如何評價賈躍亭的《致蘋果的一封信:下一代移動互聯網不再需要專制者》?
《#致蘋果的一封信#下一代移動互聯網不再需要專制者》1984年,一個自稱是顛覆創新者的小公司向巨人老大哥發起了挑戰。今天,蘋果自己的創新源泉已在枯竭,帝國黃昏已現,只不過能夠看到未來的人只是少數。開放是大勢所趨,封閉在未來不可能取得成功;極致的體驗,需要閉環的化反……
下一代移動互聯網不再需要專制者,咋不寫給方校長?
看完就想起了噹噹上次給亞馬遜寫的信
營銷文,內容粗製濫造。說真的不如找天才小熊貓發個微博給人舒服。做個什麼都要挑戰一下蘋果,手段古老沒有新意,你宣傳的創新讓我怎麼放心。蘋果員工只有區區幾萬而已,其龐大的生態圈的建立離不開數量達到數十萬的開發者,你說蘋果想像力完了,作為想像力集中展現的app 開發者們什麼想法。談到雲以後就沒辦法看了,意思就是用戶產生內容,內容吸引用戶,分享和開放。這事是Google一直在做的,不知道為什麼要找蘋果麻煩,踢館都找錯門。這個問題顯然也是營銷問題,樂視肯定不會忽視知乎這個平台,水軍應該已經蓄勢待發,我先下鉤看看。
做了個安卓手機就說蘋果不行了?
傻屌一個~當他是個笑話~
Apple既不是軍閥也不是暴君,是喜愛Apple產品和文化的大家一起幫助Apple這個公司建立了這樣一個商業帝國。
總有人會跳出來抨擊這所謂的「專制」,卻掏不出任何一個像樣的產品能讓我心甘情願購買。
與其放這種營銷目的的厥詞,不妨學學雷軍,他的小米產品像模像樣,讓我雖然用了多年iphone並且業餘從事ios開發,但也同樣選擇買了一台小米(非工作目的,非開發目的,純使用和娛樂目的),享受這款產品帶給我的愉悅。看著這種東西都想吐,憑什麼跟蘋果比啊!都不在一個層次上。營銷檔次真低,有本事你也專制啊,我看你樂視活得久還是蘋果活得久
先說一句會被打臉的:樂視即使失敗了,也比那些成天叫囂著pk小米的要強,野心決定很多事情。很多事情沒做到之前,是要靠吹的。樂視這麼努力地講故事,我相信一定不只是為了哄抬股價,一定是想要有一番大作為的。對於這個動機,我是點贊的。
不過觀察樂視一口一個的「生態」,其實無非就是在蘋果/谷歌/微軟的模式基礎上,把他看起來符合「生態」概念的部分,統統加起來了。
單獨拆開任何一個部分,都是熟悉的套路——像蘋果一樣軟硬體結合,封閉中有開放/像小米一樣從用戶需求反向定製產品/像windows10一樣跨平台/像索尼一樣聯動內容與硬體...
這些可以說是組合,但絕對算不上重構,
而在樂視口中儼然已經是「聚變」
呵呵
哪來得自信呀?產品做成這樣,抄襲還驕傲了,這種營銷攀比的心態是做產品的心態嘛?現在的手機行業,太相信聚眾的效應了,以為買幾個粉參加個不上不下的發布會就會真的讓路人轉粉,老實說樂視的這幾款手機LOW的一逼,唯一有價值的生態系統還定錯了方向,試想下,一部手機的核心生態竟然是視頻和音樂,在我看來這些都只是服務級別的app,還沒達到OS的級別。一個手機能看所有視頻,對於用戶來說這是賣點,而不是重點,真正事業成功,有理想有追求的人,誰在乎是否能天天看視頻,聽音樂。你也許會說,這產品就是面對大眾消費的,真正牛逼的人畢竟少數。當你替這個產品這麼辯解的時候,你會發現你自己也覺得這家公司是一個沒有理想和追求的公司。他是來火熱的電子產品市場圈錢的,他不是想造福人類改變世界的
我們不是為了創造科技而使用科技
所以,聚變和行業敏感都是這些大佬自我意淫的結果,自以為抓住了時代的尾巴,沒想到只有一手毛,因為他們天賦不高,品味極差,追求的就是在中國市場靠效應吹捧起來的人民幣罷了。
終了,發表下個人情緒,買樂視超級手機的,都是sb!就這樣!我不知道是誰給了樂視ceo的勇氣,來叫板蘋果。我認真的閱讀了貴ceo的公開信,全文圍繞一個主題:蘋果封閉,蘋果沒有創新,因為蘋果是基於閉合的系統,所以必將被開放的系統而取代。
雖然筆者不用蘋果,但我相信這又是一個藉助蘋果來營銷的事件。
還記得雷軍么?在某峰會被問及與蘋果比較的時候,雷軍也只是簡單的描述了下自己的商業暢想,當被蘋果高層回復「說起來簡單的時候」。雷軍也只是說說「夢想還是要有的,萬一實現了呢?」為了自己的手機造勢,直接以CEO的身份叫板蘋果,多少讓人懷疑,如果真的是有市場企圖心,大可安心研究產品,又何必出來宣戰呢?
回想蘋果手機面世的時候,人家可不是一上來和諾基亞宣戰,更沒有什麼喬布斯叫板諾基亞的公開信。如果我們回憶當年的手機產品就會發現,當所有的手機廠商都在仿照諾記亞的研發方向去研製手機的時候,蘋果另闢蹊徑的研發觸屏類型的手機,蘋果手機也是經歷了4代產品的更迭,才將產品推向了一個高峰,iphone4也成為了劃時代意義的經典手機。如果從商業角度看,這4代手機的更迭,是一片廣闊的藍海市場,因為所有的廠商都沒有瞄準這部分市場,而蘋果在這個藍海已經跑了3年,這期間的技術積累是多麼寶貴。反觀今天的手機市場,國產手機都在2000元上下徘徊,這個市場早就是一片紅海。
小米手機也是通過粉絲培養和低價策略才打出今天的一片天地。華為也很快的學會了小米的手機策略,但華為本身是技術積累型的企業,所以知識產權沒有任何顧慮,而小米出口印度就直接反映出產權的隱患,請問:樂視你有什麼?如果真的是開放為王的話,請問:小米為什麼建立自己的軟體市場?請問:華為為什麼建立自己的軟體市場?你口口聲聲質問蘋果app市場專制,請問:「小米和華為都是傻子?陪同蘋果一起走在錯誤的路上?」
我們再來看安卓市場,由於管理的混亂有多少app是無序的,內置的廣告是否得到清理?一個app開發者,要應對多個版本的安卓系統,還要根據不同機器的參數做相應的改動,請問這又如何說呢?退一萬步講,安卓手機有多少是出廠自帶了莫名奇妙的app?到時候,你可不要以劣幣驅逐良幣的理由,來設立統一管理。至於開放與閉合,這件事很難說,並不是所有的開放都是好事,如果安卓手機可以安裝蘋果系統,請問是蘋果手機賣不出去?還是安卓系統就此消亡?如果是這種情況,請問您樂視小先生,還有立足之地么?
我們來說說消費者的問題。諾基亞牛吧,但當市場有更好產品的出現時,我們拋棄了諾基亞,所以企業對技術的創新是我們消費者所期望的,我們會做出理智的選擇,有人為了買蘋果花上幾個月的工資,那是他的自由,請樂視CEO不要隨意的拿蘋果來博眼球,您所需要的是創新。
至於您的商業理念,是否真的合適我們拭目以待。當時安卓系統推向市場的時候,也是以開放的姿態出現,據了解現在的手機廠商,包括華為和小米能在技術上發力的地方也是UI設計的中國化,我們對於手機操作系統的缺失,就像沒有可以與微軟操作系統相媲美的國產電腦系統一樣,請不要高估自己的實力。如果真的如貴CEO所說,那麼蘋果的桌面操作系統早就應該戰勝微軟了,事實如何呢?
所以請您還是腳踏實地的研發產品吧,而不是虛頭八腦的談一些商業構想。如果真是如此,相信樂視已經走在了危險的路上。
聲明在後作者是常寫錯別字的非不著名社會觀察員漏一畫,作者既不認識樂視CEO也不認識蘋果高層,只是一個中立的立場評論,作者私人微信:598968809。空談誤國,實幹興邦@樂視CEO。信中所有單獨提及蘋果的地方,說得好啊!說到心裡去了!信中所有提及樂視的地方,都是bullshit
我想知道樂視有沒有把他的視頻資源,或者其它商業資源免費提供給他的商業競爭對手。
更不需要騙子
從精神上還是很欽佩他的,國內的大環境下,會中規中矩當ceo的人遍地開花,但賈躍亭這種敢整天喊著顛覆的,不怕被圍觀的,確是屈指可數。而且賈躍亭確實有搞出過一些比較新穎的模式。技術如何另說。但看看樂視目前的市值,可以看出市場整體還算比較認可他(以後怎麼樣未知,而且市值的意義除了套現這個比較骯髒的,就是表現一種市場預期了)但是!對於樂視的未來還是持懷疑態度的,不一定說它就會倒閉,但它雷聲大雨點小的可能性比較大。個人淺見,樂視即使是打造出賈躍亭口中所謂的「互聯網生態」(感興趣的可以去看看他講互聯網生態的那個演講,比這篇的雞血程度更高多了,可不單單是超越蘋果,而是巴不得統治未來整個商業世界)。而拋開表面,大體上無非是把各類電子產品和配套的流媒體服務整合起來,同時軟體方面自己深度定製。目前基本上是個軟體/互聯網,甚至硬體出身的IT企業都是這麼規劃,消費電子品聯繫完了就開始想汽車和家居,谷歌蘋果哪個不是這麼想的?樂視和別人不一樣的就是它有自家的媒體服務,例如日後樂視體育等等,但樂視的核心競爭力卻讓人懷疑,一家做網路視頻播放出身的公司,搞了手機和電視,算跨界但也不出人意料,但就因此覺得自己是顛覆者,未來屬於它,這個步子是不是太大?且不說樂視手機目前的佔有率才幾厘,「超級電視」被認可度幾成,如果缺乏真正革命性的產品(比如因為蘋果使得全世界手機變了樣,從移動通訊設備,變成移動數字終端,這個才叫變革!),卻說自己能佔領未來,上乾貨撒。起碼目前賈躍亭口中說來說去的幾樣產品,除了「智能汽車」假使被他第一個搞出來,否則只靠一種商業模式繼續玩消費電子品,沒可能顛覆什麼。商業模式也是需要實力支撐的,可百度騰訊可低調多了吧,馬雲也是大嘴巴,可樂視的家底可以和阿里比么?個人觀點,搞好自己的視頻媒體服務(以後樂視體育多讓海外黨們看看物美價廉的轉播)比什麼都實在,別整天想那麼遠的。最後補充,蘋果固然遇到了瓶頸,但這也是整個行業的問題,三星已經下滑幾個季度了?蘋果也有可能未來某一天和Nokia,moto,blackberry一樣倒閉到近乎消亡,但蘋果公司作為在智能手機/tablet,甚至PC領域的先驅者地位,已經被載入史冊。聯想能收購IBM的PC,收購摩托羅拉,但聯想起碼迄今為止相對實力不曾接近過後兩者的成就(一個開創了PC時代,一個開創了行動電話時代),很可能以後也達不到,但起碼聯想也沒整天說自己要怎麼顛覆lol
因為大量用戶將時間浪費在查找應用上,我們決定取消應用商城。
打著解放口號的納粹。
我們將邁入汽車: Mirror link
我們將邁入電視: Airplay,apple TV我們將建設共同的生態圈:itunes,app store我們懂得創新:ios版本目前是幾點幾?OSX目前是幾點幾?我最後還是沒搞懂,你覺得你和蘋果的區別是啥來著?「客戶端被瀏覽器取代 證明去app化的可能。」難道樂視要出一個手機版的hao123?
狗屁不通,狂妄自大,鑒定完畢
我在想他咋寄出這封信,一個地方小老闆人家門衛鳥都不鳥你
你有你的世界觀,我有我的方法論。
羅永浩還是蠻低調的嘛
打倒蘋果是對的 但是只能由谷歌或者微軟 靠這種只會吹的還不如跪著舔蘋果呢
攻擊性營銷只會影響企業品牌。安卓和蘋果是兩個獨立系統,平行宇宙。其他所有的安卓發展的好壞不影響蘋果的產品好壞。企業自己做好產品才是最好的選擇。
還是要買外國品牌,國產的都是吹牛逼和耍流氓。
支持他,當下中國需要這樣的創新者,縱使成為先烈,也比小富即安不思進取要好,何況從以前他做的事情來看,很有可能實現。
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