寵物市場的前景?
現在寵物醫療,美容還處於線下階段 ,服裝食品等物品已逐步搬至線上,那麼,在2015年可否將線下的醫療美容信息搬至線上並通過線上構建社區化運營的方式來引導消費呢 ?
試著回答一下。
目前互聯網的寵物市場大概分為這麼幾個方向:O2O上門服務: 狗狗去哪兒-北京 美寵---上海 爪爪--深圳 尾巴圈---北京 摸摸噠--北京
社交: 遛遛--上海 聞聞窩---北京 寵物說---北京 好狗狗身邊---北京 鈴鐺---北京 拍它(petta)--北京 汪汪寵物-廣州寄養: 寵托幫--隸屬於狗民網 暖窩---上海寵物電商: 波奇網---上海 e寵商城--重慶醫療: 狗大夫---北京
買狗: 寵愛約定---上海 58心寵---上海一般來說,都會有一定的交叉。最難的應該是醫療方面,目前人的在線醫療還沒有解決,寵物諮詢還在起步階段。比較容易是020上門服務、社交、寄養等。畢竟這個方向還沒有完全出現一家獨大的感覺,好多人都在參與這些市場。 寵物電商這個垂直方向,基本已經確定會出現1-2家上市公司。波奇的可能性會比較大。應該是寵物業界最大的電商平台。買狗的平台,目前主流市場還是在線下交易,要麼是狗販子,要麼是普通用戶家中狗狗產仔去一些社交平台發布。主要還是同城交易。買狗這個事情是否可以用互聯網的方式規範一下方式和流程,也有待觀察。但是就目前來說這個方向也需要去嘗試。
市場缺口:專註於大型犬的清洗、美容 市面上比較少。是一個創業的點。看個有個朋友提到了發情期的狗需要一種類似「狗狗青樓」來緩解壓力,這個思路也比較有趣,大家普遍採用的模式包括
- 電商
- 會員制與線下實體店
- 圈子
- 圖文社交
- 附近
- 服務
- 專家問答
- 領養
- 配種
- 寄養
- O2O
- 擔保交易
電商是非常清晰的商業模式,也可產生現金流。前期的投入大,供應鏈管理是難題,用戶是利益驅動,運營成本大。
線下實體店,可理解成一個店鋪做了一個會員預約管理的APP,最大的局限在於實體店的擴張,和團隊的發展不吻合。
圈子這個產品,有點像ins,垂直寵物領域,粘性小,沒人天天關注其他家的狗,就像做一個專門曬娃的APP,媽媽們也不會天天去看別人家的孩子,另一方面限定素材的拍攝質量和一張圖片傳遞的新鮮感都有限,無法從這方面去留住用戶,調研的那麼多寵物APP幾乎都有這個產品模塊,但感覺是雞肋,有幾家的APP,從更新的用戶ID和內容上看,很容易分辨是編輯在苦苦支撐,也沒有什麼效果。
擔保交易,目前還沒有看到特別好的交易流程,不像是傳統電商的物品交易,涉及到活物,從運輸,過程的監控,售後的介入都存在更大的挑戰,個人覺得運保在這個產品中是一個值得深究的產品;另一個問題是寵物交易是低頻率的事件,但延伸的服務有很多,所以市場是存在的,把擔保交易作為切入點起點太高。
O2O的模式,有一種模式類似波奇,線上下單,線下消費的模式;還有看到一些上門服務的模式,個人不看好,上門服務在個人領域也剛起步,對於寵物服務,存在諸多限制,場地,衛生。
綜合來說,覺得提供實際的功能是比較容易的切入點,滿足各類的用戶需求,從潛在的養寵用戶,到實際的用戶,在到專家,雖然頻率不高,但基數大了很多,問題是需要建立一種規範化的服務流程,C2C的模式,平台的居間角色在過程中對流程的控制是關鍵。
感覺還是實體店會更好,以眼觀為主要辨別手段,配合科學檢測,會買的更安心,或許這是一種心理作用,但是如果從網上購買的話還是不放心。也比較麻煩,尋求一個寵物市場,在眾多商家中選取或許更好。
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