日企實習經驗雜談インターシップの奧義①

小生不才,註冊知乎不過幾個小時,寫了一篇

日本人死腦筋摘抄集

睡了一覺,獲得廣泛好評啊!

大量群眾圍觀啊!本人就是人來瘋,大家點贊多了,就燥!

看來,廣大中國人民還是很喜歡看這些日本人有趣的事情滴!

您覺得有趣,就點個贊!

小生在日本留學可沒閑著,想當年夜巴,從廣島跑到東京的同學家借宿了幾個月。

短短几個月,小生就參加了11場日企的實習。

獲得了十分「濃厚」的精驗。

那麼,就稍微談一下本人實習的經驗和趣事吧。

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首先,得普及幾個概念。

日本的日企實習和國內有很大的不同。

國內實習的動機和目的=獲得一些可貴的工作經驗(廉價勞動力)+學習一些書本上學不到的知識(廉價勞動力)+實現祖國四個現代化(你牛X)。工作內容大都是小打小鬧,打打表格,做做ppt,打打電話之類,做的一般都是輔助的工作,當然也有特例。時間大概是一個月到半年不等。大都是有工資(民脂民膏)的。

日本日企實習的動機和目的=了解這個企業+為了就職活動做準備。實習的內容大概是,公司某一環節的某一部分的工作場景的演練+企業的宣傳介紹+HR的自我提高。時間大概是1天到一周不等,時間長的會特別標註長期inter(有歐美血統的,和國際大企業比較多)。你沒有看錯,這個國度有1天的實習!但是,基本是沒有工資的。有良心的企業會報銷車費!

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HR的自我提高?

對!你沒有看錯就是HR的自我提高。

一個正常的【日企招聘網站】或者一個正常的【前輩】只會談到教你怎麼怎麼groupdiscion,只會談到如何PDCA。但是,既然你們碰到我了,一個【野獣先輩】,一個參加了11場實習的【異端児】。我就不得不提出這麼一個觀點。日本日企實習的目的之一,是為了磨練那家日企剛從不知道哪個旮旯現場調配過來的新人HR!新人HR!新鮮的HR!

如果說,面試官面了太多學生,只看外表和簡歷就知道學生的水平怎麼樣。

那麼相對的,如果學生參加了太多面試,只看面試官的外表和談吐也會知道面試官的水平怎麼樣。

面試官也是人,面試官不是從娘胎里蹦出來就是HR。

面試官之所以成為面試官,無非有人讓他當面試官。而已。

實習中的HR,大都是新人HR!

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第5次實習之後,悟出的真理。(うぜぇ)

言歸正傳。一家日企,就活的步驟很固定。登錄固定的導航就職網站(ナビ)→發布說明會信息→根據申請的學生數量租場地→企業宣講發申請表格(一部分企業直接一類選考)。但是,在企業宣講的時候,人數往往特別的多,場次也高的嚇人。比如一個規模為2000人的中等企業,在導航網站上登錄招人信息之後,雖然可能只要求找20個人。但是,全日本的畢業生啊,大學生+高中生+社會閑散人員,蜂擁而至。往往會收到上十萬分的申請。50個人的會場,2個HR,一小時一場,一天8場,一場一場同樣的內容講下來,也是十分考驗體力和耐力的。同時,對於企業來說,

招不招的到合適的人,無所謂,能讓幾萬人坐下來認真聽一小時廣告,這很重要。

於是,在這個千載難逢的廣告檔之前,培養出幾名合格的HR,至關重要。

這也就是我為什麼會說,日本實習的日企的目的之一是培養HR了。

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好,我們再來說說日企實習內容。

首先,定番の恆例,就是聽人事講弊社的各種資料以及實況。

這裡有一個寫給準備在日企實習同學們的小貼士!

事先背一些公司的數據,懶得話打一些小抄。

因為,人事基本都會在這些環節提問,回答的出的人,會有可能直接被人事記住名字!

再一次強調日企實習的目的,【為就職活動做準備】。日企的實習不是讓你工作,就是看你能不能到我們這裡來工作(做奴隸)。

公司的理念自然要看,口號,運營方針,特長,有幾個分社,在什麼國家有,有幾家店鋪,今後的目標是,短期目標是,有什麼樣的產品,有哪些業務。主頁上有的全都看一遍,記在筆記本上。

鑒於日本人都喜歡A型血的性格,請務必認真(做出認真的樣子)。

和人事雙眼對視時,微微面帶微笑點點頭,做認同狀。

播放資料時候,務必用各種顏色的筆做筆記,換筆的時候發出噪音為優。

筆記一定要密密麻麻整整齊齊,筆記本要大,大到人事能看得見。

如果是自己坐位子,請坐第一排!

時刻做到,積極向上,和藹和親。老師眼中的好同學,就照那個樣子學!

我們經常能看見班級里總有些筆記記的十分漂亮的同學。

整整齊齊,乾乾淨淨,讓人看到就感動不已的那種筆記。同學看到感動,老師看到感動,可能自己看了也被感動,但是就是成績一動不動。

日本人就喜歡那種一動不動的。

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好了,又偏題了。

我們再來說說日企實習內容(again)

前面也提到了,大名鼎鼎的Groupdiscion。グループディスカッション

小組討論,對策多的去了。隨便哪一本書上都有寫。那我就稍微說一下正式的對策,外加自己的一些【詭計】。

小組討論看的是【對人能力】,往往是不同專業的幾個人分配到一個桌子討論一個話題,最後往往需要發表那個話題。

「対人能力」とは「チームの生産性を最大化する」能力だ!

首先看的是人和人之間的協調性,二是有沒有傾聽別人意見的能力,三是有沒有融入那個群體。

具體下來有那麼幾點,

是否斷然否定別人的意見。

是否會對別人有人格性的否定。(諸如甘いな、馬鹿か、意味わかない)

是否給予沒有發過言的人機會發言。

是否有一定幽默。

大家拿不出意見的時候拿出方向性意見。

是否使用敬語。

……等等

有一項十分關鍵,就是,有很多Groupdiscion,評判的單位,是以所在小組的單位評分的。

什麼意思。

你那個小組如果最後沒做出成績,整個小組統統不合格。要麼通通出現,要麼通通合格。

你周圍的人是你的夥伴,而不是你的競爭對手。

上面這一點十分重要,雖然有些日本人也不是很明白。

Groupdiscion的內容很雜,到時候我在另外寫一篇。

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時間不早了,今天就到這裡了。

剩下的準備寫在

日企實習經驗雜談インターシップの奧義②里。

請多點贊,這樣我就有寫下去的動力了!

什麼,照片里的妹子是誰?

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什麼照片?你在說什麼?我怎麼聽不懂?

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