名分吧務不好刪帖，現在的戴爾吧就被課戴錶們水成了死吧），於是乎就把課戴錶甩給了老好人直銷，就這樣由直銷管理卻從渠道出貨的狀態一直持續到17年6月才結束，17年6月課戴錶與直銷分手回歸渠道，由課戴錶自己管理，但課戴錶被折騰的兩年大批核心人員離職，全國東南西北四個區域的項目經理走了三個，全職金牌更是幾乎沒留下幾個，最重要的是荒廢了兩年時間給惠普，華碩，聯想以重新創建校園團隊的時間，因為課戴錶的成功讓聯想華碩本以死掉的校園團隊重新復活，惠普也火力全開配合產品上的攻勢大舉進攻校園市場，惠普16年開始產品攻勢有多麼恐怖，如果沒有感受到這種氣勢的人估計看不懂這篇吐槽，具體的不打廣告了自己科普。再加上16年開始整個pc廠商的產品政策對線上有明顯的偏愛，課戴錶這個主攻線上的項目最終回歸到了渠道，是否是個明智的選擇只能等待時間來檢驗

所以結論就是，15年之前戴爾課戴錶是一個非常值得加入的校園團隊，但是時至今日，這個項目已經搖搖欲墜，個人感覺目前的課戴錶已經風燭殘年

然後我說幾件讓我比較在意的事情，是非曲直自己判斷

1.以前閑得無聊聽過一次課戴錶的講師的培訓，課戴錶的講師其實分為商學院和新人培訓，商學院就是找一些專業的講師來講課，挺好的，但是對於新人課戴錶，你想賺錢，想學會一些銷售以及筆記本知識，新人培訓要重要的多，我聽的就是一場區域的新人培訓，新人培訓都是由課戴錶們負責，至於質量怎麼樣，樓上的答案有描述，我就不黑了。

至今我還記得那一課，講到了ODD,HDD的區別，我清楚的聽到了那個小夥子說ODD是固態硬碟，還重複了幾遍，當時我一臉黑線= - =默默關了培訓

2.了解筆記本的市場的朋友應該知道戴爾游匣系列，7559一代經典神機，然而7559後出來了一款7566和7466，用著精良的新模具，硬是在1050上市的浪潮中把960M的價格賣到了1050的價格，而且縮水了屏幕，這機器出來的時候我作為一個游匣粉真的很絕望，因為我自己當時也做銷售，戴爾聯想華碩我都賣，我跟我團隊的人說，誰碰這種坑比機器別怪我罵人。

這時課戴錶怎麼做的呢，可能是戴爾有強制要求，我看到周圍的課戴錶開始大規模宣傳這款產品（sorry懶癌晚期不想找圖如果我說的有問題歡迎在評論里指出）哇搭載了950M的新游匣震撼價只要5099哎，我去你們的大西瓜，你們的培訓被狗吃了，真不知道950M在17年賣5099是多瘋狂的事嗎，就說一個數據，老游匣15p2648，960M的機器京東經常4999，你們傻嗎這種好機器不賣你們宣傳那種垃圾坑人？就算戴爾給你們的全職有宣傳要求你們也可以撂擔子不幹啊。當然確實也有相當一部分課戴錶堅持不為這種機器宣傳的，雖然可能這些人最後都離職了吧

所以一直到17年5月，惠普聯想把1050賣到5000出頭的價格，依然有相當一批課戴錶們在孜孜不倦的宣傳4999的950M，很無語。

後來戴爾又用7559模具出了一款speed，性價比非常良心，但是因為戴爾和amd的py交易，這款機器強行上了3A平台，簡單來說這款機器兩極分化，intel處理器的性價比很高，amd處理器的純粹是坑人敗壞戴爾聲譽的。然而因為課戴錶回歸了渠道，截至目前我看到課戴錶只能拿到amd處理器的額機器，再次感到無語

3.講我一個課戴錶朋友的遭遇

16年戴爾燃7000上市，迅速成為市場的霸主。然而戴爾再次出了一個政策，14寸也就是賣的最好的系列只給京東和官網，渠道只能拿到15.6寸的，所以我們的課戴錶只能默默賣15.6的燃。不過即使是15.6的燃，依然有很大的市場，所以有些有頭腦的課戴錶開始想辦法抓住好產品帶來的商機，我就這樣認識了那個課戴錶，簡稱W吧

W建立了一個燃7000交流群，很快1000人的交流群就滿了，而且他一直在群里幫人解決各種問題，幫人挑選機器，很快群活躍度就起來了，我也溜進了這個群湊熱鬧，並跟他加了好友私聊了起來

W是一個區域的金牌leader，本來他作為元老級的課戴錶可以做全職，但是因為團隊在離職浪潮中垮了一半，所以一直擱著沒升職，他的原全職也曾邀請他一起離開，他說課戴錶的內幕他都清楚，癥結在哪兒他也在努力尋找，從大一開始做了快三年的項目捨不得就這麼離開，他想盡自己所能幫助課戴錶走出困境，找到新的道路。

我跟他性格很像，都很直率，他更直接一點，我多少懂得一點春秋筆法會拐彎抹角的罵惠普的腦殘機器，罵夢工廠的不合理的規矩，他就很直接了，他給我看過他在課戴錶全職群，渠道群罵戴爾不給渠道好機器，罵課戴錶價格坑爹，我看見只有他一個人在全職群撒潑，其他的全職我不知道是不懂，沒看見，還是不敢說，因為他說的在我看來句句在理

W君的這個性格沒有在團隊面前發過，在團隊面前他維持著一個冷靜，萬事皆在預料的形象，在我面前就像一條決堤的運河，苦水滔滔不絕

然而在外面，也就是在他自己建的燃交流群里，偶爾有人問到課戴錶，我看見他為課戴錶樹立了很好的形象，因為他在群里大部分時間在解答問題，而且群里我看見有三四個大一新生被他推薦進了課戴錶，有人就說將來孩子長大了也讓他做課戴錶，然後W君的苦水就決堤了，看見我冒泡就滔滔不絕而來，課戴錶不好做啊，戴爾坑爹啊好機器不給我們渠道啊，課戴錶價格太tm貴啦，本來很稀疏平常的扯淡，卻因為恰好發生在他自己的群里，恰好群里還有一些潛水的課戴錶，其中就有一個南區的hr，她把這段話截圖發給了她的全職，然後她的全職發現跟W君曾一起參加過課戴錶的全國培訓營，就去老闆那裡打了報告，然後老闆問項目經理們有沒有W這個人，然後W區的項目經理就說有，我現在就把他開除，以儆效尤！當月有500左右工資也沒發，我了解的課戴錶離職的當月工資都沒發，多的全職幾千工資就這麼沒了，不知道課戴錶這是什麼規定

W也沒說啥，開除就開除，他人心大，跟我語音的時候苦笑，沒想到會是這種結局

然而事情還沒完，W把那個hr從自己的群里踢了，那個hr可能還覺得自己受委屈了，她的全職就帶著自己的全職團隊來轟炸W的群，那天晚上我第一次看見W在群里罵人。這也是我為什麼選擇匿名，現在的課戴錶，呵呵，真不知道瘋子會做什麼事

W是他區域的技術核心，也是他城市的leader，本來他在的城市還有接近10個金牌一個全職，W離職後兩個月那個曾經銷量位居全國前列的城市再也沒有了一個課戴錶團隊

這件事不知道你們怎麼看，談談我的觀點，

這種人居然做了團隊的hr？

這種小心眼濫用網路暴力的人居然做了全職？

這種問都不問就把團隊核心開除的人居然做了區域的項目經理？

我給W看了最近課戴錶新提升的幾個全職，都是W的老朋友，還有W以前的隊員，他跟我說這個連新機驗機都不會，那個團隊已經垮了讓他當全職湊數的，新提升的幾個全職沒幾個會拆機會裝系統的，更別談想讓他們培訓團隊了，怎麼培訓？

一時興起打了這麼多，有疑問我再更

戴爾課戴錶是根正苗紅的「富二代」！

戴爾霸霸是名副其實的土豪。隨便舉個例子，去年，戴爾公司斥資670億美元收購了數據存儲行業領導企業EMC。雄厚實力可見一斑。

而戴爾課戴錶項目是由戴爾（中國）有限公司為中國大學生量身打造的一個社會實踐平台，匯聚了眾多勇於探索、敢於實踐的精英學子。

我們身在戴爾霸霸的羽翼下，堪稱眾多校園項目中當之無愧的超級「富二代」。

戴爾霸霸的「職場大學」

自2011年戴爾課戴錶團隊成立以來，每年都會舉辦多次各種形式的全國線下培訓營，邀請微軟、英特爾、阿里巴巴等知名企業的高管做客，與同學們面對面交流職場經驗，「傳授畢生所學」。幫助學生們開拓眼界，了解知名企業。

每周還會邀請戴爾各部門大咖，為全國戴爾課戴錶提供銷售、管理、職場和辦公技能等方面的線上培訓，讓大家感受戴爾品牌文化。

反正宇宙不重啟，我們不放棄！只要想學習，戴爾霸霸線上線下都等你！

戴爾霸霸的「壕」投入

全年的每個季度，戴爾都會支持校園電腦義診、主題路演、宣講會等不同形式的活動。

戴爾課戴錶們可以參與到活動宣傳、組織執行、產品推廣、團隊招募、電腦維修等全部環節中。

夯實培訓中所學到的職業技能，積累社會經驗。

所謂「授人以魚，不如授人以漁」。眼前戴爾霸霸給你承包了一片魚塘，能不能撈到魚就看你自己嘍~

我能說我當年進來是為了賺錢么，而且還賺到了，不過現在的市場沒以前好了，高級金牌路過

想想問一下，這個項目是對所有人都適合嗎

為了賺錢咯