紀錄片《成為巴菲特》中有哪些值得金融從業人員注意的信息?
紀錄片《成為巴菲特》精彩片段-華爾街日報中文網的秒拍
HBO製作的紀錄片《成為巴菲特》(Becoming Warren Buffett)將於1月30日首播。該片中,巴菲特用他自己的話講述了其傳奇投資故事和慈善事業。
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《成為巴菲特》是HBO出品的一部關於巴菲特的紀錄片,紀錄片的特點之一就是要還原一個真實的人或事物。紀錄片以巴菲特自述以及親友的講述的形式交叉展現。相比巴菲特的投資理念以及價值觀,本片深刻地敘述了巴菲特的成長過程、家庭、愛人、朋友。也許,HBO或許更希望人們去了解到一個Billionary面具下的真實巴菲特究竟是什麼樣子。
今天我們從巴菲特的生活展開,從紀錄片跟蹤,整理了巴菲特給我們帶來的十條投資理念。
生活中的巴菲特
紀錄片從巴菲特的一天開始,涉入他的生活。巴菲特的一天是怎麼樣呢?
每天早上醒來,穿好衣服後,開車去離家只有5分鐘車程的公司——伯克希爾哈撒韋上班,途中會經過固定的麥當勞,根據當天的市場情況和自己投資組合的表現,決定吃3.17美金的麥當勞套餐,還是2.95美金的套餐。之後的時候,就在辦公司裡面聽新聞、看新聞,讀報紙,讀年報、讀各種材料等等,直到現在,他每天還會花5-6小時越多。這54年來如此日復一日,乏味又樂在其中。
生命中最重要的人
巴菲特的一生中,除了眾所皆知的伯克希爾好搭檔查理芒格,以及巴菲特的「恩師」本傑明格雷厄姆之外,還有兩個人對巴菲特產生了重要的影響,一個是巴菲特的父親,另一個是巴菲特的第一任妻子。
父親
都說金融行業是一個資源導向型的行業,父輩帶來的資源往往能夠蔭蔽子女在行業中的發展,其實巴菲特多多少少也有一些這方面的優勢,但是更重要的是,父輩的理念對於子女的影響。
巴菲特的父親,在成為國會議員之前,做過一段時間的股票交易員,而後又自己成立投資公司。在他的房間里有各種各樣投資相關的書籍,巴菲特在父親和這些書籍的耳濡目染下,很早就接觸了投資。巴菲特說他從小就比同齡人讀更多的書,直到現在,他還每天花費5-6小時閱讀,享受每一天思考和閱讀,這是投資修行的必經之路。
巴菲特的父親很少訓斥他,總是通過正面例子鼓勵巴菲特。在巴菲特12歲的時候,全家舉家搬遷華盛頓,失去奧馬哈之趣的巴菲特,開始厭惡學習,甚至通過做空學校教師退休金重倉股ATT泄憤(12歲就會做空發泄情緒的巴菲特-、-)。巴菲特一度厭學到了不想上大學,逃學甚至放棄考試。巴菲特的父親並沒有因此責備他,只是很失望的說了一句「你本來做的更好。」明白了父親失望感的巴菲特,開始檢視自己的問題,重拾學業,不僅從內部拉斯加大學畢業,雖然申請哈佛MBA失敗,卻得以投入了「恩師」格雷漢姆的旗下,開始了自己以後為之奉獻一生的價值投資之路。
妻子
在片中佔了大比例篇幅、他的第一任妻子蘇西。巴菲特自己承認,如果沒有蘇西,他自己無法取得如今的成就。巴菲特是一個在生活上技能幾乎為0的人,找不到燈光的開光,不會做飯,如果沒有人照顧他,甚至都可能會自己餓死自己。
蘇西非常了解巴菲特的人,既能夠洞察他的那份專註,也能明白他內心的孤獨。巴菲特大部分的時間都在一個人閱讀,普通人甚至他的子女都不太明白他的內心究竟在想什麼。蘇西曾經說過,與沃倫身體上的接觸,並不意味著他就和你有聯繫。巴菲特有自己的世界,所以她也必須學會有自己的生活。評價到他們的生活時,她說她和巴菲特是兩條平行線,但是當他開放的時候,他們彼此會有聯繫。
某種程度上來說,蘇西和巴菲特是兩個完全相反的人。蘇西對任何人都有興趣,具有很強的同理心,容易對別人感同身受,她不關心任何生意和錢上面的事,在自己孩子長大後,她就參與到了人權運動中去,成為一名民主黨的擁躉。巴菲特的父親是共和黨議員,所以他也可以算是共和黨出身。但是,蘇西在政治觀點上,深刻的影響了巴菲特,尤其是她帶著巴菲特參加了馬丁路德金的演講,那是巴菲特聽過最鼓舞人心的演講,從那之後,巴菲特在內心上百分之百支持著自己的妻子,也支持人權運動。
不過有意思的是,巴菲特與妻子的分歧,更多是在對金錢的觀念上,蘇西希望巴菲特能夠捐贈幾個基金,用作社會運動。但是,對於投資來說,資金既是資本,巴菲特很難接受,將這些資金用於無法增值的基金運作,他認為資金應該用來更多投資,在複利和價值成長的作用下,獲取更多的收益,這種根本性的理念衝突,是他們早期互相無法理解的原因。
在奧馬哈生活了22年的蘇西,在孩子都長大離開後,選擇了去洛杉磯開始新的生活,因為她想要去實現自己以後的人生價值,她在那裡成就了自己的社會活動和音樂事業。
蘇西介紹了阿斯特里德去照顧巴菲特的生活,這個後來成為巴菲特第二任妻子的女人。他們三個之間保持一種親密而默契的關係,蘇西並不介意這種關係,或許她認為這是讓所有人都滿意的一種方案。甚至在晚年即將被病魔奪去生命的時候,還主持了阿斯特麗德和巴菲特的婚禮。
2007年,巴菲特的第一任妻子蘇西因為病痛離世,巴菲特非常悲痛,巴菲特開始重新審視,金錢、生命以及和愛之間的關係。他決定繼續妻子未競的事業,他將自己積累的大量財富都捐贈給了慈善事業,截至2016年,他捐贈出了價值243億美金的財富,並且還在繼續。
金融信息
在《成為巴菲特》中,隨時都會穿插著巴菲特對於投資的各種理論,護城河、能力圈、煙蒂投資法、永遠不要虧錢等等,這不僅是巴菲特的投資哲學,更是他的人生哲學。在他過去的半生中,他只是將金錢作為記分板,投資作為遊戲,他想要贏得遊戲,就必須把盡量多的得分控制在手裡。
巴菲特說投資1:複利
巴菲特從小就靠送報紙、賣可口可樂賺錢零用錢,然後進行儲蓄,他了解複利的魔力。複利,是一個非常簡單的道理,但是長此以往,將會收穫驚人的結果。
巴菲特說2:任何事情都有可能發生
在伯克希爾哈撒韋的走廊里,巴菲特告訴我們,牆上掛著7份紐約時報,記載著歷史上每次股災。他將華爾街真正的恐慌日子掛在這裡,時刻提醒他任何事情都有可能發生。
這是巴菲特告訴我們,即使再樂觀的市場,也不要忘記風險。
巴菲特說投資3:不要賠錢
這個有點老生常談,儘管沒有誰想虧錢,只是能做到的人不多。巴菲特堅定認為格雷厄姆的價值投資概念是真正在執行這個Rules,他相信對企業的財務狀況作詳細的審核,如果你買了有價值的企業,你就會收穫好的結果。
巴菲特說投資5:煙蒂股
巴菲特早年的財富都是從投資「煙蒂股」中收穫的,他的合夥企業從10.5萬美元起步,快速累計了700萬美元的資本。這更多來自格雷厄姆的理念,買入是市值低於(流動資產減去總負債)三分之一以下的股票。
這個策略在本傑明格雷厄姆的《聰明的投資者》中有充分的描述,被稱作不管市場環境多差,也不會被影響。而巴菲特早年的合夥企業十幾年無一虧損。
但是我認為,在今天這個信息十分發達的時代,真正被低估卻又價值的企業很少,跟巴菲特早年不能相提並論,很多低價股本身就是一個價值陷阱。事實上,後來巴菲特在搭檔查理芒格的影響下,改變了投資思路。
巴菲特說投資6:買價格合理的好公司
雖然,煙蒂股的投資使巴菲特收穫豐厚,但是他發現只要這個股票足夠便宜,他就不在乎這個公司有多差勁,管理的多爛,這並不是他真正想要的。查理芒格讓巴菲特改變,買價格合理的好公司。這也是我十分認同的。
巴菲特說投資7:護城河
護城河理論是巴菲特關於企業競爭力的一種描述,巴菲特投入大量時間去閱讀了解企業護城河,這也是他餞行自身長期競爭力的一種方式。在護城河這個概念中,巴菲特舉例他埋下Sees糖果公司。他說,如果你第一次約會送給女孩子Sees巧克力,她一定會很高興,即使它明天提價。Sees的獨家味道以及它品牌象徵著幸福甜蜜,在這種產品上,價格一定程度上是無形的。你買的是它的品牌、它的護城河。
巴菲特說投資8:能力圈
投資就是,你能看到數千家不同的公司,但是你不用每一家都看懂或者都研究,你只需要非常了解其中幾家,是非常非常深度的研究,然後擊中他們。
一個人要非常清楚了解自己的能力圈,恪守能力圈。巴菲特和芒格都強調能力圈很重要。但是我想補充,一個人的能力圈並非不可拓展,基於自己對行業、公司各方面的深入研究和分析,能力圈是可以突破邊際的。當你沒有把握覆蓋更多時,你最好留在自己的安全範圍內。
巴菲特說投資9:專註
巴菲特和比爾蓋茨是幾十年的知己好友,當兩人提及描述自己的關鍵詞時都不約而同地寫下了「專註」一詞。不但適用於投資、創業、工作、生活等等,專註是一個人人格中最強大的一部分,可以說任何事情,沒有專註就沒有成功。
巴菲特和比爾蓋茨都非常非常深愛自己的事業,這種熱愛讓他們堅持並專註,這也告訴我們,首先你找到自己的興趣,保持極大的熱情能量才能持之以恆專註於此。投資一家公司,就是對這個行業、這個公司保持著極大的好奇與興趣去探究去熟知。
巴菲特說投資10:賺錢最重要的就是時間
你不需要特別聰明,但是必須要有耐心。
重複、枯燥、持續、長久,這些如同修行一樣的過程,是巴菲特的成長路徑,是投資的真諦,也是一家企業發展壯大必然過程。
第一,活得久一點,你才有機會通過頭腦和財務的複利,見證很多奇蹟。
第二,活得久不久,和少喝可樂沒關係。作為一個和金融界八竿子打不著的人 最值得我注意的就是正中間的姑娘是我女盆友
1.投資、轉錢要趁早:巴菲特開始6歲,26歲就實現財務自由了;
2.投資不是單純的買入股票就可以不管不顧了:巴菲特早期都是買斷或控股公司,然後參與經營管理,而不是每天只看財報,就買股票;
3.找個好導師很重要:沒有去格雷厄姆那裡打工幾年,我想現在也沒有巴菲特;4.要持續保持財富的保值增值,需要投資消費類產品:看看巴菲特以前可口可樂、吉列,後來的比亞迪,最近的蘋果公司,都是消費類的工資。成為巴菲特觀後感E=mc2=價值×錢2
看完了就記得兩條原則。
1.不要賠錢2.記住第一條另外的是找出被低估值投資對危機的洞察能力和準備。巴菲特在辦公室牆壁上掛的經濟危機時的報紙,時刻提醒自己會遇到不可想像的危機。而大眾都是人云亦云,缺乏洞察力,更缺乏極端危機的避險意識。
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