谷歌主頁塗鴉標誌背後的插畫家

簡評:孩提時的瑞恩·格米克(Ryan Germick)酷愛繪畫,他總是不停地畫畫,這份執著讓他成為了谷歌最知名的插畫家之一。

谷歌主頁塗鴉標誌背後的插畫家 —— 格米克如今的職業處於藝術與科技交匯的最前沿。而格米克的受眾群體也在不斷壯大,最初只有他的父母和 4 個兄弟姐妹,如今卻變成了訪問谷歌主頁的數百萬網民。

格米克是一名谷歌塗鴉師。作為首席塗鴉師,他帶領著一個十幾人的團隊,承擔著谷歌標誌調整過程中的創意和技術工作。這種經常變化的標誌被稱作「塗鴉(doodles)」,為靜態的搜索頁面平添了幾分活力。

從繪圖師變身谷歌首席塗鴉師的過程中,格米克經歷了曲折的道路。

谷歌首席塗鴉師瑞恩·格米克說,他從沒想過要加入谷歌。(圖片來源:Getty Images)

利用互聯網的力量

谷歌是他申請的第一家公司,也是唯一一家。在 2006 年,他被聘為網頁美工專員。

其實格米克並不是什麼專員,他是個多面手,會設計很多圖標。由此也掀起了一場變革:通過標誌這種簡單的圖像來影響人們使用、體驗和談論互聯網的方式。

格米克最著名的圖標作品就是谷歌地圖的小黃人(Pegman),它至今仍會在你使用谷歌街景功能時從界面上彈出來。而在為街景的發布活動製作 YouTube 宣傳視頻時,他甚至給小黃人穿上了橙紅色的緊身衣。那是谷歌在網上瘋傳的第一段視頻,觀看次數接近 1300 萬次。

真的很可怕。我見識了互聯網的力量,不久後又見識了網路輿論的力量。

他說,「你只能順勢而為,只能做好自己的事情,然後坦然面對一切。」

最後呈現的是數字化的圖像,但創作過程的開端卻很簡單

格米克最終在塗鴉團隊謀得了一個職位,並在「谷歌塗鴉之父」黃正穆(Dennis Hwang)的手下工作。互聯網激發了格米克作為一名藝術家的野心。

如果你畫一幅畫,只有一個人可以擁有它。它本質上會成為一項財富。這引發了我的思考。我希望與所有人交流。我首先想到了版畫製作,之後是數字作品,因為這種模式很容易傳播。後來,互聯網突然闖入我的視野。

這帶來了創意與技術結合的絕佳機遇。設計思維不只局限於視覺效果。它不僅要考慮美學問題,還要從功能和實用角度來思考如何解決問題,並施展創意。

下一代科技將更加重視設計能力,並將其置於創新的核心地位。

塗鴉人生

格米克表示,要成為一名成功的谷歌塗鴉師,需要具備很多跨學科能力,包括:強烈的職業道德、學習意願、幽默感,還要欣賞創意流程,而且至少要具備表達才能。

這項工作的關鍵是將藝術與技術融為一體。

谷歌塗鴉團隊成員 Matt Cruickshank 正在工作

由於我們的媒介既支持視覺表達,又可以展開科技互動……所以你在任意一個領域的能力越強,與輸出端的互動就越有效。了解另外一個領域可以促成更好的合作。

人們總共花了480萬小時玩《吃豆人》(小精靈 Pac-Man)30 周年紀念塗鴉。

現在,格米克在谷歌總部領導著一個由十多名設計師和工程師組成的團隊,他們還要與世界各地的谷歌辦事處里的其他成百上千名塗鴉團隊成員展開合作。

谷歌塗鴉有時會降低人們的工作效率(谷歌 2010 年針對《吃豆人》遊戲誕生 30 周年製作了動態塗鴉,據時間管理公司 RescueTime 統計,人們在兩天時間內在上面花費了 480 萬個小時) ,有時也可以讓我們了解一些鮮為人知的英雄(義大利數學家 Marie Gaytana Agnesi),還有的時候會引發一些人的憤怒(他們在 2013 年選擇了民權鬥士 Cesar Chavez 86 歲的生日作為塗鴉主題,而沒有使用復活節主題)。

谷歌塗鴉不僅對該網站的訪客有好處,對於谷歌公司來說也是「明智之舉」。第一個谷歌塗鴉是在 1998 年夏末上線的。當時,該公司創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林希望通過一種有趣的方式讓人們知道他們去參加「火人節」了,暫時不在辦公室。於是,他們在谷歌標誌的第二個字母「O」後面放上了「火人節」的線條畫。

科技品牌資產

變換標誌的表現形式可以保持品牌的新鮮感。

塗鴉將創意與科技融為一體

數字諮詢公司 Centric Design 駐紐約數字戰略師、前社交媒體分析師 Asher Feldman 表示,谷歌製作的塗鴉並沒有讓人感覺他們是在製造噱頭。尤其是在今天,當每一個人或每一家公司都希望將自己以這樣或那樣的方式融入「對話」時,谷歌塗鴉似乎成了一種頗為有效的方式,但又不會讓人感覺過於諂媚。

有些塗鴉還會明確表達觀點 —— 就像格米克在 2014 年索契冬奧會期間參與制作的一個作品。由於主辦國俄羅斯出台了反同性戀法律,因而引發了很大的爭議。繪製塗鴉也是在盡自己的一份力量。

索契冬奧會的塗鴉在冬季運動員的圖片下面輔以彩虹般的顏色,還附帶了奧林匹克憲章中關於不能歧視運動員的內容。

瑞恩·格米克

小結

谷歌塗鴉團隊有很多人都畢業於羅德島設計學院,該校職業中心主任 Kevin Jankowski 總是不停地提醒學生們,不要拘泥於直接發揮自己所掌握的藝術和設計技巧,而是要意識到自己在公司制度、結構、管理和商業戰略發展中所扮演的角色。


原文鏈接:Meet the man behind Google"s doodles

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