加班使人懶惰

我有朋友在蘋果工作，昨天和她聊起加班話題。

我問她，在蘋果這樣的外企工作，是否也有加班問題？

她這麼回答我：如果她加班，leader會找她談話。

我有些詫異，按照我的一般認知，員工在朋友圈曬加班圖，老闆甚至會去點贊.....

就算有的公司不鼓勵加班，至少也不會反對，更不會上升到「單獨談話」的地步。

朋友這麼和我解釋。

一旦她加班，她leader會問她加班原因？

如果是因為工作效率低下，導致工作時間內未完成任務，那是她的工作能力問題，得儘快提升效率；

如果是因為工作強度太大，公司給她布置的不是上班時間可以完成的任務，那就再招一個人，解決她負荷過重的問題。

因為，在她leader看來，加班要麼是員工的，要麼是公司的問題，需得找到癥結，解決問題。

但在國內企業，加班問題，則更複雜一些。除了效率，工作強度問題，還有諸多其他原因。

可能的一些加班場景：

1.需求方在臨近下班時，才提出了需求，deadline設置到了今天晚上，流程上出了問題。

2.太多無效率的會議，佔據了你的工作時間。

3.給你下需求的人，沒揣摩清楚領導真實需求，布置的任務，大方向就有諸多錯誤，執行到一半，或者執行完，又得重新來過；

4.公司其它員工都在加班，你沒什麼事情，但不好意思離開，擔心被老闆吐槽「工作不飽和」

……

這些問題，是惡性循環。

一個習慣性加班的人，往往效率也不高，他知道下班後得繼續工作，就沒了早下班的動力。

工作效率低下，又直接導致了單位時間的價值不斷縮水，讓你的時間更不值錢。

而一個習慣性加班的人，意味著沒有生活。

如果你從事創作相關的崗位。沒有生活，卻期待創作走心的作品？在我看來，是不可想像的。

你不在工作外的時間，去洞察生活中的美好事物，閱讀與工作無關的文學作品，觀看觸及靈魂的電影......

如何會有強烈的創作慾望想表達？

我個人在知乎開了專欄「草木竹石皆知識」，也是這麼個理，生活中處處是洞察，要像吸星大法一樣，在萬事萬物中，學到些什麼，可以是一場演講，甚至某人的一顰一笑，都能咂摸出些洞察來。

這些洞察，又反過來運用到了工作中。

舉個例子，最近看到一則地產廣告：你離丈母娘的距離，只差一套房，沒房你只能喊阿姨。改口熱線：******

這就是有洞察的文案，能讓你有共鳴，洞察到了某類人群內心深處的想法。

但還談不上有消費者洞察。

同樣是房產，我還看過一則有消費者洞察的廣告，是這麼寫的：房價能等，孩子的童年不能等。

這句文案不但有共鳴，還和產品的獨特賣點嫁接上了。

我以廣告文案為例，是想說明，一個沒有生活的廣告人，寫的文案是沒有魂的，不能在生活中捕捉洞察，他的能力提升反倒遭遇了瓶頸。

而你一旦發覺到，單位時間價值這個思維陷阱，就能重新審視加班問題。

有的人工資只是虛高，算上加班，平均他單位時間的工資，他的時間並不值錢。

而當你開始重新審視加班問題，你也就有了解決方案：

1.不要做公司的老好人，不要對給到你的需求有求必應，學會拒絕不必要的會議。

2.學會分析事情本身是否有效果？你的單位時間，應該花在提高解決問題的能力上。

3.給到你的需求不一定是對的，不要接到需求，就啃哧啃哧幹了起來.......可能大方向就搞錯了。雷軍說，不要以戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，你不及時指出問題，你會花多得多的時間，去面對更多問題。

4.給你安全感的，不應該是加班獲得的認可，而是你解決問題的能力。你的下班時間，是你提升自己的絕佳時間，別將其浪費在了無效的加班上

……

推薦閱讀：