Scalers：天天要看乾貨，不怕被燒死咩

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網路上有一群小夥伴，每天都是嗷嗷待哺的樣子，會用一個詞來評判所有的信息。這個詞就是，「乾貨」。

「這個是乾貨，我要趕緊看……」，然後一臉渴望的樣子。

「這個沒有乾貨，……」一臉吃到了壞的甘蔗的表情，趕緊吐開。

這種行為模式很有問題，因為我們在用一個簡化的標籤，判斷一個複雜的事情。

首先，乾貨的標準每個人都不一樣，但是並不是所有的人會思考這個標準問題。於是媒體會利用大眾的「標籤化」思考，劫持你的注意力。於是先告訴你，這是乾貨哦，這個人很牛哦，這是大神哦，你先跪好。這是千百年來屢試不爽的套路。

其次，假使真的有一個標準的存在，那也必然是無法統一的。於是乾貨的存在於否，完成取決於認知者的水平。對於一個領域的初學者，告訴具體步驟往往是乾貨，1234看下來，特別有安全感，於是你往往大喊一聲，「干啊！」；但是對於行動經驗多一些的人而言，講一下思路、價值以及心法，其實更有意義，而這些你拿去給一個初學者看，很容易當成雞湯而扔掉。

在政府工作報告訓練營上，我會分析政府工作報告的邏輯結構。有許多小夥伴聽了說，原來我就以為這些全是假大空，沒想到真是學問深。其實很顯然，你想想是一個政府更牛，還是你更牛。當然為了讓你明白這個道理，我也用了「標籤化」思考的方式。

所以，我覺得你可以先不要快速用「乾貨」與否去評判，並馬上下結論。一方面這會很快地暴露你的水平，另外一方面，也會讓你忽略掉一些可能你沒注意的細節。對寫文章的人我也建議少以「乾貨」之名搞噱頭，就當是為自己的成長積德了。

最後，我們很容易把一些看得特別爽的內容當成乾貨。但是這只是在情緒上你爽到了而已，而這種東西非常容易做成技巧或者秘訣的形式，讓你感覺可以快速上手。這些乾貨其實是你成長路上的毒蘑菇了。如果你非要說，「牡丹花下死，做鬼也風流」，那我也沒辦法了。

除去以上這些，其實幹貨有點像化肥，適當適量剛剛好，失控就會很麻煩。天天要看乾貨，就像天天給你施化肥，你就不怕被燒死咩！

對於乾貨，還有另一個視角，是以行動量說的。參見文章《Scalers：接住乾貨的前提是，腦子裡不能有水》。