可以說一席是山寨的 TED 嗎？有了 TED，一席還有存在的必要嗎？
做為TEDx珠海的策展人，我的答案是有必要，創新是個生態系統，很多時候不是非此即彼，相較於TED一席更關注人文和文化，估計和言冬的出版社背景和人文情懷有關，一席算是國內分享類活動做的不錯的了，平均每個演講youku瀏覽量能有幾十萬，在很多小圈子也為大家所熟知。國內TED演講的線上傳播情況還不錯，但是各地獨立組織的TEDx質量水平不一，在視頻質量，現場舞美，視頻傳播方面也比較弱，這也是我的TEDx珠海今年準備重點加強的。我的微信公眾號＂kuajie123＂，歡迎交流
是。有。
一席在北京，而上海，也有一個TED的本地化嘗試，聽道：新觀點，新思想，新發現，智慧的分享！
你是不是覺得更山寨了？
然而，作為一個09年開始折騰的TEDx curator，我還是很高興看到這些組織的興起和發展，理由如下：
1. 在可見的未來，英語依然會是TED的絕對語種（筆者曾經在上海當面向Chris Anderson詢問過這個問題），而這天然地使得很多「中國聲音」無緣TED舞台。
2. 很大程度上由於教育體制/方法的影響，中國非常缺乏優秀的演講者，而偶有能言善辯者，也多失於「乾貨」不足。「技」、「料」兩難全。多一些這樣的平台，對台上與台下，都是一種鍛煉。3. 市場的力量是最公平的。當越來越多的觀點分享平台被建立，人們的眼光也會越來越「毒」，平台所需要的資本與資源也會趨利避害，高下立判。4. 其實，TED在中國並沒有被那麼多的人所知曉，特別是相對年長的群體里（語言同樣是壁壘之一）。如果大家能通過「山寨」反過來找到TED，也不失為一個捷徑。...?. 有可信的消息源可以證明，過去的幾年裡，TED確實有過幾次被Qiang的危機。「Ideas worth spreading」，這種赤裸裸的意識形態傳播，難道不危險、不敏感么？而國內類似機構的出現與繁榮，對TED在中國的傳播，也可算是一種特殊的保護。
py隨機抽樣觀摩了10個一席演講視頻，涉及種類不定，演講人性別、國別不定
得出的結論：太有存在的必要了首先說一個很個人化的感受：內容沒問題，演講的沒意思
所謂演講沒意思主要是演講人的功力不夠- 演講人的姿勢太小氣
- 演講人的氣勢很不足
- 演講人的情緒很單一
跟Ted的演講者的整體演講水平差異巨大
分析原因：- 中國教育不鼓勵類似演講
- 中國媒體不支持類似演講
- 中國官方不放心類似演講
因為一些眾所周知的原因，我也不做具體分析
其存在的必要性：- 中國言論廣播的小開端
- 中國演講水平的訓練場
- 中國思者改變的大舞台
ted都是英文的。要在中國進行傳播，光靠翻譯字幕是不夠的，語言障礙就是個大問題。其二，ted演講是面對歐美人群的， 我們的文化觀念，知識素養，思維方式和人家還是有差異的。雖然，一席剛剛起步，但是前面有ted的成功，一席的未來還是很有希望的。中國的學界也有很多很多牛人，給他們一個舞台，讓公眾更多的了解他們，難道沒有必要？看看4大門戶網，每天的消息中有多少是快餐產品？各種娛樂花邊吸引人眼球的東西真不少，但是沒有營養。弄一些有營養的東西出來，難道沒有必要？前面答案里的朋友講，一席的演講和ted是有差距的。這必須承認，但是現在努力去做，慢慢拉近差距，難道沒有必要？關於現在的學術和教育，有很多很多消極的因素，正因如此，才需更多人努力
說起山寨，我以前也一臉不屑。為啥不創新？
但是，現在我認為，人家有好的東西，學習和模仿並沒有什麼錯誤。人家有好的東西，視而不見，還守著自己的破玩意才是有毛病。為了怕人說山寨而不願意向人學習好的東西，我覺得很愚蠢。支持一席。另外，個人最近在面向兒童傳播科學，文化的方向上有一些構想，也有些行動。我相信，這樣的努力都是有意義的。-------------------最近有個我國要不要自己開發手機os的問題，看衰的很多，理由是做成太困難了，人家都已經非常成熟了，還有咱們什麼事？人家有了，你沒有，你總用人家的，總不太好吧！即使做不到人家那麼好，也應該做，自己的東西才是真正屬於自己的。此理同樣適用於此問題。補充在這裡了。1、
——可以說一席是山寨的 TED 嗎？——如果你想這麼認為的話，可以這麼說。
一席與TED，不管是舞檯布局，演講者演講形式，內容，選題，演講目的甚至演講者穿衣風格都那麼類似，如果我說他不是模仿TED而是完全自我生長出來的，絕對是自欺欺人的鬼話。但是，我覺得，山寨這個負面詞，用在這裡不合適。
山寨本質上是為了賺錢。你山寨人家一部動漫，能賺錢，山寨手機，能賺錢，但你山寨人家一場演說，貼錢。這種神經病行為會是山寨嗎。肯定不是。一席的組織者不是為了賺錢，或者把賺錢這個目標放得很低，我認為他們是很有追求的，否則不會來趟演講這鍋渾水。你知道，在中國，所謂的演講就是賣假藥的，賣勵志書的，賣氣功的，傳邪教的，搞傳銷的。要辦的正規，很難。就算你辦的好了，政策風險又很大。筆者也曾經組織過一些演講會，深知成功組織一場演講會的難度絕非組織一場表演可比。更何況是一席這樣的一系列演講。人家為什麼願意趟這趟渾水，《藤野先生》里說：「小而言之，是為中國，就是希望中國有新的醫學；大而言之，是為學術，就是希望新的醫學傳到中國去。」傳道者都有聖徒心態，不要以小人之心度君子之腹。
2、
——有了 TED，一席還有存在的必要嗎？——美國有了麻省理工，耶魯，哈佛，中國的北大清華港大還有存在的必要嗎？別人吃飽了你也會跟著飽嗎？
沒人翻譯TED你能聽得懂嗎？
中國人有中國人的知識，一個美國人講的紅學或者三國你願意聽嗎？為什麼要這麼問呢？
首先，我蠻討厭山寨這個詞在這個句子裡面的作用。我覺得不管這個網站做的怎麼樣。我想，做演講或者課程的集合網站都是不容易的，我也可以想像，在這樣一個浮躁的年代願意去致力於智慧，經驗的傳播是一件很辛苦的事情。其次，我完全不認同這個網站有「山寨」這一說。
山寨，總是說外形，也就是形式或者運營模式上，有抄襲的地方。在06年，TED Talks 在youtube公開時，我想TED絕對不是第一個做講演聚合形式的組織。公開課，一節課二十到五十分鐘，這些年有的是人推行，為什麼不說他們山寨TED呢？而專門展示科技展示新產品的視頻聚合，二三十分鐘，也有，為什麼不說他們也是山寨TED呢？我看了一席，裡面視頻時間也差不多如此長度，為什麼就要說是山寨呢？TED的真正價值和核心內容絕非是這樣容易山寨的，這與TED的基因和運營者有關。有人不高興說，那怎麼才算是山寨TED？我下面再分析。再來，存在的意義？這讓我想起以前的問題：知戶山寨QUORA了，那知乎還有存在的必要麼?那DELL是不是山寨了IBM呢？
QQ是不是山寨了OICQ呢？百度是不是山寨了谷歌呢？其實這基本都是類似的。但是你現在看來，覺得知戶，DELL，qq和百度有沒有存在的意義呢？有沒有意義不是一小撮人指指點點就可以作出結論的。而是在於是否能為廣大用戶帶來利益。例如知乎在於很多人在這個平台上分享乾貨，傳播了知識，同時也為答題者提供了被滿足被認同的可能。那你說這個網站的初衷，或者說價值和目前知乎有什麼不同么？現在回頭看看TED（過兩天我想整理一個TED的歷史，因為我發現目前沒有一篇文章介紹這個，而TED模式卻恰恰有很多人想在中國做，應該會對很多人有幫助。）TED真正的價值和一席這個網站近似，具體點就是提供信息。
但是TED很火的原因是，TED的信息傳達效率非常高！我想說，其實ted的基因非常優越！
TED不但包括了我們在youtube上看到的TED talks，還有TED大會。它從創立開始就是一個私人性質的聚會，第一期TED大會展示的就有麥金塔電腦，在06年TED在全球流媒體瘋狂流行之前，TED就是一個小有名氣的科技大佬的沙龍。
TED的創立者是理查德沃爾曼 Richard Saul Wurman（Richard Saul Wurman）。他是一個平面設計師，作家（已經寫了83本書），84年創建TED大會的時候就定下規矩演講在18分鐘之內，並組織其會議每年進行，84年！大會入場費要1800美金！你想像一下，84年，一個個業界大佬不去聽百老匯百忙之中抽出時間拿出重金來聽這樣幾個演講。這些演講本身的質量就是目前絕大多數視頻所不能比的。
聽聽Richard Saul Wurman是怎麼說的：我想要改變常見的會議結構，希望減少通常科技報告在具體時空下實時理解所可能產生的焦慮現象，認為應當將適當的技術信息設計融入到娛樂當中......換句話說TED從一開始就已經站在了非常高端的平台上，要山寨它你至少要山寨出他的皮毛——18分鐘（甚至更短），至少，在我看來，短時間內讓演講者迅速把觀眾帶入情景，讓與會者立馬能夠理解複雜的科研給我們帶來了什麼，演講者做了什麼說了什麼，這才是TED的核心競爭力。有人說，18分鐘，好說啊，以後都這麼規定就行了啊。但是有人關注過18分鐘背後的人所付出的努力么？有興趣的可以看看這篇TED curator Chris Anderson: How to Give a Killer Presentation這是Chris Anderson寫的。開頭說的一個故事滿有意思，就是說安德森一次聽到一個小孩子說他與保護當地獅子的故事。故事很有意思，安德森就邀請他來TED大會演講，小孩子害怕，不同意，他就和TED的工作人員一起花了幾個月幫助他把這個故事說明白說的引人入勝，終於小孩子有了一些自信同意了。後來，2013年的TED大會上，這孩子的演講效果非常好，演講結束後現場很多人瞬間起立鼓掌。而後面說的是如何作出一個優秀的TED演講。我就摘抄一句：It typically begins six to nine months before the event, and involves cycles of devising (and revising) a script, repeated rehearsals, and plenty of fine-tuning. We』re continually tweaking our approach—because the art of public speaking is evolving in real time—but judging by public response, our basic regimen works well: Since we began putting TED Talks online, in 2006, they』ve been viewed more than one billion times.
我發現，就在我忙於商業遊戲的同時，在我的周圍，在天文學、心理學、進化心理學、人類學等等諸多領域裡都出現了令人驚愕的革新。我們關於人本身以及我們身處的地球的看法發生了巨大的變化，這樣的變化是令人激動的。而最為讓人興奮的是——我想理查德20年前已經發現了這個秘密——所有這一切都是相互關聯的，都是相互制約的。
中國有沒有理查德沃爾曼如此魅力的人能讓最優秀的人用大量時間準備並分享自己當前探究的果實？
中國有沒有克里斯安德森如此眼界的人自己搞一個基金會讓一個世界級的平台以非營利運營致力於作出更多更好的演講？這才是TED，如果真能說中國真山寨出TED，哪怕一點點，我也為之高興。至於其他，83年的錄像帶，90年的磁帶，93年的CD-ROM，06年的youtube，07年的http://ted.com，乃至明天就把名字改成二席三席，都不過是浮雲罷了。給出一些參考鏈接，理查德沃爾曼與TED：Ted Conferences克里斯安德森生平：Chris Anderson (TED)第二屆TED大會，參與者會送錄影帶：
差不多去年這個時候，去北京聽了次一席的現場。 總共八位講者，不過時間長度並不像大家在視頻和音頻上的那樣，為了保持內容連貫，也不排除講者的即興發揮，總會有些非現場見不到的。也因為這樣從下午一點開始一直到晚上七點多才全部結束，很抱歉，我並沒有全神貫注地從開始聽到最後，有自己的原因，也因為有的講者內容很好但遺憾的是表現力不夠。 之前TED也看過不少，為其中那些先進的技術和前衛的思想讚歎，以後也一直在看，拓展自己的視野。而在我從參加現場至今，也都在關注著一席，今天看到這個問題讓我不禁思考它於我的意義。 我年紀不大，見識淺薄，但於我來說一席某種程度上和知乎一樣，使我見識到世界上那些自己從未想像過的事情，從未承受過的經歷和那些快意瀟洒的人生。 而更重要的，我看到有同樣做餐飲這樣"愚蠢"想法的人成功實現，看到記憶中的筆墨紙硯、木匠活、月琴等那些傳統文化依舊有人傳承，也看到一樣想讓自己的家鄉，身邊的環境變得更好的人們在不斷努力。 看過的人是不是也覺得很接地氣？我換個比較好感受，畫面感更強的形容吧。 此前從未覺得我是如此離不開腳下的這片土地。
一席的模式可以說是山寨ted. 均為某領域較知名人物短時演講. 不過一席畢竟是本土產物，演講者的經歷也大多貼近我們生活. 對我而言，ted更像是一個學習某些知識的平台，一席是學習人生感悟.
當年看TED的時候就覺得這麼危險的東西早晚要流入內地，甚至都在腦子裡腦補了路線圖：山寨-傳播-火起來-被夾帶私貨-被禁後來發現公開課被山寨之後似乎也沒多大問題，於是又有了點信心。中國特色的TED當然有存在的理由
看了一集《中國在梁庄》演講，我覺得這個不用跟TED去比，演講不在於他的形式，而是他的內容，能跟別人一起分享。挑剔演講人的演講能力，風格，那真的是舍本求末了。
我完全不贊同擼主的觀點！活動的形式誰都可以搞，但是做出的結果卻千差萬別，有沒有存在價值，不是看活動的形式是不是類似，二是看內容有沒有價值！我跟朋友們推薦一席的時候，他們有的人會說那不是跟TED差不多嗎？我會告訴他們，那絕對不同！這要從一席的價值主張說起，一席始終堅持「人文科技白日夢」的內容氣質，這使得一席可以從眾多的演講平台中脫穎而出！每一位講者不是名人，也不是職業演講家，沒有嫻熟的演講技巧和精心的內容編排，但是他們每個人都是各行各業的優秀從業者，他們用真實的經歷和真摯的情感深深的打動了每一位聽者，每次聽完一段演講，我都忍不住感慨，中國竟然還有這樣的人！！而那些職業演講家，雖然講的精彩，但總感覺有點假。在這個狂躁不安的時代里，在這個人人都追求快速獲得個人成功的時代里，在這個為了金錢慾望毫無下限的時代里，一席就是一股清流，輕輕撫慰有理想有情懷有夢的心。
我覺得毫無疑問的，是有的。
我是TEDxUIC的第二任策展人，作為TEDx社群裡面的一份子，其實有時候也許會說這些山寨的東西太不創新太沒意思了，但是，其實回頭想想看，這樣子的舉動才是創新的起源。
我對一席和聽道的了解不多，他們學習了TED最優秀的18分鐘模式，這是很好的。
據我所聞這兩個活動還在有自己的發展，那麼這樣子的獨立活動比TEDx好在哪裡呢？1. 自由
做TEDx因為官方對品牌的把握，其實有相當多的條件限制，比如說禁止Workshop。曾經有個做得很好的高校TEDx，北語的TEDxBLCU，就是因為他們做了Workshop被撤銷了TEDx的舉辦License。其實就這一點來說，TEDx是比較的限制了活動的發展的。2. 定位
如前面所說，很可惜這兩個活動的定位略不清晰。但是因為他們是獨立活動，所以他們假設要定位，就不需要考慮過多的複雜因素。他們可以很果斷的選擇一個適合自己的方向走下去。從國內的活動來說，這一點定位成功的模範有果殼的萬有青年燴。港台的話，香港的MaD我相信說是亞洲首屈一指都沒有問題了。3. 促進
這樣的活動出現，說明人們開始重視TED或者類TED似的活動。不管這個活動到底是什麼性質，它始終偏不了本行，那就是讓好的思想，有價值的思想能廣為傳播。對於大陸這麼一個環境來說，思想的傳播重要性不用多言。只要一個活動能激起這個國家人民心中更多的求知慾和向上慾望，那就是指的存在的。BTW，我該吐槽一下聽道的網站。作為一個後來者，至少你得尊重先行者的產品。請不要活動形式照搬TED，連網站源代碼也照搬TED，這真的讓人非常的不齒。TED和一席完全就是不同的產品策略，或者說TED的產品策略很清晰Ideas worth spreading，而一席的視頻看首頁三個標題，都不小，屬於講座，遠遠超出了ideas的範疇。
所以一席的存在肯定是有必要的。但分析一下相關網站，其實發現很多方面值得深思：
1.還是產品方面，TED定位清晰，個人覺得也很準確，因為視頻對大眾傳播只可以傳遞淺思維，因為視頻講一個東西很快，理解力往往跟不上，還是拿公開課做例子，都說明了要看的書目，思考的方向，小組討論分析。只有這樣大量工作可能才能消化一節課的內容。基於這點，ideas定位太清晰了，僅拋磚引玉。一席這定位感覺是放大的視頻的效率，聽君一席話人的境界，一定要差不多，如比爾蓋茨和扎可，可能一席話一個洞天，或許馬化騰聽都未必有這樣的效果，大眾傳播要這樣的效果，基本不可能。由此分析，一席的定位有些高了，或許加上相關書目，對想了解的人才會很有幫助。而這，對網站視頻這樣的消費需求又有些大了。優米就更不用說了，拿視頻直接做產品，拿書做產品和拿書內容做產品的差距，就不說了。聽道和TED產品幾乎一樣。2.運營層面，既然是做內容，吸引更優質的內容是最關鍵點，也就是說吸引更多內容是運營重點，讓更多的人加入到內容分享。但TED的做法其實是有選擇的，在TED中有故事，但基本故事是作為支撐觀點，TED始終是選擇升華點，或許和西方演講的方式有關，也和營運有一定關係，TED學者居多，相對觀點更客觀，容易有啟發性。這點就區別了優米的名人模式，央視的《開講啦》《青年中國說》，水分多了，啟發性少。一席由於定位問題，對特定人群吸引大，但太小眾，其實還是挺堪憂的。聽道的運營就不同了，客觀來說，國內學科來的啟發思維少，思維創新不多（對比啊），很多還是故事的小啟發上，這點有先天不足了，而這時做這樣的內容網站就有了內容統治的感覺，實用性內容分享過多，理論性的未必有興趣在上面分享。在擴充內容和內容減法上是矛盾的。關於，TED拒絕多語言，也是運營的困惑，多語言引進，內容增加是好事，但因為對其它語言的內容無法保證質量，會影響TED本身的形象。我相信肯定是考慮之一。這點稍稍說說華為，華為低端機的聲譽，特別是和營運商定製的低端機的差用戶體驗大大損傷了華為的品牌，用余世維的話說，沒有人關心你是高端還是低端，定製機還是旗艦機，只知道是品牌。
同時說明TED的大部分視頻傳遞不大，少數精品大量傳遞，但必須維持一個高標準的內容門檻，才會吸引高端的視頻發布者。這不叫山寨，如果只要做同樣的事情就叫山寨，那大家都別幹了
我長期聽一席的Podcast、TED也有看，我覺得一席更加貼近生活一些，裡面的人和事是確確實實發生在你我身邊，發生在這片中國的土地上的，其中有創業者的艱辛和思考、有為了藍染布工藝不會失傳而四處搜集藍染布的老人、有平凡又神秘的法醫，最近幾期田浩也有上去講。而TED的科技感和對全世界範圍所面臨的問題的思考這方面的更多一些。
我問下現在你的提問和我的回答是山寨的知乎第一個用戶嗎？樓主言必稱希臘，有意思嗎？這樣的形式不存在山寨不山寨，聞道有先後，術業有專攻，同樣是演講，《一席》更加偏人文，也契合初衷」聽君一席話，勝讀十年書「。它的存在不僅有意義，更是符合中國人的味道。知識無疆界，樓主你要多學習。何必糾結於虛名
形式山寨不是問題，內容才是影響力，如果一席做的好的話。