許多政治人物的出現、上台，都帶有極大的偶然性

01-25

□ 2017-12-2

消費品因為很少存在技術迭代更新，所以品牌忠誠度建立很難改變。可口可樂、娃哈哈都是類似概念，喝什麼都差不多，那就喝品牌就行了。長期沉澱的就是價值。但是技術卻不是的，很容易技術升級迭代更新。所以，你品牌再好，但是你的技術不如人家、體驗不如人家，就很容易被拋棄，這個領域品牌不是很重要。聯想、惠普、三星都是這個特徵。

□ 2017-12-4

晚上閑著沒事看二戰史，看裡面提到一個有意思的事情，就是書里揣測為什麼希特勒會在看著就可以圍殲敦刻爾克的英國部隊的時候，會下令停止炮擊，然後給了英軍從海上逃跑的時間。各種解釋都有，其實我個人更相信一個非常簡單的原因，那就是希特勒並不是嚴格意義上的政治家。我們總是會把政治人物描繪成客觀、冷靜、理性，凡事必考量的利益的群體，其實現實中未必會如此，很多時候許多政治人物的出現、上台，都帶有極大的偶然性，有很多人是被命運和歷史的潮流推入某個位置，他們在許多時候並不呈現出政治人物所帶有的特徵，歷史上很多人都是這樣。

許多人前幾天可能還是車間的工人，第二天可能就成為了某個國家重要崗位的領導人，尤其亂世更是如此，即使在相對嚴謹、客觀，理性的政治人物中，也會發現很多政治人物帶有鮮明的、不可磨滅的、根深蒂固的某種認知，這種認知也並非是理性的，所以我們會發現許多影響歷史的政治人物所做的決定並不帶有多麼強烈的深層次的原因，可能就是因為早上在罵娘錯過了下命令的時候，或者上廁所痔瘡發了，心情不好，然後隨便下了個命令。人家也沒有想那麼多，但是當權利掌握在這些人身上的時候，他們隨意的做出一個決定必然是影響人類歷史的，這個就是所謂歷史的偶然。

至於希特勒為什麼下令暫停攻擊敦刻爾克，我個人更傾向於理解成是希特勒覺得太早就解決掉英軍，這個遊戲會太過無趣而下的命令，當時的英國如果被剿滅掉了這個三十萬部隊的話，基本上就是等死的局面，壓根撐不到美國人加入進來。從希特勒的出身來看，這個被丘吉爾極度討厭和憎恨的下士，畫匠的人生經歷，並不是嚴格意義上的政治從業人員，他的人生充滿了坎坷和曲折，對於能當上德國元首，絕對已經是超過他自己的想像了，而且他也可能是個精神病患者，這種人壓根不會從利益角度來衡量自己的決策，他所有的想法也不是為了如何光榮日耳曼，純粹就是以這個為理由帶動一幫人跟著他，怎麼HIGH怎麼來。

我自己是比較認可和理解從這個角度出發解釋更合適，尤其是最近王者榮耀水平大漲，我每次打的太輕鬆的時候都會故意放水來增加遊戲的難度，結果經常被翻盤，兩者應該差不多就那麼一回事吧。