樂視出了什麼問題？還有救嗎？
紅箭頭是多頭開倉，綠箭頭是多頭平倉，右上那條藍色的-45°下降通道走的很穩健啊！（手動滑稽）15年頂上的M頭傻子都看的明白吧，趨勢破位不跑的話，頂部形態破位總得跑了吧？牛市時候這股走的可是相當相當規範。
底下有三條防線，2819那裡就是紙糊的，開盤就破；2086那裡的裂口也是一個一字停板的事兒；1773的形態邊界也是一層窗戶紙……
你問我樂視公司有沒有救，那你看市場吧，市場是所有精英的民主投票結果，1元錢1票，真金白銀，童叟無欺，有救的話12塊8那兒穩住先。之前還回答過兩次樂視網的戰術問題，你翻翻以前的答案吧。
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價格包含一切信息
最近樂視跟賈躍亭真是占足了頭條，霸屏許久。
先是個人12億資產被凍結，而後賈躍亭在微博跟微信公眾緊隨著發布文章高調宣布不會逃避責任，一天都沒過，賈躍亭又宣布自主辭退樂視的掛職。從一個平均閱讀量不過三位數的養生號放出消息——「爆炸：孫正義宣布軟銀集團出資200億美元全力投資賈躍亭樂視」，到樂視官方闢謠。賈躍亭跟樂視可以說是分分鐘的活躍在輿論的焦點。
「眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了」這是人們群眾最為喜聞樂見的商業故事，於是媒體一擁而上，負面漫天，把搖搖欲墜的樂視帝國戳個千瘡百孔。有人歡喜有人愁，有旁觀者當故事在看滿足了所有的八卦。有投資者擔心買了樂視個股被關了這麼久，要吃幾個跌停才能出場。有債權人擔心自己的債務還能不能要的回來了。
樂視深陷債務危機，真能挺的過來么？
其實最核心的問題還是取決於樂視的債務到底有多嚴重，而這其實又是一個天大的難題。首先，企業管理層是不會與內部員工談論這些問題的。因為員工們一旦知道企業在技術上已經破產，那些優秀員工自然就會首先選擇跳槽到其他企業，這就妨礙了企業為生存付出的努力。因此在企業內部，只有為數極少的一部分人——如企業的財務主管及其親信，以及CEO能夠了解企業資產負債表的真實狀況。這些人會儘力隱藏真實信息，因為他們明白，只要企業能夠繼續保持收支盈餘，這個問題就終將得到解決。所以在與外界交流時，這些人只會大談正面消息，譬如新產品的開發或者計劃中的投資。而與此同時，他們在幕後其實正忙於償債。
同樣，債券人也是不願意去談論這些問題，因為一家企業如果被發現負債過多，而且已經處於技術性破產的狀態，那麼債權人借給這家企業的貸款就會變成呆壞賬，政府監管部門勢必責令作為債權人的銀行削減其貸款額度，回收既有貸款。
但是銀行方面非常清楚，首先銀行十分清楚企業是否能夠保持收支盈餘，其次銀行是能夠知道企業的槓桿率的。而這次招行對賈躍亭夫婦申請訴訟保全，基本上可以說是對樂視判了死刑了。
因為一般情況，銀行是不願輕易去對企業去申請訴訟保全的，如果公司債務危機不算太過嚴重，雖說貸款沒能按期履約還款，也頂多是銀行之間一起開開會來對企業進行評估，在「蛋糕」還夠分的情況下，通常大夥的默契還是不要走法律程序，希望企業生產經營還能正常進行，畢竟一旦逼死了企業，誰都拿不到錢。
但是一旦有銀行開始發現「蛋糕」已經完全不夠分的情況下，就會開始先下手為強，拿起法律的武器先把屬於自己的這塊蛋糕先拿到手再說，畢竟蛋糕就這麼大，債務又這麼多，萬一被其他債權人先下手了，債務還能不能拿的回來就不好說了。
普通的消費者是可以為情懷買單的，是可以說出「一去不回，便一去不回，賈躍亭握了握自己的拳頭」，這樣中二、熱血的話。但是對於作為一個善於抓出機會的賈躍亭來說，遠比我們要想像的「聰明」：先是一封承若信體現擔當，但是一天都不到又辭去了樂視的所有職位，完美的體現了說與做要分開，美好的事跟糟糕的事最好分開來說，而此刻的賈躍亭還不在國內，至於是不是真的還在為樂視汽車奔波咱們也就不得而知了。
有人支持樂視，因為在他們眼裡賈躍亭是既有夢想又有情懷的。不過又回過頭來想想，才發現這種支持也太過廉價了，你是買樂視股票嗎？還是準備替樂視還錢？
如果只是談夢想跟情懷，那那些躺在瑜伽墊上，睡在樂視大廈大廳里要錢的供應商就不可憐嗎？不值得同情嗎？那些辛辛苦苦拉活跑車拿不到錢的司機就不可憐嗎？不值得同情嗎？他們也有情懷啊。他們也要給家庭一個光明的未來啊。
樂視沒救了 賈躍亭監守自盜 躲燈塔國 後半生無憂
180線小縣城前幾天樂視體驗店還搞了一個規模還算可以的促銷活動
路過的時候俺的心情甚是複雜
老闆你心真大本就是黃粱一夢，何從救起？
救啥？死屍都腐爛了 怎麼救？
如果是說股價的話，沒救了。
股價是體現市場對於一個企業的評價的最直接的標準，樂視現在各種利空纏身，股價沒有封死幾個一字跌停已經是可歌可泣了。高位買入的基本上拿多久都很難解套，因為前期的高股價本就存在企業業績預期值的提前兌現，現在這個預期值已經接近灰飛煙滅了，怎麼可能再漲得回去？如果是說企業本身的話，可能還有救。最好的辦法就是說服國家來買單。這麼大的集團企業，要是真的崩潰，對於地方經濟和民生就業的影響絕對是恐怖的。國家在發展過程中絕不希望看到這樣的狀況。這就跟韓國之前傾巨資拯救韓進船務是一個道理。但是問題來了，國家願意吃這塊餿了的餅嗎？
看看樂視的幾個大「生態」的現狀，基本上可以發現，樂視踏足了那麼多的行業，沒有哪一個行業是能撐下去並保持良性發展的……請來了大堆明星高管，薪水幾乎都是打了水漂:目前市場上，樂視TV還有一定市場份額（大概1-2%？猜的）。樂視手機幾乎已經死透了。樂視影業牛皮吹的震天，卻沒有一部作品是不被人罵的。樂視汽車吹了一年也沒見到任何實物。樂視視頻此前靠著羋月傳和太子妃火了幾個月，現在也沒有任何新作品了——可想而知這資金鏈斷裂到了什麼程度。這樣看來，樂視除了TV和視頻網站，其他基本都是不良資產。國家基本上，是有心幫忙奈何餅實在太餿。那麼讓其他優良企業收購又如何呢？
希望也不大。大的企業如騰訊，海爾，華為，百度，美的之流，並不稀罕他的視頻網站，手機和電視產業。
稍小的企業想吃，一個是吃不下，第二個這負債率實在驚人，高管又都是些不省油的猛士。就算只吃一點點，吃進來怕是還沒咽下去自己嘴巴就要炸了。所以，樂視現在唯一能靠的就還是只有國家了。如果國家實在看不下去，力挽狂瀾一把，把整個樂視變成國有控股企業，未嘗不可，這麼做對於債權人，股民，銀行等都是一個大大的好消息。
因此，接下來，就要看看賈老闆在中南海的後台夠不夠硬了。樂視的問題在於沒有標杆產品，撒網大沒關係，你要把事情做好了啊，你把投資人的錢花了，搞一大堆東西，然後失控了，那麼水靜了，我們再來看看，花了一大堆錢，樂視做了什麼，樂視體育樂視汽車樂視視頻樂視電視，有什麼做到了行業頂尖乃至能給集團供血的產品？有嗎？
錢已經被轉移出國了。賺錢的已經離場了，剩下的都是韭菜。再等等會有接盤的，解散的也會賺。
說實話，虧的只是股民和投資人，至於虧的錢去哪了，肯定被別人分了啊，不然老闆去美國的政治保護靠什麼，大批的美金投資呀，沒有想像中對社會損失那麼大，損失的是各別人的錢
如果你用了樂視的手機，知道樂視沒救不是一天兩天。
今年四月份，我的華為P7（就是後來華為做的充電寶手機的前身）丟了，當時得知P7已經停產，因為喜歡金屬邊框和玻璃質感，我在淘寶上又找了一個賣p7的店，發給了朋友代購。
手機回來的很快，我打開快遞，不是我的p7，是樂視2。
本死宅沒有用過樂視的視頻軟體，對於樂視僅僅停留在樂事薯片出事的時候微博里朋友艾特樂視的調侃。
儘管當時並不是很滿意，但是一想到這是朋友的一番心意，我還是收下了。
使用的前三個月，也就是今年七月下旬前，體驗是很好的，除了瀏覽器的一點小問題（舊版的樂視瀏覽器搜索欄的默認輸入法是英文）之外，總體的體驗很好，我當時差點路轉粉了。
七月下旬，急轉直下。
先是耳機轉換器開始有問題，每次使用都需要重啟手機，這對於堅強的我來說不存在問題。
隨後，是手機桌面（那個我也說不來，就是按了home鍵後會出現的頁面），每一次打開都要重新載入桌面圖標，不是一點點的費時間。我很堅強，忍了下去。過了沒幾天，桌面系統莫名其妙崩潰了，加急申訴兩個月沒有處理。沒事，還能用，我打開了設置（樂視的設置可以用一種很奇怪的方式打開），想在應用一欄里開應用。然後我就看到了這個令人窒息的頁面。
最後我選擇了恢復出廠設置。
這個時候對樂視已經沒有半點好感了，原來我用華為的時候，申訴最快一天半就有結果，樂視這麼嚴重的問題，加急申訴三次，兩個月過去了，還是沒有受理。
手機恢復出廠設置以後的一個月，我的話費高的出乎意料，一查，是流量超標。我每個月的流量都能剩下200M，那個月居然超了600M，況且還是在我整天悶在家裡的八月。
樂視的圖庫有一個功能，是自動備份到雲庫里。華為同樣也有，但華為的自動備份是在wifi環境下，樂視是只要有網，一切都有可能。
我已經不會再買樂視的手機了。
到了今年十月末，樂視做了一個更不要命的東西。點開文件夾的頁面，映入眼帘的小廣告讓我以為是手機中毒了。科科，這是樂視給自己新弄出來的東西。
每天系統自己給我預裝一個軟體，從wifi軟體到各種醫生。
我因為玩遊戲，同時還裝了一個華為應用市場，和樂視的應用市場不一樣的是，華為的不用更新，用著老掉牙的版本照樣能下東西，樂視的不更新你還想用，不可能的。
root在樂視是tan90，用戶服務在樂視是鏡花水月，所有的系統自帶軟體基本上都沒有用，佔了快兩個G內存。
手機管家提醒你有多少垃圾，照片音樂視頻緩存只要點了系統的一鍵清理自動清零，每次用系統的東西清理完垃圾後打開微信QQLOF我都以為我下了新軟體。更過分的是，系統清理還會刪掉手機里不能刪的程序（大霧），我有一次圖庫崩潰就是因為手機自動刪了圖庫的數據和程序。
用了半年了，樂視的手機越來越卡，同時開網易雲QQb站，視頻就卡成ppt，打字和盲打一個感覺。
我以後絕對不會再用樂視，而且絕對不會讓我認識的人買樂視。太噁心了。賈布斯高位減持，套出來的錢借給樂視使用，現在樂視已經還了借款。就是說賈布斯成功地由股東搖身一變成了債主，而且是第一個拿回全部借款的債主。
題目過於籠統，一個企業的價值包括有形價值跟無形價值，現在資不抵債的是有形，下一步誰能看好樂視，它的無形價值就起作用了，所以不用擔心它的歸屬。
先附上騰訊科技發的文章：獨家專訪賈躍亭：樂視要剎車檢修，但戰略絕不會改變（附2萬字實錄） - 騰訊科技的文章 - 知乎專欄@騰訊科技普偏認為發展過快，造成資金動蕩，（上周股價大跌），被爆有大量欠款，昨天發出明顯是假的微信截圖（內容為雷軍吐槽樂視），怎麼都給人一種氣急敗壞的感覺。不過嘛。。。嘛，可能最近沒什麼動靜想拉上最近紅紅火火的小米搞個大新聞也說不定
關於樂視這個風口浪尖的話題公司，這兩天我和幾位商界朋友討論中，得到的一致認同是:賈躍亭所做的一切都是為了造車，而且並不是外界所質疑的樂視的外債到了無法償還的地步！具體分析如下:
樂視構建的生態除去汽車外原本都是可以盈利的，即便不盈利至少也不會巨虧。賈躍亭一心痴迷與造車苦於資金不足，所以構建生態以進行畫餅融資！他將易到，體育，手機，電視等幾個板塊利用補貼或送會員的方式佔領市場，行程自己生態的雛形！當投資者看到樂視系坐擁強大的客戶流量時，對各個子生態的估值會大大提高！
所以 你還在考慮樂視的生態到底能不能成功或可不可以賺錢的時候，證明 你真的被樂視的故事感到了，失去了判斷！根據樂視的融資情況進行分析，樂視汽車是目前中國電動汽車投入最多的廠商！ 根據 樂視美國Faraday.Future 電動車樣車顯示，樂視汽車也是中國電動汽目前為止 研發技術最高，樣車最接近量產的 汽車廠商！
所以 你看到賈躍亭更換樂視法人，辭去樂視董事長，國內那麼大的一個爛攤子盡然還有心跑去美國造車，你就應該明白，樂視汽車板塊才是賈躍亭要做的事！至於孫宏斌投資樂視非上市板塊的邏輯，我從我堂哥那裡得知，他與孫宏斌探討這件事是 孫宏斌注重的不是樂視電視和樂視手機到底在他手裡玩轉玩不轉，他在乎的是樂視汽車的板塊將來會有許多優質的土地可以開發！所以孫宏斌的150億 不是你們簡單的想像是純粹的低價抄底的投資邏輯！重要的是 土地！ 是的，是土地！
樂視當然有救，沒救的話你讓我們這些用樂視手機，看樂視電視的人怎麼辦，直接GG啊？
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