中興PK樂視,誰才是PPT之王?

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176 個國家的群眾自提方案,46000中興社區成員投票選拔,最終中興研發部門生產落地。近年來聲調趨漸低調的中興,在前幾天的 CES2017 正式發布了款「異類」手機 —— Hawkeye

翻譯過來稱為「鷹眼」,與漫威英雄同名。取下如此霸氣的名字,自然也被託付了一身特異功能——眨眼即可滑動、翻頁手機

5.5 寸 Full HD 屏幕,支持雙卡雙待,前後攝像鏡頭,HiFi 音效晶片、指紋識別、電池快充…

如果光看官方給出的這些硬體配置,Hawkeye 簡直就是個普通到不能再普通的中低端智能機了。

當然,以上所述皆非重點。

重點是配備高解析度相機,跟蹤用戶虹膜運動,通過眼球「上、下、左、右」滾動,就能控制手機屏幕滑動、翻頁。這是 Hawkeye 現世的理由:主打眼球追蹤技術。

開開腦洞,使用 Hawkeye 翻頁時,畫面應該是這樣的…

實際上,你是在用眼球翻頁、滑動、操控手機。

為了能讓眼球操控更自如,手機後殼還加持了新型粘合材料。手機可貼於任何錶面,和眼睛保持在同一水平線上,瀏覽操控不費力。

如此一來, 妹子早上起床化妝,就能把它貼在化妝鏡上,一邊看早間資訊一邊洗臉化妝。

還有廚房烹飪,Hawkeye 貼於正前方,一邊眼球翻頁看菜譜,一邊切菜和面,兩全其美。

感覺操控 Hawkeye 時,雙手幾乎毫無價值了。但自帶特異功能並不是它的唯一亮點,它還有兩項不尋常之處。

一、出身不尋常。

如開篇介紹, Hawkeye 並非中興產品部嚴肅討論的結果,而是來自中興於去年 8 月提出的一項計劃:CSX,全稱 Crowd Sourced X。

( CSX 計劃主要收集中興粉絲提出對手機的建議,然後對其進行投票、評估。只要市場可行性高、研發性價比高、投票支持率高的三高提議,才能進入中興投資的研發階段。)

Hawkeye 是四個年輕人參與 CXS 時提出的想法,他們來自不同的行業,有的甚至跟手機行業毫不相關。分別是牙醫、牙科技師、機械工程師和電腦及手持移動專家。

8 月競選,10 月投票截止,Hawkeye 從眾項目中脫穎而出。原始方案中,除了 Hawkeye 的打眼功能外,還有很多細化的概念。比如:專門為不同人群設計了不同款式。

很明顯這樣的設計風格太大膽,中興可不會貿然行之,所以他們又發起了關於 Hawkeye 外形和顏色的投票,才把新機的長相定下來。

中興稱:「用戶至上,一切來自民意」。

二、推出方式不尋常。

Hawkeye 首次正式亮相,是在 CES 2017 上。但大會上展出的並非真機,僅是設計模型。雖然不是真材實料,由於出身特別,功能特異,Hawkeye 還是獲得了一大波國際媒體的關注。

但僅僅 CES 2017 的全球展出就夠了嗎?

對於硬體動靜不溫不火已久的中興來說,必須不。甚至他們選擇了代表「民意」的方式——上線海外眾籌網站 Kickstarter,集資再研發。當然這一選擇同時代表著「更多話題 + 曝光」。

儘管披著「群眾意志」的外衣,Hawkeye 仍不受媒體看好,TechCrunch 的記者表示:他很失望,在浩浩蕩蕩的選拔之後,全球排名第 4 的手機廠商要做的,竟然是一部博眼球的「眼球追蹤手機」。

那麼,眼球追蹤 + 可粘貼,就可以等於一部優秀的安卓機嗎?

市場經驗證明,未必。韓國早已有用「眼球追蹤」給手機加持超能力的歷史,也同時說明了,硬體問題不解決,再大噱頭也是雞肋。

讓我們把時間倒回 4 年前。2013 年三星發布了 Galaxy 4 ,手機可通過檢測眼球狀態來控制鎖屏時間,只要眼睛盯著手機屏幕,屏幕將永遠不會關閉。眼鏡離開屏幕一段時間,自動鎖屏。

而正兒八經做到 Hawkeye 所說眼球滑動翻頁的,是 Galaxy S4。2013 年的真機評測中表示「 使用中用戶必須設置一個基本角度,然後才能實現前後傾斜滾動」。

有趣的是,用戶對眼球追蹤的反響並不大,倒是當年 Galaxy S4 初顯核彈潛質,用軍事領域的成就淹沒了手機本身的功能亮點。

另有 LG,2013 年也推出一款檢測眼球運動的手機, LG Optimus G Pro。通過檢測眼球運動來控制視頻播放,只要眼睛從視頻上離開,播放器自動暫停;眼睛回到視頻上,繼續播放。

現在 3 年過去了,自2013年眼球追蹤熱曇花一現後,除了寥寥虹膜識別類的眼睛派超能力手機,再無動靜。回歸到主角 Hawkeye 身上,目前能不能解決技術上的避障,還是令人堪憂的大問題。

相比能不能做出來的未知,更可怕的是沒有做好的決心。

THE VERGE 的記者問及「眼球追蹤技術」的進展時,中興高管回答:我們還沒有做出追蹤眼球的軟體,但所有工作人員正在努力中。

技術不成熟是現實的,做不出是可以理解的,努力也是應該的,但有件事卻令人頗為不解,同時也給用戶心裡埋下了定時炸彈…

在 Kickstarter 眾籌網站風險與挑戰聲明中,中興承諾:「如果中興在 2017 年底不能研發出手機,將會交付您一部同等價位的中興智能手機」

同等價位中興手機?同等價位?同……???只覺氣氛中瀰漫著讓人既笑不出聲,又欲哭無淚的尷尬……

不僅僅是中興對自己沒信心,群眾對中興也很沒信心。

回顧中興的發展史,曾做中華酷聯一員,與華為一同出道,幾乎通吃北美所有電信運營商,全球智能手機品牌第四,中興一度達到了眾國產手機眼紅的高度。

但品控問題、定價失誤、軟體升級緩慢以及人事地震等,讓它越來越跟不住市場需求,如今落入了手機界不溫不火的尷尬狀態。

中興去年發布的手機,稱為天機系列,主打「成熟的高端商務人士」。雖然走「致敬 iPhone」的方向,定了一個「滿意度高達97%」的小目標,但是新機剛出,市場表現就很不友好。

有人扒出,天機身上找到了當年 HTC 的影子;還有人戲謔中興出了多少個系列,都是虎頭蛇尾結束;更有人提「剁手興」的舊名號,活久見了中興的套路。可見中興挽回用戶心,路漫漫其修遠兮。

至於這台秉承用戶心的 Hawkeye,這是中興真心為用戶搞機的誠心,還是品牌低迷喚回注意力的需要…...這,是個謎。

畢竟,這台定價 199美金 的眾籌手機,預計今年 9 月發貨,目標籌金 50 萬美金。而今,已輪過好幾番媒體報道後的項目,籌得資金還停留在剛上線之初的 3 萬多美金上呢。

話已至此…本編現在這種深深感覺到中興套路之深,卻還乖乖寫了篇千字文的不自在,到底是怎麼一回事???

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