會議紀要導言的萬能模板

領導講話是各類公文中公認的「最難者」。但有一種公文，表面看似很簡單，其實不僅考驗筆杆子的智商，更考驗情商。

那就是——會議紀要

為什麼說考驗情商呢？

因為領導講話「口說無憑」，而會議紀要是「白紙黑字」，如果沒有高超的情商拿捏好「忠實還原」和「藝術處理」的度，你看參會的領導和部門找不找你扯皮。

按照乾貨君「各個擊破」的優良傳統，「柿子先拿軟的捏」，今天先奉上一批會議紀要導言的模板。

所謂導言，就是會議紀要的「開場白」，用高度濃縮的語言說明會議的時間、地點、人物、內容四要素。

先來個極簡版的——

01

• XXXX年X月X日，XX領導在XX地點，主持召開專題會議，研究部署XX工作。現紀要如下：

如果有多個平級領導同時參會呢？那也難不倒我們——

02

• XXXX年X月X日，XX領導、XX領導和XX領導在XX地點召開專題會議，研究部署XX工作。會議由XX領導主持。現紀要如下：

如果有一個正職、多個副職，再加上N個下屬部門領導呢？請看——

03

• XXXX年X月X日，XX領導（正職）在XX地點，主持召開XXXX會議。XX領導、XX領導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志（這裡不用把部門領導的名字寫出來，具體名字附在會議紀要後面）參加會議。現紀要如下：

還可以更複雜一點——

04

• XXXX年X月X日，XX領導（正職）在XX地點，主持召開XXXX會議，聽取XX部門關於XX工作的彙報，研究討論了有關事項。XX領導、XX領導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志（前面提到的彙報部門就不用再列出來了）參加會議。現紀要如下：

當然，「現紀要如下」並不是必選項。可以像下面這樣，過渡也很自然——

05

• XXXX年X月X日，XX領導在XX地點，主持召開XXXX會議。XX領導、XX領導和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志參加會議。
• 會議聽取並討論了XX部門關於XX工作的彙報。會議認為，......（對工作進展、存在問題進行概括）

等等，上面這些模板跟「情商」有什麼關係呢？

問一個問題：部門之間，怎麼排序？

有的部門來的是正職，有的部門來的是副職，咋搞？

一招制勝：請翻出通訊錄，按照通訊錄上面的部門順序進行排序。

這樣排序，有依據、有出處，最保險、最穩妥。

（注意：乾貨君這裡說的是導言裡面的部門排序，會議紀要最後的參會人員排序以後再討論）

擴展閱讀：彙報材料開場白的萬能模板

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