職場務實，可以讓你少走很多彎路

最近碰到2個案例，都是合作管理領導不行，能力有明顯欠缺，正好部門外加同級朋友的互補可以很完美的解決，更利於團隊的發展，業績的持續增長。

但是到了現實情況下，因為朋友的一時心軟，被傻逼合作領導因為權力慾望給坑了，合作領導不去優化團隊，優化業務技能，反過來搞辦公室政治，把人逼走，把只想一門心思做事的人搞走，真的是屎一樣的人。

從這兩個活生生的案例中，真的是讓人明白了一個道理，不要祈求沒素質的人變好，而是要防止這些垃圾陰人。

這就是我們今天要講的務實，要實實在在的看人來選擇，而不是心存美好，不看腳下。

1

比如在上面的案例中，朋友的合作領導是一個24的年輕人，做出來點成績就開始飄飄然，特別喜歡別人的恭維，而實際情況是公司的流程和人員基礎都還不夠紮實。

也就是說，按照預期，如果現狀不改，則三個月後會因為各種問題而爆炸，客戶會爆炸，公司財務情況會爆炸，但是這個24歲的年輕人只能聽的進去恭維，聽不進去各種優化，因為要鞏固自己的權力。

而朋友是身經百戰，在大公司待過比較長的時間，對於業務和管理的細節都有足夠的認識和經驗，正好可以補充合作領導的不足，只可惜因為合作管理的個人野心，好心並沒有使上力。

事後朋友被擠出，換了一份比這個更好的位置，獲利更多，同時按理說讓原來的這些人自己作死也不必多說，但是確實是一次學習的機會。

假如朋友更務實會怎麼辦？

利用各種漏洞，逼走傻逼合作領導，把團隊整順，心存美好，但是手要硬，自己手上沒權力，沒有一定的位置，就不能做下去，就沒有機會改變，所以充分的利用機會才是最佳選擇吧！

2

心善，心軟，用高道德的標準來要求自己，在職場講情感，在利益面前不爭取，不好意思等等，可能是大部分在職場各種交學費的主要原因，並因此而喪失一定的機會。

職場是利益的衝突的地方，是最最不好講感情的地方。

有個朋友跟我說，自己跟領導關係很好，但是自己面前的工資跟面試時候承諾的工資有差別，準確的時候來說是少了，但是不好意思去跟領導提，怕影響之間的關係和面子。

在職場首先是僱傭關係，其次再是感情因素，不給你工資你會繼續工作嗎？不管關係如何，只要工資給的可以，你還會離職嗎？

其實就是要關心自己的利益，要務實，不要在錯誤的關係中，利用了錯誤的行為準則，在職場要先講利益，再講感情。

再者，如果個人業務能力不足，事情做不出來，跟不上公司的發展，公司老闆會辭退這個人，還是因為感情的 原因，繼續讓這個人留在公司。

我想三歲小孩子都能回答這個問題。

3

務實不但會保護自己的應得的利益，還會以發展的眼光看待自己的問題，解決個人對未來的迷茫。

經常有人會來問我，說自己的未來沒有清晰的目標，如何才能找到好的目標。

比如人人都喜歡有潛力的公司，但是如何判定公司有發展潛力，就太難了，絕大部分根本沒這個實力，要知道做天使投資人的成功率還不會超過15%，而這些人本身就已經是精英中精英了。

要直接的結果，是個很有難度的問題，但是可以利用務實的過程，來慢慢靠近精準的好結果。

4

最近看到一則新聞，福州小伙陳香勇在美國送外賣，用中國功夫把兩個劫匪暴打一頓，劫匪臨走前深有感悟「中國功夫太牛」。

我知道這個是記者故意找新聞，忽略了在搶劫過程中的危險，以及生存環境的無奈，而是把中國功夫吹噓一番，特別有自豪感。

但是讓人心酸的卻是，這個小伙曾經獲得過2014年美國國際武術公開賽散打冠軍，現在卻要每天送12個小時的外賣，這不讓人細思極恐嗎？

這個冠軍，都沒有帶來一定的價值，可以讓這個小夥子從打工者變成老闆的機會，最起碼成為外賣公司的老闆，而不是送外賣的打工者。

雖然名聲在外，功夫在外，但是從務實的角度來看，真的不值，還不如好好工作，提升自己的技能，多攢錢，自己慢慢當老闆來的實在。

從金錢代表的價值，從階層代表的價值，從資源代表的價值來看，一直都沒有找准價值變高的方向。

假如這個福州的小夥子變得務實，在幾年的時間內，把時間花在用賺錢，如何高效的賺錢價值來判斷工作的價值，提升自己的工作效率和技能，晉陞到更高的崗位，都比只是打敗劫匪來的實在，打敗劫匪也太危險。

務實其實更符合市場規律，在這個態度下，帶領自己走向更高的山頭，還不容易被人騙。

5

另外務實還可以用在很多地方。

比如老闆很油嘴滑舌，很會畫餅，這個時候只要務實，看工資漲幅，看機會是否給自己，就能輕而易舉看清老闆的真實意圖，到底是畫餅不肯給錢，還是真的是機會。

比如同事之間，願意主動、熱心的幫很大的忙，不求一絲回報，到底在利益上有沒有自己的訴求，是不是有其它套路？

比如公司規模很大，辦公條件很好，領導很優秀，但是工資偏低，事情很多，晉陞的機會很少，這是不是最適合自己的崗位？

務實，讓所有的幻想盡顯本來的面目。

務實，也是讓所有的老闆和領導的套路無從施展的利器。

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