設計行業（景觀設計、城市設計等）常常加班且無加班費的行業風是怎麼形成的？有沒有改善的可能？

01-25

坦白講，設計這一行，加班有補償的話，很多人白天都會磨洋工，晚上靠到很晚才把手上事磨完。騙加班費。

人心是一種難以善意揣測的東西。

如果每學會一個設計軟體加月薪1K的話，老闆也會在短時間內驚喜的看到自己的員工個個變成了軟體達人。

說句傷和氣的話就是：同樣的工作，有些人需要加班到很晚才能做完，有些人根本不用加班。

手慢的，正常的務量，要加班。

手快的，大任務量+修改變動，不需要加班。

那到底是給誰補償呢？不管怎麼樣人心都會不齊。

補償手快的，手慢的不滿。我這麼努力，給公司貢獻犧牲這麼多，居然虧待我？

補償手慢的，手快的不滿。我這麼優秀，負責有擔當效率無敵高，居然虧待我？

道理都大過天。

都補償？那還跟都不補償有什麼鬼區別。

於是設計行業，果真就選擇了都不補償。都沒加班費。我們算績效。

但績效也是個不好計算的東西，項目合作都是很複雜的，需要不同的技能和經驗。

誰都覺得自己的任務量最大，有相當的技術難度，需要經驗，並且是項目出彩的靈魂部分。

所以還是攤大餅息事寧人。各個國內設計院有自己的計算方式，本質都是按團隊來分餅吃。

最後從結果看，就是按工作年限開薪酬。

為什麼效果圖公司就可以按張提成？

因為效果圖本身一張張的，就是個很好的計量單位，工作環節也很明確，建模、渲染、後期。

我做後期，只P圖。一天工作18小時，P10張圖，那我就拿10張的後期提成。

活是給自己乾的，加班費其實就是提成。

也有很多行業是有償加班的。

比如做半導體的。做晶元。收入絕對不比設計師低。

為什麼有加班費呢？因為往往要加班的時候，就是晶元出貨的時候，生產線轉起來就是一個通宵。

那機器是不等人的，工程師就要通宵守在旁邊，就可以有加班費，這個工時是實在的，跟你手快手慢沒關係。很大程度上是生產線的機器決定的。

你平日里加班，那公司也就感謝你的付出了。因為這班加的沒道理。

設計師就不一樣。

你說是甲方刁蠻，必須要辛苦加班，要補償。

但老闆怎麼想呢？事實上即使他完全相信你，也不可能真的補償，因為會有不地道的人利用漏洞；他真的懷疑你，也不可能當面戳穿，正直的人也會因此感到不安和憤憤。

一句話就是：工時、工作量好計算的，加班方便補償；績效容易評定的，無償加班也無所謂。

改善方法有。

於個人，按絕大多數人趨利避害的選擇，會希望在一個牛逼的團隊里當一個老油條，甚至混子。

但一個充滿了老油條和混子的團隊，怎麼一直保持牛逼？

這是哲學。

於企業，

其一，工作高度流水線化。便於績效統計，這個容易實現。

但對個人發展不利，你能想像每天找8小時意向圖，連續找三年嗎？

其二，具體薪酬高度保密化，這個不容易實現，天下沒有不透風的牆。

其三，老闆統一安排加班的具體人員和具體時長。這個很難實現，能把項目和員工了解到這麼清楚，這老闆也可以了，簡直算命師傅。

因為這些行業通常都不是採用定薪制度，而是基本工資+效益工資，所謂效益工資就是指設計費分成

既然加班沒有加班費，不上班通常也沒有罰款。也就是說，管理不是很規範的設計院，只要你把圖紙畫完了，至於你是加班畫的還是在家畫的，是沒人關心的，自然也不會有加班費。

不過通常都是提供加班補貼的，比如免費的晚餐，5塊錢的夜班車補貼之類的。

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如果把這個問題引申一下，就是「設計院的人力管理為什麼很不科學先進」這樣一個問題

在理想情況下，設計師的工作負荷應該是比較穩定並且充實，那麼就可以採用定薪制度（這時的年終獎是指根據企業效益發放），那麼工資是和工作時間掛鉤的，加班自然要付加班費。

但是這種理想情況，只指工作量相對穩定而不是忽多忽少，並且設計周期相對合理而不是不合理壓縮設計周期急速交圖

在城市規划行業混跡三年了，接觸了一些事情可以來聊聊，當然，只是關於規划行業的，景觀行業接觸不多，當成笑話隨便聽聽好了。我的觀點就一個，這個行業被70前玩壞了。

想想在學校的時候，熬夜交圖是家常便飯，所以，這種風氣，更多的是來自於行業特徵和行為習慣。

行業特徵，設計類行業創新性強，就單一項目而言，由於會經常修改，因此不是過程式產品，就意味著實踐分配上難以平均，在某些時間節點會出現人力物力時間不足的情況，導致加班，這就是學校里平時遊戲睡覺，交圖熬夜通宵的原因。就所有項目而言，往往一個工作者不僅僅只有一個項目，那就意味著多個項目總是在修改，遇到交圖節點，那麼加班自然更多，這就是單位里加班成分、卻沒有遊戲睡覺的原因，所以今年規劃項目減少，設計院的加班風得到緩解，但肯定不會根除的原因。

至於改善嘛，技術創新，出現一種立刻將意見轉化為圖紙的軟體，例如湘源的研製，絕對為過去控規的編製節約了不少加班時間；制度創新，甲方跟乙方是一家人，降低市場交易費用，只需要用草圖彙報，拿地、投資、設計、招商都是一個人，例如自己在老家的地上自己設計自己建造一座木製小屋，相信就不會出現太多加班負擔。當然，只能改善，難以根除。(注意是一個人，不是一個單位，就可以避免，如果是一個單位，單位的部門之間依然存在管理上的交易費用，設計部門依然會加班，而單位整體會節省成本)。

每年都要加班猝死幾個，行業風氣越來越差，老闆低價攬標，一線設計師無底線的頻繁改圖。層層壓榨下來，一線設計師加班換來的微薄薪水，那就是用命換來的。過勞在這個行業非常普遍，這種加班文化要不得，長期下來幾乎沒人受得了，國家應該針對這種情況立法保護一線工作人員的健康，對於導致員工長期加班出現過勞死的現象的公司，明確公司老闆的法律責任。這個社會，老闆用人太狠，你掙他的錢，他恨不得要你的命。請勿長期加班，珍愛生命。

待過3家景觀設計企業，已經辭職決定離開，有話要說。

加班無可厚非，畢竟設計行業終究屬於服務型行業，甲方掏錢，你產出他需要的東西。

但是，常態性的加班，在我看來確實是管理效率低下而已。

一個設計方案，在團隊內部都是有明確的工作劃分，誰做哪一塊的東西，都是有安排的。

一線畫圖狗，是對自己的效率是有清晰的認知的，在工作安排下來的時候，就會有一個時間度的把握。即使是初入公司的應屆生，上級領導安排工作量的時候，也會對他的工作效率有個把握。

常常設計公司把不加班的人當作是罪人，眾目睽睽之下，你準時下班，辦公室那群人投來的鄙視的目光，導致領導會給你穿小鞋：這個人，沒有積極性，思想沒有覺悟。

WTF？加班加出了優越感了還？

全公司瘋狂加班是因為什麼？是工作效率低下？還是業務量對於現在的人員儲備來說根本不夠？每個人透支身體和時間在趕項目，優質的管理層是否需要發掘其中緣由？當然，老闆很開心，他花8個小時的工資，你可以給他干16個小時。

我曾經在公司負責項目進度協調和執行，項目的一稿二稿的反饋，新項目的加入安排，要提高項目質量和整體效率，團隊的溝通是極其重要的。保證大家手上都有事情做的同時，還不能過度飽和。人是會累的，這裡不是流水線，是設計行業，當設計師沒有多餘的時間去考慮創造創新的時候，也就變成了畫圖的機器。這是加班壓榨所帶來的悲哀。

有人會質疑：要是有人磨洋工怎麼辦。為什麼會磨洋工，上級領導沒有評估嗎？是受了委屈還是分配項目超出他的能力？管理層是否需要針對問題做出改善？如果確實不適合做這類工作，可以勸退。然後就請不要站在道德制高點上指責他，因為這可能只是不是他的長處而已。

年輕的設計狗，接觸工作後，要對自己的狀態有一個清楚的認知，你是否真的熱愛這行，這樣的工作狀態你是否是可以接受的。如果不行，多換幾家公司是否可以尋求到自己滿意的狀態？

以我對行業現狀認知來說，設計公司做不到一線或者領跑地區水平，那麼就沒有話語權，設計師也是一樣。甲方掏錢，在充分尊重你的情況下，你必須去符合他提出的要求。因為你後面還有那些超低單價的公司在虎視眈眈。

（圖片來源與福建省會前三景觀設計公司HR朋友圈）

我怕死啊姐姐！

我上周還是這家公司員工。這種企業文化下面，你是看不到希望的，你看到的只是自己透支的身體，和越來越差的精神狀況。

離開是因為看不到希望，不是說這行不行了，氛圍太差，沒有一定的平台和基礎，走不到頂尖的水平，年紀上來之後，基本都轉管理層。我還年輕，我還沒成家。父母還容光煥發，我其實可以有很多選擇。

堅持下去，天天加班，努力奮鬥向上，可以過萬月薪（沒猝死的情況下），可以成總監是沒有錯，但是這個時間，走錯一步又是多少年。

總監以上，30-35了吧，沒有時間陪老婆孩子，天天機械作圖。大多數總監，就一套cad圖庫就是猛塞，主要還是在做協調和質量把控。

你說那單幹唄，沒有足夠的人脈和技術，單幹的確太難。重點圈起來（人脈）

都做到總監了，單幹自己做一線工作嗎？不行，很多軟體不會。有錢嗎？沒有，工資全壓在房貸車貸生活費。那又沒錢請人，自己做又心有餘力不足。

而且很多總監根本不會管人，他也是作圖作了十幾年上來的。別高看他。給他前輩該有的尊重就行。

不是我嚇唬人，猝死的案例不在少數，自行百度。

還在行業中掙扎的同行們，多運動，把握自己的時間和生活。

加班現象現在是無法根本解決的。現在科技這麼發達，加班反而越來越嚴重。一個是市場經濟大量的浪費，一個是資本家老闆窮凶極惡的剝削壓榨。加班現在是普遍現象，像小米這些公司，公然實行996制度。在如今的社會，我們的勞動成果大部分被老闆資本家拿走了，資本家還嫌不夠，少花錢僱傭人，不斷延長工作時間，壓榨更多財富供他們奢華荒淫的生活。普通勞動者，賺的錢就只夠吃喝，看病還看不起，買個房子房奴三十年。高強度勞動基本是維持資本家奢侈的生活，勞動積極性怎麼可能提高？馬雲們先是灌雞湯，奮鬥成功論，無效就得出人性懶惰，就應該監督。

解決辦法，只有廢除資本主義制度，把這些老闆關到集中營去，讓他們享受一下996，無償加班。

這個建築設計大方向裡面（各式各樣的），方案設計要比施工圖設計加班多得多，一方面是因為對外溝通人員往往滿嘴跑火車不理會這個時間節點是否合理等問題，只會一味的答應「好好好」，把控能力差，也可以說沒把設計師當人，方案設計很少能有直接跟甲方對話的機會。（至少深圳這邊普遍是這樣）。另一方面是因為方案設計是創作類的工作，沒有標準可循，一個人一個標準。一層一層的領導看（包括自己公司的領導）一層一層的改，沒完沒了。施工圖方向的話很多時候是直接和甲方對接，多數的時候好商量，而且工作有標準，做完就是完了，當然改方案那施工圖也是要重畫的。設計是苦海，這年頭建築方向的活多錢少，真覺得撐不下去了。

對於是這個城市規劃專業而不在這行了還是有些可以說的上話的

不是說加班不加班吶，不管是老闆還是領導還是ZF領導對設計方案有什麼疑問或者是修改意見

那麼，提出來了，你就要修改

好了

從土地利用規劃圖、給水排水規劃圖、市政設施規劃圖、電力規劃圖、道路規劃圖、綠地規劃圖、空間布局規劃圖等等等一系類的圖紙，是不是要改？

從CAD到PS，從JPG到PDF

真的要被改到死

所以說，就算是行業風氣是這樣，行業性質也決定是這樣

換了別的行業就不加班了么？

搞笑（可愛臉）

才出辦公室的加班狗說一句。辦公室我們國慶來到現在，周末晚上都在加，未來還要連續加班一兩個星期，我TM真要起義了，加班加的一臉的痘痘，辦公室有人受不了都辭職了。

只是說，我覺得道理你都懂，不需多說，看自己選擇吧。要做就別抱怨，要不然趁早轉行做別的。

不是生產固定的產品，可變性非常大，如何衡量一個工作的工作量是個難題~雖然加班不給加班費是不對的，但我相信，如果給加班費，會有很多的設計師會把工作拖到很晚~

（在下低層畫圖狗一條）