即使是商業定製的網綜，也請別丟掉內容這個核

今年綜藝領域的招商有多難，相信每一位同行朋友都深有感觸。

有很多節目方案依然處於PPT的狀態，儘管團隊反覆打磨了很長時間，但始終迫於沒有客戶垂青，萬萬不敢也沒辦法開機錄製。當然，也有很多節目因為早已確定的檔期強行開機了，至於何時能有冠名，不得而知。就像《嚮往的生活》，6期過後才有冠名進入，已屬萬幸。

所以在這樣的一個大環境之下，無論是衛視綜藝還是網路綜藝，只要有客戶願意買單，這個項目（不算S級項目）基本上就可以上。至於收視和播放量這些數據，那都好辦。

於是，就暴露出了另一個重要問題，那就是在商業客戶逐漸佔據主導的情況下，究竟該如何去對待綜藝節目內容的這個核？可能有很多人會說，這個核我們當然不能丟啊，但事實上呢，現在的很多網綜你都快分辨不出，到底是網綜里植入了廣告，還是廣告里植入了綜藝。

記得前不久，冷眼君在寫騰訊視頻《觸不到的Ta》《觸不到的Ta》看不懂？看不懂就對了這個節目的時候就說過，這其實就是OPPO的一個商業定製綜藝，相比於品牌的植入和露出，內容層面明顯要弱了很多，大量網友在彈幕里表示「這個節目看不懂」。而原因就在於整個視頻內容其實都是在為品牌服務，是商業導向，而非內容導向。其實，傷害到了內容本身，品牌的價值在這個視頻內容里的傳播意義也不會很大。

類似的例子最近是越來越多，這兩天冷眼君看了新上線愛奇藝的《吃光全宇宙》的前兩期之後，發現這又是一個典型的例子。

這是一檔定位為美食探索戶外真人秀，常駐嘉賓為曾寶儀、劉維、王青和陳瑤，並組成「宇宙逛吃團」。另外每一期都有一位飛行嘉賓，一期一個主題，由常駐嘉賓和飛行嘉賓一起完成各類美食任務。節目每周二和周四上線，實際是上下集。

先吐個小槽，冷眼君認為，不是萬不得已，網綜千萬不要做成上下集，而且還隔了一天上線，碎片化的互聯網內容，網友會很快忘記的。如果真的擔心單個視頻的時長太長，可以像《單身戰爭》那樣，雖然也是剪成上下集，但是同時上線，還是要盡量保證讓網友在單位時間內看完一個完整的故事比較好。

再看節目冠名商「攜程旅行」，毫無疑問，這就是這檔節目的「金主爸爸」了。看完前兩期之後你會發現，這個節目其實就是為「攜程旅行」定製的一檔網綜，處處是植入、一言不合就口播，且樂此不疲。

飛行嘉賓馬東一出場，劉維就被馬東「惹怒」，一句口播順勢而出：「讓馬老師說走就走！」

這還算好，緊接著，竟然集體演起了廣告。

任務中，也是不忘將攜程植入進比拼的任務中去。

最後在享用美食的時候，一個飯前禱告儀式也變成了植入。

總之，除了以上的這些口播和植入的細節之外，這個美食+旅行的節目形式，本身就是對攜程旅行的最大品牌體現。

而至於內容本身，冷眼君只想說，節目全程都在「生拗」。主題在生拗、主題和嘉賓的關係在生拗、環節也在生拗。就連飛行嘉賓馬東在最後也忍不住吐槽說：「這個梗你們怎麼拗過來的？」

對，說到飛行嘉賓馬東，冷眼君想說，第一期要是沒有馬東的強勢助陣，還真是挺擔心節目內容的。馬東不僅承擔了幾乎所有的笑點，還各種花式口播，以及時刻將話題往單期主題上引，其功力不服不行。

那為什麼馬東會參與這檔節目的第一期錄製呢？看到這檔節目的製作公司時冷眼君就全明白了，《吃光全宇宙》的製作公司是果時傳媒，而這家公司的投資方就是米未傳媒。

下面重點來說內容這個核。

前兩期的主題為「沒有高潮怎麼辦？」其實大概能理解，就像結尾馬東總結的那樣，美食即高潮，人若遇到美食，那就是一種難得的高潮。

可是，兩期節目的過程「生拗」得也是很辛苦。

馬東一出場，曾寶儀在交代完主題之後，節目就默認為馬東是一位需要尋找高潮的嘉賓，究竟什麼樣的美食才能讓馬東達到味覺上的高潮呢？

節目到這裡，其實都還算說得通。

接下來就莫名其妙的分了組，莫名其妙的將高潮分解為「人生高潮」和「美食高潮」。王青和陳瑤帶著馬東去體驗海上滑翔傘、下海抓海參等項目（同一個場景的兩件事被剪成了兩段，分別放在上集和下集里，也是沒懂），曾寶儀和劉維去尋找美食主題。

坦白講，滑翔傘項目確實是一個能在單個環節內出效果，且能預判到效果好壞的遊戲任務，可是所謂的人生高潮跟這個美食類的節目是什麼關係呢？冷眼君總結為，可能這是一種通感的修辭手法吧。（拗得也是辛苦）

另外，說好的分組，劉維卻突然成為了卧底，要去刺探王青和陳瑤這邊的軍情，為什麼要有卧底呢？怎麼突然就變成了三組呢？沒懂。

接下來的分組美食尋找的結果就是，王青陳瑤組的泰國火鍋、劉維的火焰雞、以及曾寶儀的大龍蝦。而在這個中間，用了較多的比重描述了ladyboy艾爾的故事，通過看他們的演出，借用他們的故事延伸高潮的另一重理解。好吧，生拗也得拗回本期主題，確實很拼。

反正前兩期節目直到最後的飯桌聊天部分，才稍微感受到那麼一點點節目的情緒，因為大家都暫時拋開了節目狀態，用自身的故事去詮釋，相對而言，這就舒服很多。但是這部分內容也是因為有馬東帶節奏而逐漸讓大家進入狀態的。

內容部分大概就說這麼多吧，可能大家去看看節目就會有比較清晰的感受，也會更加明白冷眼君所說的那個內容的核，沒有這個核，靠後期怎麼彌補和生拗，都是很難有代入感的。

其實冷眼君也很清楚，現在能啟動一個項目的確不容易，有客戶贊助，那就是節目方案能夠變成節目播出的唯一動力。

但也正因為最終呈現的是一檔節目，所以還是要儘可能的讓內容本身能夠成立和具有持久的話題性，不然辛苦做出來的這檔節目，大家不僅會因為廣告植入而反感，也會讓節目組備受打擊。節目不好看，品牌植入和露出得再多，好像意義也不大吧。

當然，如果這個節目是典型的流量邏輯的話，那冷眼君也就不多說什麼了。因為按照碎片化傳播的規律，只要有基本的爆點和笑點保證，節目就是成立的。

比如前兩期的飛行嘉賓是馬東，因為有《奇葩說》做背書，馬東在網綜領域還是有一定的流量保證的。那馬東做什麼事有流量呢？馬東花式口播有流量。於是就會發現，馬東承擔了很多口播的功能，同時各種語言類的包袱也是流量保證。那麼好，只要做到這些就足夠了，至於其他的內容邏輯是否合理，無所謂。冷眼君當然不希望這檔節目是這樣的初衷，相信節目組還是希望能做好一檔節目的。

在昨天的一個分享會上，冷眼君對於當下的好節目提出了三個標準：

高製作水準

開創性

社會意義

第一個其實現在大多數的製作團隊都已經做得很好了，而第二點就現在而言，基本上很難再做到了。只有第三點，還可以有很多突破口，而且是一個可以進行大量研發的突破口。冷眼君希望未來能有更多的節目，能從社會意義的角度切入去進行節目創作。